RVC Grifo

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

RVC

RVC GRIFO
GRIFO

CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA


DOCENTE : ING. ROCIO MUÑOZ CAMERO
ALUMNO :
-ESTYBER ROYBER PALMA QUISPE
-CRISTOPHER ROJAS BACA
-STEFANNY TARRAGA LOAIZA
-MIGUEL ANGEL HUILLCA YUPANQUI
-ROGER MONTESINOS GARCIA
-ANDERSON FLORIAN CUSICUNA GOZAR
DESCRIPCION DE LA EMPRESA

 La empresa RVC GRIFOS fue fundada por Alfredo Rojas Zamalloa Y Victoria Carrillo
Ramírez en la provincia de Calca el 23 de julio de 1981
 Al día de Hoy RVC GRIFOS S.R.L. cuenta con 4 estaciones de Servicio distribuidas por el
Valle Sagrado de los Incas (2 en Calca, 1 en Coya y 1 en Pisaq)
 La empresa se dedica al venta y distribución de combustible
( D5,G-90,G-84)
INFORMACION:
 RUC: 20443308491
 RAZON SOCIAL: R.V.C. GRIFOS S.R.L.
 CONDICION DE CONTRIBUYENTE: HABIDO
 DIRECCION LEGAL: AV. VILCANOTA NRO. 130 (FRENTE AL MONUMENTO AL PUMA)
CUSCO - CALCA - CALCA
 ACTIVIDADES ECONOMICAS CIIU:
 4730 - Venta al por menor de combustibles para vehículos automotores en comercios especializados.
 5221 - Actividades de servicios vinculadas al transporte Terrestre.
 6810 – Actividades Inmobiliarias con bienes Propios o Arrendados.
AREA OBJETIVO KPI (INDICADOR) FORMULA
ADMINISTRATIVA Tiene la principal función de ayudar Rotación de activos Rotación del activo=ventas/activo
a comprender la administración del total medio.
negocio
Tiene la principal función de ayudar Ciclo de caja (periodo de conversión del inventario
a comprender la administración del + periodo medio de cobro) - periodo
negocio medio de pago.

FINANCIERA Determinar el porcentaje del Inversión en proyectos Inversión real/inversión planificada


cumplimiento de inversión en x100
proyecto de innovación y desarrollo

Calcula los ingresos que proceden de ROI Ganancia total –inversión / inversión
unas inversiones determinadas en las
empresas y una relación a los costes
de inversión

MARKETING/VENTAS Identificar el grado de satisfacción Satisfacción de clientes Número de clientes satisfechos /


del cliente Número de clientes totales.

Incrementar ventas mensuales Indicador de variación de ventas ventas del mes - ventas del mes
anterior/ventas del mes anterior todo
x100
OPERACIONES Si la empresa necesita más efectivo Capital neto de trabajo Cuentas por cobrar operativas +
inventario – cuentas por pagar

Capacidad de la empresa para cobrar Cuentas por cobrar ventas a crédito / cuentas por cobrar
el crédito en periodo de un año

También podría gustarte