Este documento describe una serie de indicadores clave de rendimiento para medir la eficiencia y productividad en el transporte. Estos incluyen la relación entre la capacidad utilizada y disponible, las horas trabajando cargando y descargando en relación con las horas totales de trabajo, el costo promedio y por kilómetro del transporte, las entregas a tiempo, y la utilización del transporte dividiendo los costos entre el valor total de la carga distribuida.
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Este documento describe una serie de indicadores clave de rendimiento para medir la eficiencia y productividad en el transporte. Estos incluyen la relación entre la capacidad utilizada y disponible, las horas trabajando cargando y descargando en relación con las horas totales de trabajo, el costo promedio y por kilómetro del transporte, las entregas a tiempo, y la utilización del transporte dividiendo los costos entre el valor total de la carga distribuida.
Descripción original:
kpi
Título original
Indicadores de utilización, rendimiento y productividad en
Este documento describe una serie de indicadores clave de rendimiento para medir la eficiencia y productividad en el transporte. Estos incluyen la relación entre la capacidad utilizada y disponible, las horas trabajando cargando y descargando en relación con las horas totales de trabajo, el costo promedio y por kilómetro del transporte, las entregas a tiempo, y la utilización del transporte dividiendo los costos entre el valor total de la carga distribuida.
Este documento describe una serie de indicadores clave de rendimiento para medir la eficiencia y productividad en el transporte. Estos incluyen la relación entre la capacidad utilizada y disponible, las horas trabajando cargando y descargando en relación con las horas totales de trabajo, el costo promedio y por kilómetro del transporte, las entregas a tiempo, y la utilización del transporte dividiendo los costos entre el valor total de la carga distribuida.
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Indicadores de utilización, rendimiento y
productividad en el transporte
Se define como “Cociente entre la capacidad utilizada y la disponible”
x100 Indicadores de utilización para transporte: • Horas de trabajo conduciendo/Horas de trabajo totales • Distancia recorrida cargado/Distancia total recorrida • Horas de trabajo cargado o descargado /Horas de trabajo • Horas de trabajo utilizadas / Horas de trabajo totales • Horas del funcionamiento del vehículo /Capacidad cubica por vehículo • Carga en peso por vehículo/Capacidad en peso por vehículo • Numero de días por mes en servicio/ Días disponibles • Costo medio del transporte. El consumo de combustible, el mantenimiento de las unidades, la planeación de rutas, el estilo de manejo de tus conductores, sus salarios y los viáticos inciden en el costo de los trayectos. • Costo por kilómetro. El costo que obtengas con el cálculo anterior debes dividirlo entre los kilómetros recorridos por cada vehículo. • Envíos por pedidos. Llevar un registro de los envíos realizados y aquellos que están pendientes te ayudará a tener un control más preciso. • Envíos no planificados y urgentes. Dar seguimiento a este tipo de envíos te servirá para identificar tendencias y prepararte adecuadamente. • Entregas a tiempo. El cumplimiento en las entregas a tiempo incide directamente en la perspectiva que tiene tu cliente sobre la calidad de tu servicio. Cuando este KPI no se logra debes determinar la causa y prever soluciones. • Mix de carga. El volumen que transporta cada vehículo determinará si el trayecto resulta rentable. Para conocer si el transporte de mercancías está en números positivos, necesitas conocer el mínimo de unidades de producto por carga vehicular. • Utilización de transporte. Basta dividir los costos de transporte entre el valor de la carga total distribuida.