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    Devops Foundations

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    Juan Tarbes Vergara
    DevOps busca aumentar la velocidad y frecuencia de despliegues de software mediante una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones. Esto se logra a través de la automatización, métricas compartidas, ciclos de retroalimentación cortos y una cultura que fomenta la experimentación y el aprendizaje continuo. El objetivo final es entregar mayor valor a los clientes de forma más rápida y confiable.

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    Juan Tarbes Vergara
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    DevOps busca aumentar la velocidad y frecuencia de despliegues de software mediante una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones. Esto se logra a través de la automatización, métricas compartidas, ciclos de retroalimentación cortos y una cultura que fomenta la experimentación y el aprendizaje continuo. El objetivo final es entregar mayor valor a los clientes de forma más rápida y confiable.

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    7. devops foundations

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    DevOps busca aumentar la velocidad y frecuencia de despliegues de software mediante una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones. Esto se logra a través de la automatización, métricas compartidas, ciclos de retroalimentación cortos y una cultura que fomenta la experimentación y el aprendizaje continuo. El objetivo final es entregar mayor valor a los clientes de forma más rápida y confiable.

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    DevOps busca aumentar la velocidad y frecuencia de despliegues de software mediante una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones. Esto se logra a través de la automatización, métricas compartidas, ciclos de retroalimentación cortos y una cultura que fomenta la experimentación y el aprendizaje continuo. El objetivo final es entregar mayor valor a los clientes de forma más rápida y confiable.

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    Fundamentos de DevOps

    Por qué las empresas quieren DevOps

    3X 2,555X

    200X 24X
    Despliegues Más rápido Más baja tasa Tiempos de
    más frecuentes recuperación de fallas en los ciclo más cortos
    ante fallas cambios
    El Muro de la Confusión

    Quiero
    • Desarrollo (Dev) está Cambios
    Quiero
    Estabilidad
    constantemente
    intentando poner
    cambios en producción
    • Operaciones (Ops) se DEV OPS
    preocupa de mantener
    los sistemas estables en
    producción
    Los ciclos de Desarrollo y Operaciones

    DEV OPS
    Usualmente los equipos de
    desarrollo terminan su labor en Plan Release Deploy
    la fase de testing, traspasando
    la responsabilidad de la Code
    operación y monitoreo a los Operate
    equipos de operaciones. Build

    Test Monitor
    ¿Qué es “DevOps”?

    Es un firme apretón de manos entre


    Desarrollo y Operaciones que pone Queremos entregar
    valor al Cliente
    de relieve un cambio de mentalidad,
    una mejor colaboración y una
    integración más sólida.
    Aúna la metodología ágil, la entrega
    continua, la automatización, etc., DEV OPS
    para que los equipos de desarrollo
    y operaciones sean más eficientes,
    innoven antes y aporten más valor a
    los negocios y los clientes.
    ¿Para qué sirve “DevOps”?

    El concepto de DevOps se basa en


    establecer una cultura de colaboración
    entre equipos que, tradicionalmente,
    trabajaban en grupos aislados:

    aumento de la confianza

    velocidad de publicación de software

    capacidad de solucionar incidencias


    críticas rápidamente

    mejor gestión del trabajo imprevisto


    Toolchain DevOps

    El tool chain DevOps son


    herramientas que permiten la
    automatización, colaboración,
    comunicación y monitoreo en
    todo el ciclo de desarrollo y
    operación:
    Codificación DevOps Tool Chain
    Versionado
    Construcción
    Despliegue
    Testing
    Monitoreo
    Release Management
    Objetivos de DevOps
    La principal característica del movimiento DevOps es defender enérgicamente la
    automatización y el monitoreo en todos los pasos de la construcción del software.
    Apunta a ciclos de desarrollo más cortos, mayor frecuencia de implementación,
    lanzamientos más confiables, en estrecha alineación con los objetivos comerciales.

