Presupuesto Por Resultados

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 17

PRESUPUESTO

POR RESULTADOS

Curso: Contabilidad Publica I


Docente: MG. Franco Liyanage Alva
2020-1

1
ASPECTO LEGAL
Desde al Año 2007, el Perú viene implementando una de las reformas
mas importante en el Sistema Nacional de Presupuesto: El Presupuesto
por Resultados (PpR). Dicha reforma tiene como finalidad asegurar que
la población reciba los bienes y servicios que requiere en las
condiciones deseadas y, de esta menar, contribuir a la mejora de su
calidad de vida

Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año


Fiscal 2008-, Capítulo IV, incorpora los elementos
básicos para la introducción del Presupuesto por
Resultados en el Perú,

2
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Antes de la implementación del Presupuesto por Resultados (PpR), las entidades
del Estado presupuestaban en las mismas actividades año tras año, sin evaluar si
el gasto realizado se traducía en mejoras de la calidad de vida de los
ciudadanos y ciudadanas.
Si bien el presupuesto se incrementaba anualmente, los problemas que
afectaban a la población no disminuían con la misma velocidad. Por ello, fue
necesario cambiar la forma de gestionar el gasto público e implementar una
estrategia diferente: el PpR.

El Presupuesto por Resultados es una estrategia de


gestión pública que vincula la asignación de recursos a
CONCEP
productos y resultados medibles, a favor de la
TO
población.

3
ACCIONES QUE COMPRENDE EL PpR
 Definir resultados vinculados a cambios que
permitan solucionar problemas que afectan a la
población y generar el compromiso para
alcanzarlos.
 Presupuestar productos (bienes y servicios) que
inciden en el logro de los resultados.
 Determinar responsables en el logro de los
resultados, en la implementación de los
instrumentos del PpR y en la rendición de
cuentas del gasto publico.
4
ACCIONES QUE COMPRENDE EL PpR
 Establecer mecanismos para generar información
sobre los productos (bienes y servicios), los
resultados y la gestión realizada para su logro.
 Evaluar si se esta logrando los resultados a favor
de la población.
 Usar la información para decidir en que y como
se va a gastar los recursos públicos, así como para
la rendición de cuentas.
 Introducir incentivos para promover que las
entidades publicas se esfuercen hacia el logro de
resultados.
5
Entonces, con el PpR se busca priorizar el gasto público en aquello que
realmente contribuya al logro de resultados que incidan en la mejora del
bienestar de la población así como generar información que permita evaluar
en qué medida se está avanzando en el logro de dichos resultados.

Presupuesto por Resultados


Resultados
 Mejora del bienestar
Disminución de la
de los ciudadanos y
desnutrición crónica
PRESUPUE  ciudadanas
Reducción de delitos y
STO faltas que afectan la
POR seguridad ciudadana
RESULTAD  Mejora del acceso de los
OS pequeños productores
agropecuarios a los
mercados
 Otros resultados

6
Hay que tener en cuenta que el Gobierno Local,
como instancia más cercana al ciudadano en el
territorio, cumple un rol muy importante en la
provisión de los productos (bienes y servicios)
que requiere la población. Presupuestando bajo
el enfoque del PpR, los gobiernos locales
pueden contribuir al logro de resultados
vinculados a la mejora del bienestar de las
personas de su localidad.

7
Importancia del Presupuesto por Resultados
(PpR)
El PpR es importante porque contribuye con la mejora
de la calidad del gasto público al permitir que las
entidades del Estado:
Hagan un uso más eficiente y eficaz de los recursos
públicos: se prioriza el gasto público en la provisión
de productos (bienes y servicios) que, según la
evidencia, contribuyan al logro de resultados
vinculados al bienestar de la población.

