La organización debe mantener documentación que describa cualquier no conformidad, las acciones tomadas para abordarla, las concesiones obtenidas y la autoridad que decidió las acciones sobre la no conformidad.
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La organización debe mantener documentación que describa cualquier no conformidad, las acciones tomadas para abordarla, las concesiones obtenidas y la autoridad que decidió las acciones sobre la no conformidad.
La organización debe mantener documentación que describa cualquier no conformidad, las acciones tomadas para abordarla, las concesiones obtenidas y la autoridad que decidió las acciones sobre la no conformidad.
La organización debe mantener documentación que describa cualquier no conformidad, las acciones tomadas para abordarla, las concesiones obtenidas y la autoridad que decidió las acciones sobre la no conformidad.
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ISO 9001:2015 – 8.7.
La organización debe mantener la información documentada que:
a) describa la no conformidad; b) describa las acciones tomadas; c) describa las concesiones obtenidas; d) identifique la autoridad que ha decidido la acción con respecto a la no conformidad. ISO 9001:2015 9. EVALUACION DE DESEMPEÑO 9.1 SEGUIMIENTO,MEDICION,ANALISIS Y EVALUACION 9.1.1 GENERALIDADES
a) Que necesita seguimiento y medición
b) Métodos de seguimiento,, medición, análisis y evaluación necesarios para asegurar resultados validos c) Cuando se debe llevar a cabo el seguimiento y la medición d) Cuando se deben analizar y evaluar los resultados de seguimiento y evaluación ISO 9001:2015 9.1.2 SATISFACCION DEL CLIENTE
Se debe realizar el seguimiento de las percepciones de
los clientes del grado en que se cumplen sus necesidades y expectativas. Se determinan los métodos para obtener, realizar el seguimiento y revisar la información ISO 9001:2015 9.1.3 ANALISIS Y EVALUACION
Los resultados del análisis evalúan
a) La conformidad de los productos y servicios b) El grado de satisfacción del cliente c) El desempeño y la eficacia del sistema de gestión de la calidad d) Si lo planificado se ha implementado de forma eficaz e) La eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades f) El desempeño de los proveedores externos g) La necesidad de mejoras en el sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 9.2 AUDITORIA INTERNA
9.2.1 Se deben llevar a cabo auditorias
internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca de si el SGC es conforme con: a) Los requisitos propios de la organización para su sistema de gestión de la calidad b) Los requisitos de la norma internacional ISO 9001:2015 9.2.2 La organización debe a) Planificar,establecer,implementar y mantener uno o varios programas de auditoria que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, los requisitos de planificación y la elaboración de informes b) Definir los criterios de la auditoria y el alcance para cada una c) Seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorias para asegurarse de la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoria d) Asegurarse de que los resultados de las auditorias se informen a la dirección pertinente e) Realizar las correcciones y tomar las acciones correctivas adecuadas sin demora injustificada f) Conservar información documentada como evidencia de la implementación del programa de auditoria y de los resultados de las auditoria ISO 9001:2015
9.3 REVISION POR LA DIRECCION
9.3.1 GENERALIDADES Se debe revisar el sistema de gestión de calidad a intervalos planificados , para asegurarse de su conveniencia, adecuación, eficacia y alineación continuas con la dirección estratégica de la organización ISO 9001:2015
9.3.2 ENTRADA DE LA REVISION POR LA DIRECCION
a) El estado de las acciones de las revisiones por la dirección previa
b) Los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de gestión de calidad c) La información sobre el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de la calidad d) La adecuacion de los recursos e) La eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y las oportunidades f) Oportunidades de mejora