Métodos Cuantitativos de Toma de Decisiones

MÉTODOS
CUANTITATIVOS EN LA
TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES:
ANGIE CAROLINA PRADA
NATALIA ÁLVAREZ MEJÍA
HELEN RUIZ SOSA
METODOS CUANTITATIVOS EN LA
TOMA DE DECISIONES
En el mundo empresarial, las decisiones y los
métodos cuantitativos que se obtienen deben
ser ricas, variadas y relevantes, a la vez que • Estos métodos respaldan la
deben provenir de diversas fuentes y a través aplicación de objetivos y de
de formas distintas: verbales, estadísticas,
datos, entre otros. aquellos métodos propios de
las ciencias naturales a las
ciencias sociales. Puesto que
los ámbitos de carácter social
Un método cuantitativo se puede definir son transformados en hechos
como: «aquellos modelos matemáticos
puestos al servicio de los procesos de observables y propicios para su
resolución de problemas de un modo racional medición y análisis estadístico.
y científico».
ANÁLISIS CUANTITATIVO Y EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
RAZONES POR LAS QUE ES POSIBLE
QUE SE UTILICE UN ENFOQUE
CUANTITATIVO EN EL PRICESO DE
TOMA DE DECISIONES
• Cuando se utiliza el enfoque

cuantitativo, el analista se El problema es complejo y el administrador
no puede llegar a una buena solución sin la
concentra en los hechos o datos ayuda del análisis cuantitativo.
cuantitativos asociados al El problema es muy importante, por
problema y desarrolla ejemplo, se trata de una gran cantidad de

dinero, y el administrador desea un análisis
completo antes de intentar tomar la
expresiones matemáticas que decisión.
describen los objetivos, las

El problema es nuevo y el administrador no
restricciones y las relaciones tiene ninguna experiencia en la cual basarse.
existentes en el problema.
El problema es repetitivo y el administrador
ahorra tiempo y esfuerzo apoyándose en
procedimientos cuantitativos para tomar
decisiones rutinarias.
TIPOS DE DECISIÓN
Clasificación Tipo de decisión
• Decisiones individuales
Según el sujeto que decide • Decisiones grupales
Según el contenido de la • Decisiones programables o programadas

decisión y el enfoque básico • Decisiones no programables
de quien decide
• Decisiones sobre uno mismo

Según las repercusiones que
originan • Decisiones sobre otros
Según el conocimiento • Decisiones en situación de certidumbre
de los datos y las • Decisiones en situación de incertidumbre
circunstancias
Según el tipo de • Decisiones técnicas

autoridad que las • Decisiones ejecutivas
fundamenta
• Decisiones autoritarias:
Según la participación • Decisiones por votación
de los interesados • Decisiones por unanimidad
TOMA DE DECISIONES SIMPLE
Los principales métodos
para tomar una decisión didáctica.
Elige y piensa el tipo de decisión
Genera alternativas
Analiza los pros y las contras
Identifica la mejor alternativa
Actúa en consecuencia y llévala a cabo

TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Para la toma de decisiones de

manera objetiva, existen
técnicas para evitar un riesgo
menor a la hora de escoger o
determinar una decisión.
Las técnicas cuantitativas que más se destacan son:

MATRIZ DE RESULTADOS PROGRAMACION LINEAL
ARBOLES DE DECISIONES TEORÍA DE COLA
SISTEMA DE INVENTARIO
Soluciona situaciones
DE
MATRIZ Muestra los posibles
resultados que se
PROGRAMACIÓN que implican la
maximización o
RESULTADOS LINEAL
pueden conseguir minimización en función
lineal
Evalúa los Se refiere a optimizar

resultados de una TEORÍA DE una distribución en
ARBOLES DE secuencia de condiciones de
COLA
DECISIONES decisiones espera.
Ayuda a conseguir
SISTEMA DE una decisión con
INVENTARIO un nivel óptimo.
https://www.youtube.com/watch?v=NdMePAW2nWg
PROGRAMACIÓN LINEAL
Método de
solución de
problemas
(desarrollado)
Ayudar a los
Toma de decisiones
administradores
Difusión de uso
P. L (Herramienta de la toma
de decisiones)
Flexibilidad
Describir un gran número
Modelo matemático de situaciones reales
(símbolos matemáticos y
ecuaciones) Disponibilidad
Programas de computadores muy
eficientes para resolver problemas
extensos
El problema de decisión
Las variables de decisión

Representación
(Simplificada) El objetivo
Las restricciones
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Formular el Resolver el
Formulación
modelo problema
del problema
matemático matemático
Aplicar la Interpretar la
solución solución
Bases cuantitativas para la toma de
decisiones y eleva habilidades para
planes futuros
Resultados óptimos del uso de los

recursos escasos y solución de
BENEFICIOS problemas empresariales
Impacto significativo en la toma de

decisiones, en el control de
inventarios y el desenvolvimiento
de las empresas
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://es.slideshare.net/jennycrojass/metodos-y-tecnicas-cuantitativas-en-la-toma-
de-decisiones-49006214
https://luiscastellanos.files.wordpress.com/2007/03/ pertcpm-guia-practica-y-
sencilla-luiscastellanos.pdf
http://sauce.pntic.mec.es/~jpeo0002/Archivos/PDF /T08.pdf
http://www.exa.unne.edu.ar/informatica/evalua/Sit io%20Oficial%20ESPD- Temas
%20Adicionales/metodos%20cuatitativo.pdf

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MÉTODOS

• Cuando se utiliza el enfoque

concentra en los hechos o datos ayuda del análisis cuantitativo.

cuantitativos asociados al El problema es muy importante, por

problema y desarrolla ejemplo, se trata de una gran cantidad de

describen los objetivos, las

Según el contenido de la • Decisiones programables o programadas

• Decisiones sobre uno mismo

Según el tipo de • Decisiones técnicas

Analiza los pros y las contras

Identifica la mejor alternativa

Actúa en consecuencia y llévala a cabo

Para la toma de decisiones de

Las técnicas cuantitativas que más se destacan son:

Evalúa los Se refiere a optimizar

Las variables de decisión

Resultados óptimos del uso de los

Impacto significativo en la toma de

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