Trabajo Administrativo Semana 4

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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN

COLOMBIANO

Modulo Procesos administrativos


Taller de procesos administrativos entrega Previa1, Escenario 4

Yuri Yaneth Villabona Espíndola


Código Universitario 100264695

Jenny Lorena Chuquen Daza


Código Universitario 100270541

Steven Alejandro Homez Rojas


Universitario 100264575

Yadira Andrea Daza


Código Universitario
1117545306

Tutor: Humberto Alejandro Rosales Valbuena


ENSEÑAR UN CURSO
Junio 2021 1
SUBTÍTULO DE
PRESENTACIÓN
1 2 3 4 5 6
Sector Seleccionado
Reclutamiento y
Causas, Idea Empresarial
Mercado a cubrir y
Matriz Dofa Misión
Visión
Cronograma de
Montaje
consecuencias de la
Selección de oportunidades Objetivos
Alta Rotación
Personal calificado
Estrategia

CONTENIDO

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SECTOR
SELECIONADO
 La consultora Command Talents
de RR.HH ofrecerá servicios
profesionales, económicamente
convenientes, sin necesidad de
contratar de forma permanente
profesionales especialistas para el
reclutamiento y selección de
personal calificado.

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CAUSAS Y
CONSECUENCIAS

 Según la revista empresarial & laboral


viendo la problemática que viven día
a día las empresas en Colombia por
los altos costos de la rotación laboral
tenemos:
 1. Reducción de productividad
 2. Mal servicio y pérdida de clientes
 3. Reducción de utilidades

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LISTA DE
PRODUCTOS

RECLUTAMIENTO
. Levantamiento de Perfil
. Publicación de Reclutamiento

SELECCIÓN
. Entrevista Especializada
. Estudio de Seguridad

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IDEA DE NEGOCIO
 Command Talents nace para
satisfacer la necesidad de
empresas pequeñas y medianas
que no cuenta con un centro
especializado de recursos
humanos para una excelente
selección de su capital humano.

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NEGOCIO
Nuestra idea de negocio se centra
en las pequeñas y medianas
empresas de la ciudad de Bogotá,
según la revista semana en el año
2020 la cámara de Comercio de
Bogotá el porcentaje de las
pequeñas (con el 9%) y medianas
(con un 2,6%).Nuestra empresa es
relevante a otras consultoras de
RR.HH así como las
especializaciones de reclutamiento
y selección, en este ámbito con
mayor preponderancia dentro del
mercado en Colombia, se
encuentran:
• May power
• GPS Talento
• Mandos Medios

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MATRIZ DOFA

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MISIÓN VISIÓN

 Command Talents es una consultora


especialista de recursos humanos que  En el 2026 ser una consultora líder a
se acerca a Pymes, reclutando y nivel nacional, reconocida por su
seleccionando su capital humano y así excelencia en el reclutamiento y
colaborando en el crecimiento sólido selección de recursos humanos a
de las empresas. pequeñas y medianas empresas.

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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
CORPORATIVOS CORPORATIVAS
 1. Satisfacer las necesidades de  1. Analizar las necesidades de talento
reclutamiento y selección, cumpliendo humano reales de las empresas
con las expectativas de nuestros empleadoras.
clientes.
 2. Facilitar el reclutamiento con
 2. Generar estrategias continuas de software de reclutamiento que
innovación y de expansión hacia el permitan organizar la búsqueda de
mercado nacional. talento y contratación.
 3. Garantizar y gestionar los recursos  3. Realizar procesos de entrevista a
necesarios para brindar un mejor los candidatos y habilidades a
servicio. mostrar.
 4. Cumplir con la responsabilidad  4. Definición clara de los roles y
social y ambiental tanto como interno responsabilidades de los
como externamente. entrevistadores

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OBJETIVOS FUNCIONALES POR ÁREA

• Área de gerencia
• Llevar el control de la empresa, estableciendo los objetivos y
logrando alcanzarlos; así mismo relacionándose continuamente
con las demás áreas funcionales.

• Área contabilidad y finanzas


• Llevar el registro contable, teniendo en cuenta todos los
movimientos financieros de la empresa tanto internos como
externos.

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OBJETIVOS FUNCIONALES POR ÁREA

Área de mercadeo
Plantear las estrategias que la empresa seguirá, el mercado
donde operará y diseño de portafolio de servicios

Área de talento humano


Operar en sentido general, desde contrataciones, nómina,
seguridad y salud en el trabajo entre otras actividades que se
relacionen con esta área.

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ESTRATEGIAS FUNCIONALES

Estrategia Gerencial Estrategia de recursos humanos


Implantar nuevos procesos, políticas analizar Reclutar y mantener estable el personal idóneo
de manera objetiva las fortalezas y en cada área de trabajo fortaleciendo el clima
debilidades de cada departamento logrando organizacional de nuestra empresa.
crecimiento y restructuración
Estrategia financiera
Estrategia de Mercadeo Ventas
Invertir en publicidad en medios
audiovisuales radio redes sociales para lograr Realizar un investigación en el mercado a
posicionarnos en el mercado y obtener un cubrir para obtener las debilidades creando un
mayor reconocimiento que permitirá generar plan estratégico para convertir las falencias de
nuevos ingresos a el capital de la empresa. otras compañías en nuestras fortalezas
Desarrollar un plan financiero que optimo haciendo innovador nuestro portafolio de
para el manejo de los recueros obtenido una servicios.
solvencia estable

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CRONOGRAMA DE MONTAJE

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Martínez LimaYouTube. https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE

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