Caso Timbuk 02
Caso Timbuk 02
Caso Timbuk 02
Mantener sus prioridades competitivas del mercado ( precio y calidad del producto). El
diseño sigue en San Francisco. Pero su fabricación es en China para evitar que los costos
Se eleven abruptamente y el precio en el mercado se vaya al alza
Línea de montaje
VOLUMEN
HABILIDADES
En San Francisco los trabajadores se encuentran especializados en el trabajo de ensamble para entregar a
tiempo y formar cualquier pedido requerido por el cliente. Ya que la compañía usa el método de
fabricación sobre pedido
El trabajo realizado en China requiere que sus trabajadores cuenten con las habilidades para utilizar
máquinas y elaborar de forma manual las mochilas. De esta forma obtienen la cantidad
Requerida para la satisfacción del mercado en San Francisco.
Línea de montaje
GRADO DE AUTOMATIZACIÓN.
En San Francisco su grado de automatización es mínimo ya que este trabajo es bajo pedido de
una manera más artesanal, para la empresa resultaría muy costoso mantener maquinaría que
no se utiliza con gran provecho.
En China se encuentra más especializado tanto la mano de obra como la maquinaría, las cuales pueden
producir una gran cantidad de mochilas con las especificaciones que requiere la empresa para la
satisfacción de sus clientes.
En San Francisco sus inventarios de M.P. no es tan excesivo porque sus bienes terminados son bajo pedido,
por lo tanto la entrega de los productos fabricados se entregan de inmediato.
En China, se procesan constantemente las M.P. para producir las mochilas requeridas durante el proceso de
fabricación , por lo tanto su inventario de bienes terminados es mayor al de materia prima.
Cadena de suministro San Francisco
Envío Facturación Producto
Cliente
terminado
Pedido venta
internet
ENTORNO PPP Proceso de
producción
Sistema comercio
Electrónico
Banco
Cadena de suministro China
Almacén producto Almacén
Producción Compra M. Primas
terminado M. Primas
Entorno PPI
Facturación
Fabrica