Presentacion
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UNIDAD 3
ACTIVIDAD 5
INTERNACIONALES Proyecto integrador
etapa 1
Actividad 5
CADENA DE VALOR
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
• Sistema de franquicias a nivel internacional. -Informes de gestión e información
• Plataforma SAP para control de información.-Apoyo de Procafecol S.A., Almacafé S.A. y la FNC. - Sistema de
medición de indicadores financieros
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Actividades de soporte
Actividades primarias
3. Utilizando el mismo estudio de caso Juan Valdez y dentro de la estrategia de
mercadeo identifica cuál de las siguientes sub estrategias (estandarización global,
de localización, transnacional e internacional) pudiera ser la más adecuada y
justifica de forma argumentada tu razón (al menos en dos párrafos).
Si bien es cierto, tenemos cuatro estrategias: (Estandarización Global, de Localización, Transnacional e Internacional) la cual
son cambiantes en el tiempo conforme a su evolución, terminando algunas en una estrategia Transnacional, por lo que su
arquitectura organizacional necesariamente tendrá que cambiar, adecuándose a sus nuevas necesidades (productos) y
realidades, respecto a sus trabajadores, jerarquías, numero de colaboradores (Trabajadores), áreas, departamentos,
secciones,etc.
La estructura Organizacional va ha estar orientada al conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas
distintas y la posterior coordinación de las mismas. La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada
persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. Estrategia Transnacional => Tienen que
reducir costos, presión alta, a través de la economía de escala y tienen que adaptar su oferta a cada unos de los mercados en
los están participando
Por otro lado La estrategia de estandarización consiste en considerar que el mercado es global para el producto. Es decir, que
a pesar de las diferencias entre naciones, las empresas ofrecen el mismo producto en todos los mercados. Esto ayuda a
reducir los costos de adaptación y ayuda a la gente a identificar los productos en donde quiera que se encuentre.
Estas dos estrategias son de gran beneficio para la marca de café de juan Valdez ya que también producir un café único y
originario de Colombia atrae la atención de las personas extranjeras solo por el hecho de ser un café importado de otro pais
llama la atención aunque incluso podrían adaptarse al pais que van a exportar creando diferentes sabores o conforme al gusto
de ese pais cualquiera de estas dos estrategias le conviene.
4. En el contexto de la Estrategia 1. Transporte marítimo desde el puerto
Logística Global, explica cómo se de Colombia hasta cada punto de los
puertos a exportar.
distribuiría el producto en el mercado
internacional. 2. Distribución por medio de transporte
terrestre llegando a los países
exportados a los puntos de venta.
REFERENCIAS