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    Teoría de La Productividad

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    Onesis PerSant
    La teoría de la productividad grupal se basa en cinco elementos: 1) los miembros del grupo, 2) las tareas grupales, 3) los procesos de interacción, 4) la producción del grupo, y 5) el contexto grupal. La productividad grupal depende de la adecuación entre los recursos de los miembros y las demandas de la tarea, así como de los procesos intragrupales.

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    Teoría de La Productividad

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    Onesis PerSant
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    La teoría de la productividad grupal se basa en cinco elementos: 1) los miembros del grupo, 2) las tareas grupales, 3) los procesos de interacción, 4) la producción del grupo, y 5) el contexto grupal. La productividad grupal depende de la adecuación entre los recursos de los miembros y las demandas de la tarea, así como de los procesos intragrupales.

    Título original

    TEORÍA DE LA PRODUCTIVIDAD

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    La teoría de la productividad grupal se basa en cinco elementos: 1) los miembros del grupo, 2) las tareas grupales, 3) los procesos de interacción, 4) la producción del grupo, y 5) el contexto grupal. La productividad grupal depende de la adecuación entre los recursos de los miembros y las demandas de la tarea, así como de los procesos intragrupales.

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    Teoría de La Productividad

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    La teoría de la productividad grupal se basa en cinco elementos: 1) los miembros del grupo, 2) las tareas grupales, 3) los procesos de interacción, 4) la producción del grupo, y 5) el contexto grupal. La productividad grupal depende de la adecuación entre los recursos de los miembros y las demandas de la tarea, así como de los procesos intragrupales.

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    de 13

    Teoría de la productividad

    Equipo:
    Carmen Onesis Pérez Santana
    Leonardo Preciado Sánchez
    Diana Fernanda González Salazar
    Desempeño de grupo y tipos de tareas
    grupales
    Desempeño de grupo o Group
    Performance
    Esta investigación
    tiene especial
    relevancia debido a
    que cuanto mejor sea
    el desempeño de
    grupo, mayor será la
    productividad grupal.
    La productividad grupal
    La productividad se refiere a la relación
    existente entre los recursos con los que
    se cuenta para realizar una tarea, y el
    resultado obtenido. Hay quien distingue
    entre:
    * Rendimiento
    * Productividad
    Cuando se trata específicamente de Demandas de la tarea: es crucial conocer
    la productividad o el rendimiento adecuadamente de qué tipo de tarea se
    grupal, estos estarían determinados trata. En la medida en que el esfuerzo del
    grupo esté adecuadamente orientado al tipo
    por tres factores (según Steiner):
    de tarea, la productividad grupal será mayor.
    Recursos grupales: serán diferentes en
    función del tipo de tarea a desempeñar.

    Proceso de interacción entre


    las demandas de la tarea y los
    recursos grupales. El mayor
    ajuste entre los recursos para
    hacer la tarea y las demandas
    requeridas sería lo que Steiner
    denomina como productividad
    potencial.
    Modelo de productividad grupal

    El modelo de productividad grupal


    está basado en cinco elementos:
    1. Los miembros del grupo
    2. Las tareas grupales
    3. Los procesos de interacción
    grupal
    4. La producción del grupo
    5. El contexto grupal.
    Los miembros del grupo
    Son quienes aportan los
    recursos para realizar las tareas
    grupales; Para una buena
    productividad grupal, lo más
    importante es que la
    combinación de dichos recursos
    sea la más adecuada posible
    para llevar a cabo las tareas.
    Procesos de Integración
    Grupal
    Los procesos intragrupales son los que determinan si
    los recursos que aportan los sujetos se combinan de
    manera adecuada para conseguir las metas del grupo.

    Steiner distinguía entre: Productividad potencial y


    productividad real

    Proponía que la productividad real es igual a la


    productividad potencial menos los procesos que se
    pierden en el grupo. (Pérdida de motivación y de
    coordinación)
    Segun la descripcion de productividad potencial y productividad real, ésta
    última nunca podría ser mayor que la primera.

    Sin embargo, también pueden existir


    ganancias además de las pérdidas
    en los procesos de interacción
    grupal.

    Esta ganancia ocurriría cuando la combinación de las habilidades de todos


    los miembros del grupo permite que dicho grupo llegue a conseguir el
    rendimiento máximo de acuerdo a su potencial. (Ganancia de coordinación)
    La producción del grupo

    En cuanto a las dimensiones en las que evaluar la producción del grupo,


    siguiendo a Hackman (1987), Nijstad (2009) distingue tres tipos de
    dimensiones:

    ● Dimensión de rendimiento: se refiere a la evaluación en función de si se ha


    tenido éxito en completar la tarea.
    ● Dimensión afectiva: tiene que ver con las reacciones del individuo hacia
    otras personas grupos, o hacia la tarea en sí.
    ● Dimensión de aprendizaje: se refiere al potencial para el rendimiento futuro.
    Contexto grupal

    Se refiere al medio ambiente físico y social en el que el grupo desempeña sus tareas.

    1. El contexto ejerce una influencia sobre los miembros del grupo.


    2. La tarea del grupo también se puede ver afectada por el contexto.
    3. En cuanto a los procesos de interacción grupal, es obvio que la mayoría de las
    cosas que suceden en el entorno del grupo están fuera del control de sus
    individuos y afectan directamente a su productividad.
    4. En cuanto a la influencia del contexto sobre la productividad grupal, el ejemplo
    más claro es la evaluación que otros grupos hacen de nuestro rendimiento.
    BIBLIOGRAFIA

    Psicología UNED. (2018). Productividad Grupal. Recuperado de:


    http://psicologia.isipedia.com/tercero/psicologia-de-los-grupos/08-productividad-grupal

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