    DevOps Tool Chain


    Las seis Cs de DevOps

    Continuous integration
    una práctica de desarrollo que requiere
    que los desarrolladores integren código en
    un repositorio compartido de forma diaria
    Continuous delivery
    una metodología que se enfoca en
    asegurar que el software está siempre en
    un estado liberable a través del ciclo de
    vida
    Continuous deployment
    un conjunto de prácticas que habilita que
    cada cambio que pasa los test
    automáticos sea automáticamente
    desplegado en producción
    El Pipeline DevOps
    El primer camino DevOps
    Value stream mapping
    una herramienta Lean que representa el flujo
    de información, materiales y trabajo a través de
    los silos funcionales con énfasis en cuantificar el
    desperdicio, incluyendo tiempo y calidad
    Kanban
    un método de trabajo que pone el flujo de
    trabajo a través de un proceso a un ritmo
    manejable
    Theory of constraints
    una metodología para identificar los más
    importantes factores limitantes (restricciones)
    que se encuentran en el camino para alcanzar
    una meta y entonces sistemáticamente mejorar
    esa restricción hasta que ya no sea un factor Understand and increase the flow of work (left to right)
    limitante - Pensamiento Sistémico -
    El segundo camino DevOps

    Automated testing
    Peer review of production changes
    Monitoring/Event Management data
    Dashboards
    Production logs
    Process measurements
    Post-mortems
    Shared on-call rotation
    Change, Incident, Problem and
    Knowledge Management data
    Create short feedback loops that enable continuous
    improvement (right to left)
    El tercer camino DevOps

    Experimentation and learning


    The Deming Cycle
    The Improvement Kata
    Using failure to improve resiliency
    (e.g., the ‘Simian Army’ concept first
    adoptedby Netflix)
    ITSM improvement practices

    Create a culture that fosters


    • Experimentation, taking risks and learning from failure
    • Understanding that repetition and practice is the prerequisite to mastery
    Los valores de DevOps
    Culture

    Todas las herramientas y


    automatizaciones del mundo no
    sirven para nada si no van
    acompañadas de una voluntad
    real de trabajar juntos por parte
    de los profesionales de Desarrollo
    y TI/Operaciones.
    Automation
    Invertir en automatización
    suprime el trabajo manual
    repetitivo, genera procesos
    reproducibles y crea sistemas
    fiables.

    • Tiempos de ciclo mas rápidos


    • Releases más frecuentes
    • Releases menos turbulentos
    • Menos errores
    • Calidad más alta
    • Recuperación más rápida
    Lean

    Cuando nos dicen “Lean” en un


    contexto de software, solemos
    pensar en suprimir actividades
    de escaso valor y avanzar
    rápido: ser enérgico, ser ágil.

    Más acertados aún para DevOps


    son los conceptos de mejora
    continua y aceptación de los
    errores.
    Measurement
    Sin datos, es difícil
    demostrar que su esfuerzo
    continuo por mejorar esté
    mejorando algo en efecto.

    “Si puedes medirlo, puedes


    mejorarlo”
    Sharing
    Crear una cultura donde la gente comparta ideas
    y problemas es crítica no sólo porque esto habilita
    el mejorar la comunicación y colaboración, si no
    también porque ayuda a la organización a
    mejorar.

    • Gestionar el compromiso al cambio cultural


    • Crear una cultura de colaboración y aprendizaje
    • Valores y vocabulario comunes
    • Ingeniería de Sistemas que conecte Dev yOps
    • Métricas Significativas
    • Un balance entre automatización e interacción humana
    • Aplicación de métodos agile, lean y service management
    • Comunicación frecuente y abierta
    Agile y DevOps
    Ambos son movimientos
    culturales que pueden motivar
    a tu organización con medios
    mejores de alcanzar tus
    objetivos. La metodología ágil
    y DevOps trabajan mejor
    juntos que enfrentados.

    El truco para evitar la


    confrontación entre estas dos
    ideas es comprender los
    valores y principios más
    profundos sobre los que están
    formados.
    ¿Cómo adoptar la cultura DevOps?
     Tener junta a la gente correcta
     Tener a todos en la misma página
     Construir capacidades que lideren cambios perdurables
     Enfocarse en los comportamientos críticos
     Experimentar y aprender
     Consolidar ganancias y producir mas cambios
     Evitar la inercia

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