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    Concepto y Principios de Control Etapas y Técnicas

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    El control es un proceso para monitorear las actividades y asegurarse de que se realicen según lo planeado, corrigiendo cualquier desviación. Implica equilibrar la delegación de autoridad con mecanismos de verificación. Las técnicas de control recopilan y usan información para evaluar el desempeño de los recursos organizativos en relación con las estrategias. El control administrativo evoluciona con el tiempo surgiendo nuevas técnicas.

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    El control es un proceso para monitorear las actividades y asegurarse de que se realicen según lo planeado, corrigiendo cualquier desviación. Implica equilibrar la delegación de autoridad con mecanismos de verificación. Las técnicas de control recopilan y usan información para evaluar el desempeño de los recursos organizativos en relación con las estrategias. El control administrativo evoluciona con el tiempo surgiendo nuevas técnicas.

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    ASDASDASD

    Título original

    Concepto y principios de control Etapas y técnicas

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    El control es un proceso para monitorear las actividades y asegurarse de que se realicen según lo planeado, corrigiendo cualquier desviación. Implica equilibrar la delegación de autoridad con mecanismos de verificación. Las técnicas de control recopilan y usan información para evaluar el desempeño de los recursos organizativos en relación con las estrategias. El control administrativo evoluciona con el tiempo surgiendo nuevas técnicas.

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    El control es un proceso para monitorear las actividades y asegurarse de que se realicen según lo planeado, corrigiendo cualquier desviación. Implica equilibrar la delegación de autoridad con mecanismos de verificación. Las técnicas de control recopilan y usan información para evaluar el desempeño de los recursos organizativos en relación con las estrategias. El control administrativo evoluciona con el tiempo surgiendo nuevas técnicas.

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    Concepto y principios de

    control Etapas y técnicas de


    control
    Concepto y Principios de control
    • Stephen Robbins define el control como
    "un proceso de vigilar las actividades para
    cerciorarse de que se desarrollan conforme
    se planearon y para corregir cualquier
    desviación evidente". En tanto que James
    Stoner manifiesta que "el control
    administrativo es el proceso que permite
    garantizar que las actividades reales se
    ajusten a las actividades proyectadas".
    • Equilibrio: A cada grupo de delegación
    conferido debe proporcionarle el grado de
    control correspondiente. De la misma
    manera la autoridad se delega y la
    responsabilidad se comparte, al delegar
    autoridad es necesario establecer los
    mecanismos suficientes para verificar que
    se están cumpliendo con la responsabilidad
    conferida, y que la autoridad delegada está
    siendo debidamente ejercida.
    • Las técnicas de control administrativo son metodologías que recopilan
    y utilizan información para evaluar el desempeño de los diferentes
    recursos organizativos, como los humanos, físicos, financieros y
    también la organización en su conjunto, a la luz de las estrategias
    organizativas perseguidas.
    • La gestión es tanto un arte como una ciencia. La administración y sus
    funciones siguen evolucionando para mantenerse al día con los
    tiempos. La función de control administrativo también avanza con el
    paso del tiempo, por lo que no dejan de surgir nuevas técnicas.

    Bibliografia
    libro: Fundamentos de administración
    conceptos y aplicaciones
    autores: Stephen Robbins y James Stoner

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