Trabajo de Logistica

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TRABAJO DE LOGISTICA

INTEGRANTES:
• Rojas Quispe, José Giovanni 201120625
• Cubas Mogollón, Jonathan David 201120619
• Reyes Pérez, Jorge Manuel 201120635
• Alarcón Rondón, Milton Jeremy 2011
• Silva Damián, José Andrés 201210548
 INTRODUCCION 
 Descripción de la Empresa
 Misión
 Visión
 Historia
 Objetivos de la empresa
 Clasificación CIIU
 Organigrama
 Flujo-grama
 CADENA DE VALOR
 Proveedores
 Proceso compra a proveedores
 Evaluación y selección de proveedores 
 Estrategias para captar proveedores

 DISTRIBUIDORES
 Cuadro de Distribuidores.
 Pareto de productos UNNO
 INTRODUCION
 1.1 EMPRESA UNNO

 UNNO, marca peruana de ropa interior masculina que ofrece una propuesta moderna para
el hombre actual.
 Nuestras prendas están confeccionadas con estándares de calidad internacional, con
tendencia alternativa, moderna y cómoda; fabricadas con algodón nacional y moldes
hormados en sus confecciones.
 UNNO ofrece al hombre de hoy elegancia, confort y sensualidad en todas sus líneas de
boxers, bvds, camisetas y otros.
 1.2 HISTORIA
  
 Corporación Illika SAC; inicio sus actividades empresariales el 24 de julio de 2008, en el distrito de San
Juan de Lurigancho-Lima. Luego de un año de trabajo constante en el rubro de la confección y
comercialización de artículos de ropa interior de calidad, genero mucha expectativa en el género
masculino y el mercado nacional; por lo que se estableció modelos modernos y competitivos que hoy
marcan la diferencia en la industria textil.
  
 Según consta en la Partida Nro. 12189851, inscrito en el Registro de Personas Jurídicas – SUNARP;
G.C.G.C., titular de la marca UNNO, ha venido liderando la persona jurídica mencionada acompañada de
un equipo selecto formado en la materia, siendo catalogada como una empresa emprendedora e
innovadora en el Perú.
  
 1.3 VISIÓN
  
 Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil
enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida
por nuestros productos de gran calidad, siempre en contacto con la tendencia y moda,
logrando así enfrentar mercados internacionales.
  
 1.4 MISIÓN
  
 Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros
productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad, a fin que el público
peruano y extranjero más exigente alcance la marca UNNO.

 1.5 Clasificación CIIU
  
 Sección: C
 Grupo: 14
 Clase: 141
  
 Código: 1410
  
 Descripción: Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel
  
 1.6 OBJETIVOS DE LA EMPRESA
  
 Crecer continuamente con la mejor calidad y los mejores precios.
 Marcar tendencia en su línea masculina como femenina.
 Mantener y aumentar sus redes de distribución a nivel nacional.
 Diferenciarnos de las demás marcas por nos modelos, calidad y precios.
  
  
ORGANIGRAMA EMPRESA UNNO

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE
DE
LOGISTICA
LOGISTICA

Jefatura
Jefatura jefe
jefe de
de compras
compras locales
locales jefe
jefe de
de importaciones
importaciones asistente
asistente de
de logistica
logistica jefe
jefe del
del almacen
almacen

supervisa
supervisa la
la entrada
entrada y
y
encargado
encargado de
de negociacion
negociacion con
con traslado
traslado de
de insumos
insumos y
y salida de
salida de materiales
materiales del
del
proveeduria
proveeduria proveedores
proveedores productos
productos
dirigir amacen
amacen
dirigir y
y supervisar
supervisar
constantemente
constantemente

Proponer
Proponer y y participar
participar Elabora
Elabora órdenes
órdenes de
de
en
en el
el diseño
diseño de
de las
las control
control de
de existencias
existencias y
y compra
compra para
para la
la
compras
compras soluciones
soluciones asociadas
asociadas aa servicios
servicios adquisición
adquisición de
de
los requerimientos
los requerimientos materiales
materiales

asesorar
asesorar a
a los
los organos
organos de
de
gestion
gestion de
de la
la empresa
empresa
actualizacion
actualizacion del
del mantiene
mantiene actualizado
actualizado
sistema
sistema contable
contable de
de los
los sistemas
sistemas de
de
insumos
insumos servicio
servicio

