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    TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION Diapositivas

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    tatiana vargas
    Este documento presenta un resumen de las teorías administrativas más importantes y sus enfoques principales, incluyendo la teoría de la administración científica, la teoría clásica, la teoría de la burocracia, la teoría estructuralista, la teoría de las relaciones humanas, la teoría del comportamiento organizacional, la teoría del desarrollo organizacional, la teoría situacional y la teoría contingencial.

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    TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION Diapositivas

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    Este documento presenta un resumen de las teorías administrativas más importantes y sus enfoques principales, incluyendo la teoría de la administración científica, la teoría clásica, la teoría de la burocracia, la teoría estructuralista, la teoría de las relaciones humanas, la teoría del comportamiento organizacional, la teoría del desarrollo organizacional, la teoría situacional y la teoría contingencial.

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    TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION diapositivas

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    TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

    TALLER 1

    LILIANA ROCIO ARENAS RODRIGUEZ


    NAYELIS JOBANA ROBAYO VARGAS
    YESLY YESENIA PORRAS HERNANDEZ
    KEMBERLIN YARLIN PEREZ GARZON

    UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
    CONTADURIA PUBLICA MODALIDAD DISTANCIA
    SEGUNDO SEMESTRE
    CUCUTA
    2020
    TEORIAS ADMINISTRATIVAS MAS IMPORTANTES Y SUS
    ENFOQUES PRINCIPALES

    Unidad 1:
    1. Teoría de la administración científica
    2. Teoría clásica o Teoría neoclásica
    3. Teoría de la Burocracia
    4. Teoría estructuralista
    5. Teoría de las relacionas humanas
    6. Teoría del comportamiento organizacional
    7. Teoría del desarrollo organizacional
    8. Teoría situacional
    9. Teoría Contingencial
    TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

    La teoría de la Administración Científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la


    productividad. A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, había poca
    oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la
    eficiencia de los trabajadores.
    El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una forma
    organizada, su principal exponente es ingeniero Federic Winslow Taylor (1856-1915)
    El énfasis de este enfoque es en las tareas.
    TEORIA CLASICA O NEOCLASICA
    Clásica:
    También podemos comprobar que en las empresas plantean su estructura de la manera en que
    Fayol explico.
    También podemos ver que en algunas empresas crean sus comités para tratar temas de conflictos
    o incomodidades reales que deben seguir para obtener la máxima eficiencia.

    Neoclásica:
    Surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela
    definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela
    Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la
    Administración,
    Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un
    objetivo en común.
    TEORIA DE LA BUROCRACIA

    “La burocracia es una estructura organizacional que es caracterizada por muchas reglas,
    procesos estandarizados, procedimientos y requisitos, número de escritorios, división
    meticulosa de trabajo y responsabilidad, jerarquías claras y profesionales, interacciones
    casi impersonales entre los empleados”.
    Es la base para la formación sistemática de cualquier organización y está diseñada para
    garantizar la eficiencia y efectividad económica. Es un modelo ideal para la gerencia y su
    administración traigan la estructura de poder de la organización como enfoque.
    TEORIA ESTRUCTURALISTA

    La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y


    una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este
    enfoque hacia el todo y para la relación de las partes
    Se caracteriza por considerar conjunto de datos como un sistema de interrelación el
    cual genera una vista critica de organización en base a la estructura del
    funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.
    El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o
    fenómenos en relación con una totalidad destacando el valor de su posición.
    TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    Esta teoría surge en los Estados Unidos y constituye un movimiento de reacción


    y oposición a la teoría clásica de la administración. Se crea la necesidad de
    corregir la fuerte tendencia de la des-humanización del trabajo, aparecida con la
    aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los
    trabajadores debían someterse forzosamente.
    Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los
    conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica, la teoría de las relaciones
    humanas fue un movimiento dirigido a la democratización de los conceptos
    administrativos.
    TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
    La conducta organizacional se define como una disciplina académica que se ocupa de
    describir, controlar, predecir y entender el comportamiento humano dentro de un
    ambiente organizacional. Cuando se aplica a individuos dentro de una organización,
    comprende normas, valores, excepciones y actitudes.
    Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un
    modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones como por
    ejemplo, empresas comerciales, gobierno, escuelas y agencias de servicios. En donde
    quiera que exista una organización, se tendrá la necesidad de comprender el
    comportamiento organizacional.
    TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se


    utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la
    efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la organización
    funcione mejor a través de un cambio total del sistema.
    Puede centrarse en distintas necesidades o demandas que tenga la empresa, es decir
    que la atención puede centrarse en mejorar las relaciones humanas, en factores
    económicos, en las relaciones entre grupos, en el liderazgo
    Es un sistema de trabajo mas innovador donde todas las experiencias se pueden
    compartir para mejorar.
    TEORIA SITUACIONAL

    Nace de ciertas investigaciones llevadas a cabo para verificar los modelos de


    estructurar organizaciones.
    Destaca que la eficiencia en la organización no se alcanzara si se siguen modelos
    organizacionales únicos
    Afirma que la estructura de las organizaciones complejas depende de las
    interrelaciones con el medio externo, los cuales son variados y requiere distintas
    relaciones organizacionales para tener eficiencia y beneficios óptimos.
    Este enfoque plantea la necesidad de acoplar dos aspectos fundamentales de la
    manera correcta: preparación o nivel de madurez de los seguidores y el estilo de
    liderazgo.
    TEORIA CONTINGENCIAL

    Se basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de la


    organización, para trabajar el enfoque de las acciones administrativas,
    asegurando a su vez que el diseño estructural sea el adecuado según cada caso
    o situación en particular.
    El administrador es el encargado de identificar estos factores contingentes, y
    observar atentamente como se relacionan con la situación de la empresa,
    buscando de esta forma una respuesta certera que se ajuste al conjunto de
    variables.
    Identifica que técnica o herramientas son las mejores para alcanzar los
    objetivos, teniendo en cuenta ciertas circunstancias en momentos concretos.

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