Semana 04 1
Semana 04 1
Semana 04 1
Inversión
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Objetivos del
aprendizaje
• El estudiante en la clase de hoy podrá distinguir la
información general del proyecto y conocer el uso del
codigo CIIU y la partida arancelaria.
• Desarrolla. r el plan para la dirección del proyecto.
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Agenda de la
clase
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Información general del proyecto
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¿Qué información?
1. Denominación del proyecto
2. Horizonte de evaluación
3. Actividad económica
4. Código CIIU
5. Partida arancelaria
6. Ubicación
7. Definición del proyecto
8. Objetivos del proyecto
9. Descripción del producto o servicio
10. Problema identificado
11. Estrategia
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1. Denominación del proyecto
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1. Denominación del proyecto
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1. Denominación del proyecto
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2. Horizonte de evaluación
• TIR
• VAN
• B/C
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Tasa interna de retorno - TIR
La tasa interna de
retorno (TIR) es la tasa
de interés o
rentabilidad que
ofrece una inversión.
Es una herramienta muy útil, ya que genera un valor cuantitativo a través del cual
es posible saber si un proyecto es viable o no, considerando otras alternativas
de inversión que podrían ser más cómodas y seguras
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Tasa interna de retorno - TIR
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Tasa interna de retorno - TIR
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Valor actual neto - VAN
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Valor actual neto - VAN
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Valor actual neto - VAN
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Valor actual neto - VAN
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Razón del Beneficio y Costo - B/C
• A diferencia del VAN, cuyos resultados están expresados en términos
absolutos, este indicador financiero expresa la rentabilidad en términos
relativos.
• La interpretación de tales resultados es en céntimos por cada sol
invertido.
• Note sin embargo , que los resultados obtenidos no se interpretan en forma
porcentual si no como centavos por sol invertido . Y dado que este indicador
(B/C) deriva del VAN, también requiere la existencia de una tasa de
descuento para su calculo.
• Formula de la relación Beneficio / Costo: La relación de B/C de un proyecto
de inversión esta dada por el cociente que hay entre el Valor Actual Neto , y
el Valor Actual de la inversión (VAP), es decir 17
Razón del Beneficio y Costo - B/C
De igual manera que el VAN, la formula de relación B/C genera los siguientes dos
criterios que guían la decisión de aceptación o rechazo de proyectos:
• Si el B/C es positivo el proyecto se debe aceptar.
• Si el B/C es negativo, el proyecto debe ser rechazado.
Todos los proyectos aceptados, constituyen en una cartera o portafolio de
inversiones, en el cual los proyectos se clasifican por grupos homogéneos en
función de la actividad o giro de los mismos. Según la relación del B/C los
proyectos o ideas de inversión tendrán una prioridad que será función directa del
valor numérico del indicador, es decir. A mayor relación B/C, mayor prioridad
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Razón del Beneficio y Costo - B/C
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3. Actividad económica
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3. Actividad económica
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3. Actividad económica
Debe especificarse si la actividad a desarrollar es de producción,
servicios, extracción, comercialización, etc.
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3. Actividad económica
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4. Código CIIU
¿Para
Ejemplos qué
sirve?
CIIU
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¿Qué es?
• Es el código que
identifica la actividad
económica de tu
negocio y que conforma
uno de los datos
registrados en tu ficha
RUC. Debes tener en
cuenta que, a cada
actividad económica le
corresponde un CIIU:
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¿Qué es?
• La CIIU (Clasificación Industrial Internacional
Uniforme) es una clasificación de actividades
cuyo alcance abarca a todas las actividades
¿Para
económicas, las cuales se refieren Ejemplos qué
tradicionalmente a las actividades productivas, sirve?
es decir, aquellas que producen bienes y
servicios.
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¿Para qué sirve?
• De referencia en trabajos de categorización, registros y estos a su vez nos ayudan a
tener indicadores estadísticos.
• Es la forma más adecuada para responder el grado de desarrollo de un país.
• Permite obtener datos de empresas para poder comparar con otros países.
• Sirve para clasificar a las empresas en grandes grupos: Agricultura, ganadería,
industria, comercio, etc.
Códigos CIIU – SUNAT:
http://orientacion.sunat.gob.pe/index.php/personas-menu/ruc-
personas/inscripcion-al-ruc-personas/6745-03-tablas-anexas-ruc
-personas
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5. Partida
Arancelaria
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5. Partida
Arancelaria
• Es el código numérico que clasifica las
mercancías.
• La mala clasificación de una partida
arancelaria implica una penalidad (multa o
recargo) por SUNAT. Internacionalmente las
partidas están armonizadas en 6 dígitos.
• En Perú, el código se compone de 10 dígitos
•Donde buscar?
http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp
?_page_=234.00000
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5. Partida
Arancelaria
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5. Partida
Arancelaria
Código numérico que
Clasifica las mercancías
1801001000
1801001000: Capítulo Arancelario 18
1801001000: Partida del Sistema Armonizado 1801
1801001000: Sub-partida del Sistema Armonizado 180100
1801001000 : Partida Nandina (Sistema Regional)
1801001000: Sub partida nacional (Depende del país)
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5. Partida
Arancelaria
EJEMPL
O
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5. Partida
Arancelaria
http://www.aduanet.gob.pe/itarancel/arancelS01Alias
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6. Ubicación del proyecto
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6. Ubicación del proyecto
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6. Ubicación del proyecto
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6. Ubicación del proyecto
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6. Ubicación del proyecto
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6. Ubicación del proyecto
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6. Ubicación del proyecto
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7. Definición del proyecto
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7. Definición del proyecto
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8. Objetivos del proyecto
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8. Objetivos del proyecto
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8. Objetivos del proyecto
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8. Objetivos del proyecto
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8. Objetivos del proyecto
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8. Objetivos del proyecto
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9. Descripción del producto o
servicio
• Para poder definir de manera especifica los procesos que
serán necesarios para producir o generar un
producto/servicio, se requiere conocer los componentes del
mismo.
• Construir la descripción del producto o del servicio principal de
la idea de negocio, permite la planificación de los
requerimientos del proceso productivo, incluyendo desde
materia prima, mano de obra, equipo y demás recursos.
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9. Descripción del producto o
servicio
• Debe ser descrito en términos
generales el producto o servicio con
el que se espera satisfacer la
necesidad o la oportunidad
identificada.
• Adicionalmente, ingrese las
características, uso y funcionalidad
producto o servicio y en qué grado
de desarrollo se encuentra
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10. Problema identificado
• Se describe, cuál es el
problema/necesidad
identificado/a y qué
iniciativas
empresariales podrían
dar solución.
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11. Modelo de negocio
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Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
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Gestión de la Integración del Proyecto
Grupos de Procesos de Gerencia de proyectos
Áreas del Conocimiento
Iniciación Planeamiento Ejecución Seguimiento & Control Cierre
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Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
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Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
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Conclusiones de la
clase
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Conclusione
s
• Es importante contar con la información del proyecto tales como:
denominación del proyecto, horizonte de evaluación, actividades
económicas, ubicación, entre otras, para su identificación debe
ser gestionada mediante análisis de las causas y efectos, las
cuales permitirán tener un mejor control y manejo del proyecto
en curso.
• Por otro lado, el plan para la dirección del proyecto debe ser
ejecutada en reuniones de trabajo con el equipo de proyecto.
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