Tecnicas de Proyección y Cuantitativas

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UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERÍA DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

GESTIÓN DE MERCADOTECNIA
INTEGRANTES:
DOCENTE:  
• CISNEROS AGEDO DIEGO ARNOLD.

• DIAS ROSALES MAIRON .


 
• GIRALDO SANCHEZ FRANKLIN DINO.
 
• MENDEZ SALCEDO
  JESSICA LILIANA.

•  
VILLANUEVA COCHACHIN ABSALON
DARIO.  
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TÉCNICAS CUANTITATIVAS

Las técnicas cuantitativas operan con números que son analizados con análisis estadístico para probar
hipótesis y realizar un seguimiento de la fuerza y dirección de los efectos.
Entre las características más importantes de las técnicas cuantitativas se encuentran las siguientes: 
 Son instrumentos que se encuentran establecidos y estructurados para realizar un proceso de
recolección de datos efectivo.
 Estas técnicas se aplican a muestras de gran tamaño.
 Permiten recolectar respuestas objetivas de las muestra de estudio.
 Son técnicas que pueden replicarse, ya que son confiables.
 Los datos recolectados son numéricos y estadísticos, los cuales pueden organizarse en tablas y
cuadros.

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5 TÉCNICAS CUANTITATIVAS

1. Muestreo probabilístico:
El muestreo probabilístico permite recolectar información de la muestra seleccionada de forma  aleatoria.
2. Entrevistas:
Las entrevistas son las técnicas cuantitativas más populares, gracias a su implementación eficaz, ya que son herramientas estructuradas
y estandarizadas. 
3. Encuestas y cuestionarios:
Las encuestas y los cuestionarios son técnicas cuantitativas efectivas para la recolección de datos. 
Estas herramientas pueden implementarse a través de un software de encuestas. Además, están diseñadas para legitimar el
comportamiento y la confianza de los participantes. 
4. Observación:
Con las técnicas cuantitativas observacionales, los investigadores pueden recolectar información cuantificable. 
5. Revisión de documentos: 

La revisión de documentos es una de las técnicas cuantitativas más utilizadas, ya que consiste en la revisión de documentos existentes. 

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EJERCICIO DE APLICACIÓN
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TÉCNICAS DE PROYECCIÓN

La proyección es una técnica de análisis del entorno


(general y competitivo) que sirve para proyectar en el
futuro cuál será la situación a la que se enfrentará la
empresa. Es una técnica especialmente útil para conseguir
empresas capaces de adaptarse y, sobre todo, anticiparse a
los cambios del entorno.
Estas técnicas surgen durante la primera mitad del siglo XX
en EEUU y las primeras en utilizarlas fueron las grandes
corporaciones norteamericanas que trabajan para el
Departamento de Defensa.

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Previsión y prospectiva
La técnica más elemental de proyección es la vigilancia, basada en la observación de los sucesos que se
producen, a partir de los cuales se establecen tendencias

La proyección puede ser de dos clases: la previsión y la prospectiva


1.Previsión

La previsión consiste en la proyección de una situación pasada de acuerdo con determinadas hipótesis de
extrapolación de tendencias. Se trata, por tanto, de prever un escenario futuro en el cual se moverá la empresa,
tal como muestra la figura 1.
Algunas técnicas de previsión son: el análisis de series temporales, los modelos de regresión, los modelos
econométricos, los indicadores económicos y la investigación operativa.

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2.Prospectiva
La prospectiva consiste en la proyección de una situación basada en base a diferentes posibilidades y
factores, de manera que se plantea la existencia de varios escenarios futuros (más de uno). Se trata, por
tanto, de prever distintos escenarios futuros con probabilidades de ocurrencia, tal como muestra la
figura 2.
Algunas técnicas de prospectiva son: el Método Delphi, el Método de los Impactos Cruzados y el Método
de los Escenarios. Las metodologías que se utilizan en las técnicas de prospectiva se apoyan en tres
principios: la creatividad, el conocimiento y la interacción.
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ANÁLISIS
 De acuerdo a la posición del gerente observando
las ecuaciones planteadas de la oferta y la
demanda obteniendo la demanda insatisfecha
hay una posibilidad de ingresar al mercado o ser
aceptado al mercado por dicho producto con el
pronóstico e los siguientes 5 años, teniendo las
estimaciones de las demandas y ofertas para los
proyectos de inversión para la demanda
insatisfecha se logrará ingresar al mercado.
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CONCLUSIONES:

 Cuando trabajamos con métodos cuantitativos para poder proyectar el mercado la empresa tendrá
una visión de lo que necesitará en el futuro para satisfacer las compras ,en esto la empresa u
organización es capaz de pronosticar recursos como el tiempo, equipamiento, trabajo, compras,etc.
 Si la predicción llega a lograr las predicciones, la empresa podra utilizar mejor todos sus recursos.
 Para que una empresa pueda tener pronósticos a corto, mediano o largo plazo dependerá del método
que utilice.
RECOMENDACIONES

• Tener una visión de lo que se requerirá en el futuro


para satisfacer las compras para poder pronosticar con
mayor eficiencia los recursos (tiempo, equipamiento,
trabajo, compras, etc).

• Saber pronosticar adecuadamente para que la empresa


tenga un mejor manejo en sus recursos.

• La empresa debe saber utilizar el método mas


adecuado según sus necesidades para pronosticar de
manera optima.

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BIBLIOGRAFIA
 
Wolters Kluwe,2020,TECNICAS DE PROYECION,
https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSb
F1jTAAASNTM0tztbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ7BAZlqlS35ySGVBqm1aYk5xKgA9SRRANQAAAA==WK
E
, Fundación Welters Kluwer
 
https://www.questionpro.com/blog/es/tecnicas-de-investigacion-cuantitativa/

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