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    Diapositivas Punto de Equilibrio

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    SANDRA ELIZABETH LOPEZ SOLARES
    El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que se refiere al nivel de ventas en el que los costos fijos y variables se equilibran, es decir, cuando no hay pérdidas ni ganancias. Define los elementos que lo componen como costos fijos y variables, y cómo se calcula utilizando fórmulas. Finalmente, ilustra su aplicación mediante un ejemplo numérico sobre el cálculo del punto de equilibrio para un negocio de venta de fajas reductoras.

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    Diapositivas Punto de Equilibrio

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    SANDRA ELIZABETH LOPEZ SOLARES
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    El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que se refiere al nivel de ventas en el que los costos fijos y variables se equilibran, es decir, cuando no hay pérdidas ni ganancias. Define los elementos que lo componen como costos fijos y variables, y cómo se calcula utilizando fórmulas. Finalmente, ilustra su aplicación mediante un ejemplo numérico sobre el cálculo del punto de equilibrio para un negocio de venta de fajas reductoras.

    Título original

    DIAPOSITIVAS PUNTO DE EQUILIBRIO

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    El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que se refiere al nivel de ventas en el que los costos fijos y variables se equilibran, es decir, cuando no hay pérdidas ni ganancias. Define los elementos que lo componen como costos fijos y variables, y cómo se calcula utilizando fórmulas. Finalmente, ilustra su aplicación mediante un ejemplo numérico sobre el cálculo del punto de equilibrio para un negocio de venta de fajas reductoras.

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    de 21

    PUNTO DE

    EQUILIBRIO
    VIDEO
    https://www.youtube.com/watch?v=5ZpQ0j5qb4k
    DEFINICIÓN
    Punto de equilibrio también
    conocido como break even, es un
    concepto de las finanzas que hace
    referencia al nivel de ventas donde
    los costos fijos y variables se
    encuentran cubiertos.
    En este punto la compañía no tiene
    pérdida ni utilidad por su
    operación.
    En la medida que las ventas
    superen este punto se obtendrán
    utilidades.
    PARA QUÉ SIRVE

    El punto de equilibrio sirve


    para determinar el volumen mínimo
    de ventas que la empresa debe
    realizar para no perder, ni ganar.
    ELEMENTOS QUE LO
    COMPONEN
    Costos fijos
    Son todos aquellos costos que no
    tienen variación con el nivel de
    producción y que se recuperan
    con las ventas y operaciones.
     Renta

     Electricidad

     Depreciaciones

     Mantenimiento
    ELEMENTOS QUE LO
    COMPONEN
    Costos variables
    Estos son los costos relacionados
    con la comercialización de los
    productos o servicios ofrecidos lo
    que lleva a una estrecha relación
    entre la comercialización y los
    montos de venta. Esto quiere decir
    que a mayor venta el costo variable
    aumenta y si la venta disminuye de
    igual manera lo hacen los costos
    variables.
    CÓMO SE APLICA
    El punto de equilibrio es una
    herramienta de análisis útil para:
     El control en la fabricación de un
    producto.
     La toma de decisiones en la
    fabricación de un producto.
     El control y la toma de decisiones
    en la comercialización,
    administración y financiamiento
    del proceso productivo.
    ¿CÓMO SE CALCULA?
    Para su cálculo debemos partir de
    una serie de conceptos:
     Precio de venta unitario (PVu).
     Costes variables unitarios (CVu),
    obviamente dependientes del
    número de unidades a vender.
     Costos fijos (CF), que tenemos se
    produzcan o no unidades.
     Número de unidades a vender
    (N).
    ¿CÓMO SE CALCULA?
    Paso 1: Clasificar los costos

    Paso 2: Aplicar la fórmula

    Paso 3: Comprobar a través del


    Estado de
    Resultados

    Paso 4: Graficar
    FÓRMULAS QUE SE UTILIZAN
    1. (P x U) – (Cvu x U) – CF

     2.

    3.
     
     4. PEF = Gastos Fijos – Gastos No desembolsables
    Margen de Contribución
    EJEMPLIFICACIÓN
    La Sra. Katy desea empezar su negocio de
    comercialización fajas reductoras, para ello
    presupuesta sus costos de operación de la siguiente
    manera, el arriendo del local $1'200.000 mes, contratar
    a una persona que le ayude en las funciones
    secretariales y de ventas $1'150.000 mes, el pago de
    servicios será de $150.000 mes. Convino con un
    productor y fabricante de fajas reductoras y el costo
    será de $90.000 por cada faja. Katy piensa vender cada
    faja a $100.000.
     