Participar
Participar enen la
la articulación
articulación
de
de los
los acuerdos
acuerdos que
que van
van aa
facilitar
facilitar el
el desarrollo
desarrollo de
de los
los
procesos
procesos
Flujo-grama
I. CADENA DE VALOR
 
2.1.1 Proveedores
 
Cuadro de los proveedores.
Proveedor Descripción del producto Cantidad(Kg) Precio unitario Total a pagar
       
Arbona Elástico (100%) nylon 3.134,00 0,70 2.588,60
         
Cruvert import &
Malla Deportiva ADA 298,30 21,50 6.413,45
Export
(Telas de algodon
Malla Éxodo Blanco 102,00 20,50 2.091,00
licrado)
Malla Éxodo Rojo fresa 47,50 20,50 973,75
Malla Éxodo Plomo 72,30 20,50 1.482,15
Malla Éxodo Negro 111,30 20,50 2.281,66
         
Ideas Textiles Tela Jersey Melange 300,56 22,03 7.813,18
         
Textiles Camones Licra Jersey Blanco 188,40 27,00 5.086,80

Tendencia Textil nylon Poliamide 98,26 21,61 2505,63

Grecom Varsol 8L   60
Suavizante 8   124
Retardador 1   17,5
PROCESO COMPRA A
PROVEEDORES
1. Tener una O/C de dicho producto.
 
2. Selección de proveedores: por medios de comunicación, proveedores anteriores o recomendaciones.
 
 
3. Investigar la calidad de sus productos.
 
4. Evaluar su rendimiento como empresa.
 
5. Verificar si tiene ISO o contiene procesos ISO.
 
 
6. Recopilación de precios por productos.
 
7. Aprobar proveedor
 
 
8. Realizar compra
 
9. Tarifas de envió.
 
 
10. Verificar cumplimiento de envíos.
 
11. Revisar el estado de los productos enviados recibidos.
 
 
12. Informar de una compra satisfactoria.
 
13. Mantener contacto con el proveedor aprobado.
3 ESTRATEGIAS PARA CAPTAR PROVEEDORES
 
 Mercadear
 Poner los intereses de los proveedores como prioridad
y luego realizar un trato para renegociar.
 Cumplir con la fechas de pago
 Evidenciar que será el proveedor socio
 
DISTRIBUIDORES
2.2.1 Cuadro de distribuidores
Los distribuidores que compran más nuestras
prendas de ropa interior en diferentes distritos.

Código Distribuidor Dirección Distrito


       

38 ALBERTO RAFAEL SOTO S.A.C. PROLONG GAMARRA NRO. 612 LIMA LA VICTORIA

18 ALFARO HEREDIA OLGA JR. AYACUCHO NRO. 361 INT. 113 CERCADO

14 CHARAJA ESCOBEDO CARMEN ROSA JR. MONTEVIDEO NRO. 872 INT. 1057 CERCADO

497 ENCISO POBLETE NADIA MZA. H LOTE. 5 URB. LOS LICENCIADOS CUSCO

MONTAÑO MONROY AMERICA AV. HORACIO URTEAGA NRO. 1445 INT. JESUS
120
LIBERTAD 53 MARIA
Las mayores compras en 3 meses: Marzo, Abril y
Mayo.
 

Código Distribuidor Cantidad Prenda(código) Prenda nombre

       
 
38 ALBERTO RAFAEL SOTO S.A.C. 3200 1031
Boxer Zig-Zag
18 ALFARO HEREDIA OLGA 2000 1017
Bikini Paises

14 CHARAJA ESCOBEDO CARMEN ROSA 1500 1043


Boxer paises

497 ENCISO POBLETE NADIA 700 1200


RIB niño: blanco azul negro

120 MONTAÑO MONROY AMERICA LIBERTAD 500 1201


RIB niño: celeste amarillo
Pareto de productos
UNNO
REPORTE DE VENTAS CON RESPECTO A ALMACÉN
DEL MES DE MARZO
 
LEY DE PARETO

Porcentaje Productos Porcentaje


Número de Porcentaje de artículos Productos pedidos
mensualmente mensualmente en mensualmente
Clases Artículos Artículos acumulados acumulados porcentaje acumulados
A 19 37,25% 37,25% 29291,00 72,92% 72,92%
B 19 37,25% 74,50% 9640 24% 96,92%
C 13 25,50% 100% 1236 3,08% 100%
Total 51 100%   40167 100%
Pareto en tabla:

