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    Walmart - Marketing

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    RosaXiomyraEscateVasquez
    Walmart es el minorista más grande del mundo con más de 11,000 tiendas en varios países. Su objetivo es ofrecer la mejor experiencia de compra con los precios más bajos a través de negociaciones agresivas con proveedores. En el mercado peruano, Walmart se enfrentaría a la competencia de otras grandes cadenas de supermercados como Tottus, Metro y Plaza Vea.

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    Walmart es el minorista más grande del mundo con más de 11,000 tiendas en varios países. Su objetivo es ofrecer la mejor experiencia de compra con los precios más bajos a través de negociaciones agresivas con proveedores. En el mercado peruano, Walmart se enfrentaría a la competencia de otras grandes cadenas de supermercados como Tottus, Metro y Plaza Vea.

    Descripción original:

    walmart

    Título original

    Walmart- marketing

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    Walmart es el minorista más grande del mundo con más de 11,000 tiendas en varios países. Su objetivo es ofrecer la mejor experiencia de compra con los precios más bajos a través de negociaciones agresivas con proveedores. En el mercado peruano, Walmart se enfrentaría a la competencia de otras grandes cadenas de supermercados como Tottus, Metro y Plaza Vea.

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    Walmart es el minorista más grande del mundo con más de 11,000 tiendas en varios países. Su objetivo es ofrecer la mejor experiencia de compra con los precios más bajos a través de negociaciones agresivas con proveedores. En el mercado peruano, Walmart se enfrentaría a la competencia de otras grandes cadenas de supermercados como Tottus, Metro y Plaza Vea.

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    de 10

    ¿Qué es Walmart?

    Walmart es el mercado multinacional minorista


    más grande del mundo, con origen
    estadounidense.
    Este cuenta con más de 11000 tiendas en
    diferentes países del mundo. Además de ofrecer
    la mayor oferta de empleo privado, con más de 2
    millones de empleados.
    ¿Cuál es su objetivo?

    • Ser la mejor tienda de descuentos.

    • Promover una experiencia de compra


    agradable, divertida y rápida.

    • Hacer que el costo de vida del cliente


    sea aún mas bajo, buscando proveedores
    de bajo precio.
    FODA
    • Se actualiza • Clientes de
    constantemente. diferentes sectores.
    • Es original. • Quejas de los
    • Buena ubicación de empleados.
    tiendas.

    • Clientes de
    diferentes sectores • Posibles demandas
    y tipos. por perjudicar el
    • Más mercados medio ambiente.
    internacionales.
    Cliente objetivo

    • Walmart decide ir por un público de rentas


    bajas y también los que tienen una mayor
    capacidad económica. (clase media y alta).

    • El cliente sofisticado y el consumidor que


    solo busca productos orgánicos.
    Estrategia de Marketing

    • Es el posicionamiento, el cual busca ofrecer


    siempre, los precios más bajos del mercado, para
    ello negocia ferozmente con sus proveedores
    consiguiendo mantener siempre sus precios.
    • Aplica tácticas como el “Black Friday,” donde,
    ofrecen los productos a casi con el precio de costo.

    • Walmart invierte tiempo y esmero en procurar que


    sus consumidores obtengan los productos al mejor
    tiempo, como también, mantener sus anaqueles
    siempre llenos.
    SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON EL CLIENTE SEGMENTO DE CLIENTES

    • Walmart esta dirigido


    • Comercialización De Productos y a personas de NSE:
    • Carnes kosher • Relación de asistencia personal. B ,C,D que buscan
    • “San Fernando" Servicios. • Relación de autoservicio
    • Servicio superior adquirir productos de
    • Grupo “Gloria" • Capacitación del personal para ofrecer
    • Calidad y frescura de los • Fidelización del cliente consumo masivo.
    al cliente un servicio de calidad.
    • Panadería “Papus" • Asistencia técnica para resolver las
    • Poner en contacto al cliente a través productos.
    • Alicorp de nuestros canales. necesidades del cliente, • Dirigidos a personas
    • Nestlé • Precios justos que recurren a un
    • Tener un canal abierto que permita
    • Mercado unicachi • Ofertas y promociones. la interacción con nuestros clientes
    centro de abastos por
    • Pepsi • Estacionamiento gratuito variedad de productos
    RECURSOS CLAVES ( Facebook, twitter, págs., web). y que desean
    • Laive • Seguridad encontrar todo en un
    • Coca Cola • RECURSOS HUMANOS: Personal • Buen servicio al cliente. mismo lugar.
    • Entre otros (vendedor, seguridad, gerente).
    • RECURSOS FÍSICO: Infraestructura
    (local, estacionamiento).
    • RECURSO FINANCIERO: capital
    ( dinero).
    • RECURSOS TECNOLÓGICO: Caja,
    cajero automático, computadoras.
    • RECURSO INTELECTUAL: Patentes
    de marca,datos humanos.

    CANALES

    Se utilizara los siguientes canales:


    • Redes sociales
    • Paneles publicitarios.
    • Folletos.
    • Revistas mensuales de bajo costo
    para los clientes,
    • Aplicaciones móviles que faciliten a
    interacción virtual del cliente.
    Segmentación en Perú

    En el Perú las cadenas de


    supermercados son amplias, por lo
    tanto, Walmart debe traer aspectos
    nacionales a sus productos para que
    estos sean consumidos y atraer a más
    clientes.
    Competencia en el mercado

    m e rc ad o
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    , a l i n g r e v ar ia s
    Walmart e e nf r e n t a a
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    caso d d o e s tos
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