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    Coaching de Equipos

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    Rafael Pesantes Roncal
    Este documento describe el coaching de equipos como un proceso para analizar los elementos que constituyen un equipo directivo y establecer reglas de compromiso y planes de acción que permitan funcionar como un equipo de alto rendimiento. Los componentes clave del coaching son optimizar el desempeño del equipo y mejorar la comunicación efectiva. El proceso de coaching incluye diagnóstico, objetivos, intervención, feedback y cierre. Los equipos efectivos se caracterizan por la confianza, el compromiso, la complementariedad, la comunicación y la coordinación.

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    Coaching de Equipos

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    Rafael Pesantes Roncal
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    Este documento describe el coaching de equipos como un proceso para analizar los elementos que constituyen un equipo directivo y establecer reglas de compromiso y planes de acción que permitan funcionar como un equipo de alto rendimiento. Los componentes clave del coaching son optimizar el desempeño del equipo y mejorar la comunicación efectiva. El proceso de coaching incluye diagnóstico, objetivos, intervención, feedback y cierre. Los equipos efectivos se caracterizan por la confianza, el compromiso, la complementariedad, la comunicación y la coordinación.

    Título original

    COACHING DE EQUIPOS PPT

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    Este documento describe el coaching de equipos como un proceso para analizar los elementos que constituyen un equipo directivo y establecer reglas de compromiso y planes de acción que permitan funcionar como un equipo de alto rendimiento. Los componentes clave del coaching son optimizar el desempeño del equipo y mejorar la comunicación efectiva. El proceso de coaching incluye diagnóstico, objetivos, intervención, feedback y cierre. Los equipos efectivos se caracterizan por la confianza, el compromiso, la complementariedad, la comunicación y la coordinación.

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    Coaching de Equipos

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    Este documento describe el coaching de equipos como un proceso para analizar los elementos que constituyen un equipo directivo y establecer reglas de compromiso y planes de acción que permitan funcionar como un equipo de alto rendimiento. Los componentes clave del coaching son optimizar el desempeño del equipo y mejorar la comunicación efectiva. El proceso de coaching incluye diagnóstico, objetivos, intervención, feedback y cierre. Los equipos efectivos se caracterizan por la confianza, el compromiso, la complementariedad, la comunicación y la coordinación.

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    COACHING DE EQUIPOS

    Barba Rebaza, María Jose. /Litano Elias, Carol./Pesantes Roncal, Rafael. / Quino Aldave, Evelin. /
    Saldaña Romero, Rosa./Salvador Valerio, Jhon.
    ¿Qué es el Es un proceso de desarrollo por el cual un equipo
    coaching de directivo analiza los elementos que lo constituyen
    como equipo, para terminar estableciendo unas reglas
    equipos? de compromiso y unos planes de acción que les
    permita funcionar como un equipo de alto
    rendimiento
    El equipo como un sistema

    ¿Cuales son los Optimizar el desempeño de un equipo


    componentes del
    coaching?
    Comunicación efectiva

    Desarrollo de liderazgo
    3.Intervenció
    n 4. Feedback

    PROCESO Previamente
    una
    realizamos
    investigación de 2. Objetivos 5. Cierre
    DEL sondeo para poder saber
    en que estado se

    COACHING encuentra el equipo.

    1.Diagnostico
    Confianza

    Compleme

    EQUIPOS
    Compromiso
    ntariedad

    EFECTIVOS Concepto

    Comunicación Coordinación
    Coaching como Características
    herramienta en el - Respeto hacia cada uno de los integrantes del grupo
    proceso de - Comunicación y solución de conflictos
    desarrollo de - Misión y visión compartida

    equipos
    Visión global de la empresa
    Confianza, motivación, Resolución de conflictos y
    que este enfocado hacia los
    comunicación toma de decisiones
    objetivos.

    Potencia los lazos dentro del Respeto hacia cada


    Liderazgo
    equipo integrante

    Potencia la creatividad Mejora el clima laboral

    Beneficios del coaching de equipos (Empresa)


    Tiene la confianza de expresar
    Incrementa sus recursos, Apertura a nuevos
    su forma de resolución de
    aptitudes y habilidades conocimientos
    conflictos

    Adecuadas relaciones
    Buena comunicación con sus
    Confianza en si mismo interpersonales en el
    compañeros
    ambiente laboral

    Se coloca objetivos personales


    y también de equipo para Satisfacción laboral
    mejora del trabajo

    Beneficios del coaching de equipos (trabajador)


    Ser autodirigido

    Es Multifuncional

    EQUIPOS DE
    ALTO Compromiso en el logro de objetivos

    RENDIMIENTO
    Supervisión y reflexión de su desempeño

    Celebra sus éxitos y asume sus fracasos


    COMPRO
    MISO

    ¿Cómo lograr un
    Liderazgo Efectivo en
    COMUNIC
    ACIÓN
    EFECTIVA
    SINERGIA un EAR?

    MIRADA
    ESTRATÉGI
    CA
    Conformación de
    un
    EAR
    Para la fundación de factor humano (2006), es
    necesaria una adecuada selección de los miembros
    del equipo, es un rol fundamental que requiere
    identificar las competencias Y habilidades idóneas.
    Además de la asignación de un coach, a manera de un
    asesor personalizado que estimule el crecimiento
    personal y profesional del equipo
    Funciones
    Funciones
    informativas
    interpersonales

    Funciones del •Representación


    Funciones decisorias
    •Supervisión
    Líder •Líder
    •Enlace
    •Difusión
    •Portavoz

    •Emprendedor
    •De manejo de
    problemas
    •De asignación de
    recursos
    Conclusiones
    No basta con reunir a las personas en un salón, para que el trabajo en equipo se desarrolle,
    es vital promover la motivación, sinergia y productividad en equipo.

    Todo buen equipo de alto rendimiento tiene un objetivo claro, sentido compartido de
    propósito, uso óptimo de los recursos alto compromiso con las tareas y resultados,
    reconocimiento de sus líderes y aprovechamiento de la experiencia

    El equipo es una oportunidad excepcional para el desarrollo del talento humano.

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