Ergonomia Laboral
Ergonomia Laboral
Ergonomia Laboral
INTRODUCCION:
los objetivos de esta charla consiste en
entender la definición de ergonomía,
familiarizarse con las consecuencias de malos
diseños ergonómicos y conocer los
componentes básicos de un problema
ergonómico.
DEFINICION
LaErgonomía es una disciplina que busca que los
humanos y la tecnología trabajen en completa
armonía, diseñando y manteniendo los productos,
puestos de trabajo, tareas y equipos, en acuerdo
con las características, necesidades y limitaciones
humanas.
Lalógica que utiliza la ergonomía se basa en el
axioma de que las personas son más importantes
que los objetos o que los procesos productivos.
ANTECEDENTES
La ergonomía es la ciencia que intenta diseñar el
lugar de trabajo de tal manera que las
capacidades de los trabajadores no sean sobre
utilizadas.
Históricamente el enfoque ha estado en diseño de
maquinaria, equipos y procesos, en vez de la
persona que realice el trabajo.
Los humanos tienen limitaciones y cada persona
es diferente a otra( por ejemplo: cuan rápido
puedas correr, que tanto peso puedes levantar ,
etc.)
CONSECUENCIAS DE LAS INCOMPATIBILIDADES ENTRE EL
TRABAJADOR Y SUS TAREAS:
Incapacidad para realizar el trabajo.
Desempeño reducido-incremento de desperdicio o
repeticiones.
Lesiones personales o enfermedades, tales como:
Torceduras/ dislocaciones.
Lesiones de columna.
Acumulación de desordenes traumáticos.
Sobre-esfuerzos.
Ausentismo, alta rotación, estrés.
Laslesiones y enfermedades relacionadas con la ergonomía
se están convirtiendo rápidamente en el problema numero
uno de la salud relacionada con el trabajo.
¿qué debe incluir un programa efectivo
de ergonomía?
Un programa exitoso de ergonomía normalmente
incluye los siguientes componentes principales:
Compromiso gerencial: la empresa debe reconocer
que estos hechos son reales y proveer los recursos
necesarios para controlar los riesgos de manera
efectiva.
Compromiso del empleado: los trabajadores deben
ayudar a identificar y controlar los riesgos.
Análisisde los oficios: los procesos y equipos deben ser
evaluados para buscar posibles problemas.
Prevención y control de riesgos: una vez que los riesgos
han sido identificados, deben ser reducidos o eliminados.
Manejo medico: un manejo medico efectivo de casos de
ergonomía es esencial para restaurar la salud y la
productividad del trabajador y reducir los costos.
Educación y entrenamiento: la totalidad de los empleados
necesita entender la ciencia de la ergonomía.
CIERRE
El estudio de la ergonomía es fundamental para todos los
empleados. sin embargo, ellos deben además estar
alerta a problemas relacionados con ergonomía que solo
ellos probablemente pueden detectar. reporte esos
peligros o inquietudes al supervisor para su corrección.