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    1 - Conceptos Básicos D P

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    Kilder Saldaña Torres
    Este documento presenta conceptos básicos de dirección de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, mientras que el trabajo operativo implica actividades repetitivas. También describe el contexto de los proyectos, programas y carteras de proyectos, así como el ciclo de vida de un proyecto y los grupos de procesos de dirección de proyectos. Finalmente, introduce conceptos como las áreas de conocimiento, los métodos de selección de proyectos y las estructuras organizacional

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    1 - Conceptos Básicos D P

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    Kilder Saldaña Torres
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    Este documento presenta conceptos básicos de dirección de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, mientras que el trabajo operativo implica actividades repetitivas. También describe el contexto de los proyectos, programas y carteras de proyectos, así como el ciclo de vida de un proyecto y los grupos de procesos de dirección de proyectos. Finalmente, introduce conceptos como las áreas de conocimiento, los métodos de selección de proyectos y las estructuras organizacional

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    1.-Conceptos.Básicos.D.P.

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    CONCEPTOS BÁSICOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

     Conocer los conceptos de Proyecto y Dirección


    de Proyectos
     Contexto: Proyectos, Programas y portafolios
     Ciclo de vida de un Proyecto
     Grupos de Procesos
     Areas de Conocimientos
     Caso ce Negocios
     Plan de Gestión de los Beneficios
     Métodos de selección de un Proyecto
     Estructuras de Organización
     Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)
     Rol, del Director de Proyectos
    PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

    • ¿Proyecto o Trabajo operativo?


    • PROYECTO:
    Esfuerzo temporal que se lleva a cabo
    para crear un producto/servicio o
    resultado único.

    • TRABAJO OPERATIVO:
    Efectuar permanentemente actividades
    que generan el mismo producto o
    proveen un servicio repetitivo
    Ejemplo de proyectos:
    ¿Porqué se originan los Proyectos?
    • Proyecto
    • Organización
    • Fin último: generar beneficio
    • Sociedad

    • Tangible
    • Intangible
    Los proyectos nacen para:
    Aprovechar una oportunidad
    Resolver un problema.
    Adaptarse a un cambio en la legislación.
    Solicitud de un cliente.
    Mitigar una amenaza potencial.
    + + +
    ¿Qué es la dirección de proyectos?
    • Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las
    actividades del Proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

    Dirección de Proyectos: Administración de Proyectos:


    Gestiona emprendimientos finitos Se mantiene en el tiempo
    con objetivos específicos

    Ambos utilizan planificación, gestión de recursos, ejecución y control para lograr los objetivos

    Los conocimientos y procesos de la Adm. de


    Proyectos son necesarios, pero no suficientes
    para la DP.
    Contexto de la DP
    Ciclo de vida de un producto

    • Ciclo de vida de un
    producto:
    Es el tiempo que transcurre
    desde la concepción del
    producto hasta su retiro del
    mercado.

    A lo largo del ciclo de vida de un Producto se originan distintos tipos de Proyectos.


    Ciclo de vida de un Proyecto:

    • Ciclo de vida del


    proyecto:
    Son las distintas fases
    del proyecto desde su
    inicio hastas u fin.

    Los ciclos de vida de un Proyecto varían de acuerdo a la industria, cultura organizacional, restricciones.
    Cada fase termina con un entregable o lección aprendida, que habilita o no a continuar con la sgte. fase.
    Tipos de interrelación entre fases:
    • Predictivos: • Adaptativo:
    Los ciclos predictivos, están Los ciclos adaptativos, están
    orientados al Plan orientados al cambio.

    • El Alcance, tiempo y costo están bien definidos


    desde el inicio del Proyecto.
    • Se sigue un Plan desde el inicio al cierre del
    Iteractivo Incremental
    Proyecto.
    • Hasta que no finalice la predecesora, no inicia
    la sucesora.

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