    De acuerdo al mercado que Katy conoce, las posibles
    ventas al año serán de 250 fajas reductoras mensuales.
     
    a) Calcular el P.E.Q mensual en unidades y en valores
    monetarios 
    b) ¿Cuánto ganaría Katy si vende 250 unidades
    mensuales?
    EJEMPLIFICACIÓN
    PASO 1: CLASIFICAR COSTOS
    Este paso consiste en clasificar los costos y gastos en
    dos grupos: costos variables y costos fijos.
    Costos Fijos:

    Concepto Valor

    Arrendamiento $1'200.000

    Salarios $1'150.000

    Servicios $150.000

    Costos fijos Totales $2'500.000

    Costos Variables:
    Costo Variable Unitario (Mano de Obra + Materia
    Prima): $100.000
    EJEMPLIFICACIÓN
    PASO 2: APLICAR FÓRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
    EJEMPLIFICACIÓN
    PASO 3: COMPROBAR EL EJERCICIO MEDIANTE EL
    ESTADO DE RESULTADOS
    En este paso se desarrolla la operación contable de
    calcular la utilidad operacional según la cantidad
    indicada en el punto de equilibrio, si esta utilidad
    corresponde a cero (0), esto quiere decir que el
    ejercicio es satisfactorio. Además el estado de
    resultado nos permite determinar la utilidad que se
    obtendría con cualquier cantidad de unidades vendidas.
    Concepto Valor
    Ventas (P.V * P.E.Q) 100*250 $25'000.000
    - Costo Variable Total (C.V.U * P.E.Q) $22'500.000
    90*250
    = Margen de Contribución Total $2'500.000
    (M.C.T)
    - Costos fijos Totales $2'500.000
    = Utilidad Operacional (M.C.T - C.F) $0
    EJEMPLIFICACIÓN
    PASO 4: GRAFICAR
    EJEMPLIFICACIÓN
    Conclusiones: el punto de equilibrio es de 250 unidades,
    es decir, se necesita vender 250 fajas reductoras
    mensuales para que los ingresos sean iguales a los
    costos; por lo tanto, a partir de la venta de 251 fajas
    reductoras, recién se estaría empezando a generar
    utilidades, mientras que la venta de 249 fajas
    reductoras o de un número menor significaría pérdidas.
    Para comprobar la utilidad al vender 400 unidades
    mensuales (por exigencia de nuestro ejemplo):
    Concepto Valor

    Ventas (P.V * Q) 400*100 $40'000.000

    - Costo Variable Total (C.V.U * Q) $36'000.000


    400*90

    = Margen de Contribución Total $4'000.000


    (M.C.T)

    - Costos fijos Totales $2'500.000

    = Utilidad Operacional (M.C.T - C.F) $1'500.000


    ¿CÓMO SE ANALIZA EL
    PUNTO DE EQUILIBRIO?
    Un análisis de punto de equilibrio le
    indica la cantidad de ingresos que
    necesitará para cubrir sus gastos
    antes de que pueda lograr una
    ganancia. Para llevarlo a cabo,
    necesita saber cuáles son
    sus costos y sus ingresos por
    ventas.
    UTILIDAD DEL ANALISIS DEL PUNTO DE
    EQUILIBRIO
    Conocer el punto de equilibrio de
    una empresa nos permite conocer el
    nivel o volumen de ventas en donde
    los ingresos son iguales a los
    costos y así:
     Saber cuánto es lo que tenemos
    que vender para cubrir nuestros
    costos
     Saber cuánto es lo que tenemos
    que vender para empezar a
    generar utilidades
     Controlar nuestros costos
    QUÉ MIDE EL PUNTO DE
    EQUILIBRIO
    Al realizar el Punto de Equilibrio
    permite medir la utilidad o pérdida
    que genere, ya sea como aumento
    o como disminución del volumen
    de ventas.
    El área hacia el lado izquierdo del
    punto de equilibrio es pérdida, y
    del lado derecho es utilidad neta.
    EJERCICIO
    Una empresa dedicada a la
    comercialización (compra y venta) de
    camisas vende camisas a un precio de
    Q.40.00, el costo de cada camisa es de
    Q.24.00 y sus gastos fijos (alquiler,
    salarios, servicios básicos, etc.)
    ascienden a Q.3,500.00
    ¿Cuál es el punto de equilibrio en
    unidades de venta y en unidades
    monetarias?
    GRACIAS…!!!!

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