La Estrategia de Reciclaje en Veka

LA ESTRATEGIA DE
RECICLAJE EN VEKA
“VENTANAS DE UPVC”
• Presión legislativa:
• Alemania es uno de los países con mayor conciencia en el
cuidado del medio ambiente, lo que conlleva a ser responsables
en el manejo de materiales que pueden ser reciclados ya que
puede derivar en sanciones en contra de la empresa.
• Presión de la UE1 para reducir su consumo plástico. Los países
europeos producen 25 millones de toneladas de residuos
plásticos al año. Sólo se recicla menos de un tercio de este
material.
1La Unión Europea (UE) es una unión económica y política única
entre veintisiete países europeos.
¿Cuáles han sido las presiones principales
que sobre Veka causaron los cambios
dentro de la estrategia de operaciones?
• Presión de los clientes:
• A fines de 2017, un estudio de la consultora
ambiental británica Eunomia calificó a
Alemania como el mejor país en cuanto a
reciclado. Según dicha investigación, un 56
por ciento de todos los desechos domésticos
alemanes son reutilizados
• Presión de adaptarse a nuevas tecnologías para
el manejo de materiales de desecho
• Actualmente el vidrio que cae en los
contenedores que se encuentran en las
calles se recicla al cien por cien (de una
botella sale otra exactamente igual) y en ese
proceso se ahorra energía, se emite menos
dióxido de carbono y se optimizan recursos
naturales.
• Presión económica
• Debido a los altibajos en los precios del
plástico nuevo, así como en la optimización
de los gastos de energía, ya que al reciclar se
utiliza menos energía que al crear productos
nuevos. "Solo reciclando tres botellas se
ahorra suficiente energía para cargar la
batería de un móvil durante un año", detalla
Laura García, la subdirectora técnica de
operaciones de Ecovidrio en España.
•¿Qué oportunidades para la operación de Veka se
crearon por medio de la mudanza hacia la estrategia
de reciclaje?
• Reducción de costos y gasto de energía en
las materias primas por reutilización.
• Al reciclar se reduce el trabajo de
extracción, transporte y elaboración de
nuevas materias primas, lo que
conlleva una disminución importante
del uso de la energía necesaria para
llevar a cabo estos procesos.
• Productos hechos con
material reciclado o con el
potencial de ser reciclados en
caso de que estén fabricados
con materiales nuevos
• El impacto al medio
ambiente es mucho
menor, esto genera mayor
motivación a consumir
este tipo de productos
• Contar con recursos propios al contar con una
planta reciclaje de materiales y no tener que
comprar materias primas nuevas
• Como resultado de ello, el reciclado se
convierte en un nuevo proceso de
producción circular, que difiere de la
producción lineal bajo el cual el planeta ha
trabajado en los últimos años y que
consistía en extraer, producir, consumir y
tirar.
• Uso de logística inversa para poder devolver
los materiales a los procesos productivos y
así revalorizarlos y reducir el impacto en la
ecología del planeta
Ejemplon acerca de como el ambiente legislativo afecta la
estrategia de operaciones de una organización real.
• Debido al problema de la
pandemia a nivel global, la
empresa donde trabajo
actualmente tuvo que cancelar
todas sus operaciones a nivel
global y dependiendo del
ambiente legislativo de cada
país donde se encuentran las
diferentes plantas fue la manera
como se tuvo que afrontar el
retorno a las operaciones.
Genere 2 ideas en relación a como puede convertirse esa presión en
una oportunidad.
• En Estados Unidos, la empresa decidió

despedir temporalmente al 75% de la gente
en su nómina, la mayoría de los empleados
son gente de operaciones, debido a que el
gobierno da apoyos a la gente
desempleada, esto se convierte en una
oportunidad para la empresa ya que la carga
de nómina se reduce, y la empresa no
pierde tanta liquidez debido a que no
estuvo recibiendo pagos durante dos meses.
Actualmente todas las plantas ya iniciaron
operaciones y la gente recuperó su trabajo.
Genere 2 ideas en relación a como puede convertirse esa presión en
una oportunidad.
• En México, la empresa decide mantener al 100% de su nómina

en activo con sueldos al 100% hasta mandos medios, debido a
que el gobierno pide que las empresas sean las que mantengan
los sueldos a pesar de que estas no están recibiendo pago
alguno de sus clientes, para la empresa es una buena
oportunidad porque por un lado genera lealtad de parte de los
empleados, debido a que la mayoría de las empresas bajaron
los sueldos o en peores escenarios, tuvieron que despedir a una
parte de la plantilla y el gobierno mexicano no está apoyando a
la gente desempleada con un ingreso con el que puedan
solventar los gastos que normalmente tienen que cubrir. En
segundo lugar, la empresa comprometió a los empleados que
están en el área productiva a que los salarios que se estuvieron
pagando durante el paro de operaciones, se pagarán con días de
tiempo extra (domingos productivos, días festivos, falta de
personal, etc) por lo tanto la empresa por el resto del año es
probable que no tenga que pagar tiempo extra, por lo que el
pago de nóminas se mantendrá estable el resto del año.

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• En Estados Unidos, la empresa decidió

• En México, la empresa decide mantener al 100% de su nómina

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