1 1,79% 1200 3620 3620 6,70%


2 3,57% 1050 3590 7210 6,65%
3 5,36% 1043 2894 10104 5,36%
4 7,14% 301 2880 12984 5,33%
5 8,93% 1031 2636 15620 4,88%
6 10,71% 1008 2159 17779 4,00%
7 12,50% 1015 2119 19898 3,92%
8 14,29% 1005 1954 21852 3,62%
9 16,07% 1045 1837 23689 3,40%
10 17,86% 1033 1806 25495 3,34%
11 19,64% 1007 1729 27224 3,20%
12 21,43% MD-001 1650 28874 3,06%
13 23,21% 1049 1648 30522 3,05%
14 25,00% 1006 1595 32117 2,95%
15 26,79% 1017 1588 33705 2,94%
16 28,57% 1700 1568 35273 2,90%

17 30,36% 1300 1379 36652 2,55%


18 32,14% 1013 1311 37963 2,43%
19 33,93% 1003 1297 39260 2,40%
20 35,71% 1701 1260 40520 2,33%
21 37,50% 1010 1254 41774 2,32%
22 39,29% 1301 1138 42912 2,11%
23 41,07% 1020 1129 44041 2,09%
24 42,86% 1011 1055 45096 1,95%
25 44,64% MD-002 1044 46140 1,93%
26 46,43% 1201 965 47105 1,79%
27 48,21% 1046 896 48001 1,66%
28 50,00% MC-002 882 48883 1,63%
29 51,79% MC-001 816 49699 1,51%
30 53,57% 1036 701 50400 1,30%
30 53,57% 1036 701 50400 1,30% 93,32%
31 55,36% 1702 546 50946 1,01% 94,34%
32 57,14% 205 455 51401 0,84% 95,18%
33 58,93% 1041 419 51820 0,78% 95,95%
34 60,71% 206 360 52180 0,67% 96,62%
35 62,50% 1012 328 52508 0,61% 97,23%
36 64,29% 1014 270 52778 0,50% 97,73%
37 66,07% 1039 218 52996 0,40% 98,13%
38 67,86% 1009 208 53204 0,39% 98,52%
39 69,64% 1040 193 53397 0,36% 98,87%
40 71,43% 1016 100 53497 0,19% 99,06%
41 73,21% 1018 90 53587 0,17% 99,23%
42 75,00% 1036 64 53651 0,12% 99,34%
43 76,79% 1085 42 53693 0,08% 99,42%
44 78,57% 1044 37 53730 0,07% 99,49%
45 80,36% 1081 37 53767 0,07% 99,56%
46 82,14% 1087 36 53803 0,07% 99,63%
47 83,93% 1038 32 53835 0,06% 99,69%
48 85,71% 2000 30 53865 0,06% 99,74%
49 87,50% 1083 28 53893 0,05% 99,79%
50 89,29% 1091 28 53921 0,05% 99,84%
51 91,07% 1084 24 53945 0,04% 99,89%

52 92,86% 1042 21 53966 0,04% 99,93%

53 94,64% 1080 16 53982 0,03% 99,96%

54 96,43% 1082 16 53998 0,03% 99,99%

55 98,21% 1019 6 54004 0,01% 100,00%

56 100,00% 1086 1 54005 0,00% 100,00%

      54005   100,00%  
 
REPORTE DE VENTAS CON RESPECTO A ALMACÉN
DEL MES DE ABRIL
 

Porcentaje Porcentaje
articulos Productos pedidos Productos mensualmente en mensualmente
Clases 10 Porcentaje de Articulos acumulados mensualmente acumulados porcentaje acumulados

A 25 44,64% 44,64% 46140,00 85,60% 85,60%

B 14 25,00% 69,64% 7257 13,46% 99,06%

C 17 30,36% 100% 508 0,94% 100%

Total 56 100,00%   53905 100,00%


N codigo DESCRIPCION COLORES ITEM PRECIO LISTA LINEA S.LINEA

24 1031 boxer zig zag blanco,negro,plomo/verde,negro/morado 4 19,32 comercial ejecutivo

34 1043 boxer paises Peru,Alemania,Francia,Brazil,Argentina,Espana 6 19,9 comercial sport

42 1017 bikini paises/elastico ancho con bolsillo Peru,Alemania,Francia,Brazil,Argentina,Espana 6 19,32 comercial sport

49 2000 BDV RIB NINO blanco,plomo 2 7,48 comercial nino

50 2001 BDV RIB NINO blanco,plomo 2 7,94 comercial nino

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