8
Importancia del Presupuesto por Resultados
(PpR)
Tomen decisiones con mayor información: se
genera información útil que sirva para tomar
mejores decisiones en materia presupuestal y
de gestión que permitan el logro de resultados
a favor de la población.
• En resumen: «El PpR nos ayuda a gestionar
mejor el presupuesto del Gobierno Local y así
obtener resultados»

9
INSTRUMENTOS DEL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS (PPR)

El Presupuesto por Resultados se implementa a


través de cuatro instrumentos:

Programas Presupuestales

Seguimiento

PRESUPUESTO POR
Evaluaciones Independientes RESULTADOS (PpR)

Incentivos a la Gestión

10
INSTRUMENTOS DEL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS (PPR)
1
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
Unidades de programación de las acciones
de la entidad pública, las que integradas y
articuladas se orientan a promover
productos, para lograr un Resultado
Específico a favor de la población

4
INCENTIVO A LA GESTION 2
Impulsar reformas que permitan lograr SEGUIMIENTO
el crecimiento y el desarrollo Actividad continua y extensiva,
sostenible de la economía local y la que permite verificar el logro de
mejora de su gestión, en el marco del metas establecidas en los
proceso de descentralización y mejora resultados y productos de los
de la competitividad Programas Presupuestales

3
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
Se relaciona evaluaciones de producto
(EDEP) o resultados (Evaluación de
impacto) de los Programas Presupuestales

11
ROL DE LOS NIVELES DE GOBIERNO EN LA IMPLEMENTACION DEL PPR
Instrumento del PpR Gobierno Nacional Gobierno Regional Gobierno Local
GN GR
 Diseña los Programas  Participan en la validación de  Participan en la validación de
Presupuestales (PP) y valida los modelos operacionales de los modelos operacionales de
sus modelos operacionales los PP con articulación los PP con articulación
con los Gr y GL territorial. territorial.
Programas Presupuestales  Provee productos (bienes y  Proveen productos (bienes y  Proveen productos (bienes y
servicios) y ejecuta servicios) y ejecuta proyectos servicios) y ejecuta proyectos
proyectos de inversión de inversión publica de inversión publica
publica vinculados a los PP vinculados a los PP vinculados a los PP

 Informa sobre los indicadores  Informan del avance en la Informan del avance en la
de resultado y de productos ejecución del presupuesto y ejecución del presupuesto y las
de los PP. las metas físicas alcanzadas de metas físicas alcanzadas de los
 Reporta el avance en la los productos y proyectos de productos y proyectos de los PP
Seguimiento ejecución del presupuesto y los PP
las metas físicas alcanzadas de
los productos y proyectos de
los PP
 Las Intervenciones del GN son  Las intervenciones del GR son  Las recomendaciones y
Evaluaciones sujeto de análisis en la sujeto de análisis en las conclusiones de la E.I pueden
Independientes evaluaciones independientes Evaluaciones Independientes incidir en el diseños de la
provisión de los productos
(bienes y servicios) de
competencia de los GL
Incentivos a la gestión(Plan  Determina metas del PI,  Cumplen con las metas del PI
de Incentivos a la Mejora de brinda asistencia técnica y
la Gestión y Modernización capacitación y evalúa su
cumplimiento.
Municipal – PI)

12
Programa Presupuestal (PP)

Un Programa Presupuestal (PP) es una unidad


de programación de las acciones de las
entidades públicas las que, integradas y
articuladas, se orientan a proveer productos
(bienes y servicios) para lograr un resultado
específico en beneficio de la población y así
contribuir al logro de un resultado final,
asociado con un objetivo de política pública.
Todo PP tiene un resultado especifico y productos (bienes y servicios)
13
Un resultado especifico es el
cambio que se busca alcanzar para
solucionar un problema especifico
que afecta a una determinada
población

Un producto es el conjunto articulado de


bienes y/o servicios que recibe la población
beneficiaria. Los productos tienen
actividades y su provisión contribuye al logro
del resultado especifico del PP

14
PROGRAMA PRESUPUESTAL
Resultado Especifico
(«Cambio para solucionar el problema especifico»)

Producto 1 Producto 2 Producto 3

Actividad 3.1
Actividad 1.1 Actividad 2.1
Actividad 3.2
Actividad 1.2 Actividad 2.2
Actividad 3.3
Actividad 2.3
Actividad 3.4

Entidades
Publicas
15
Articulación territorial
La articulación territorial se define como la acción integrada de dos o más
entidades de distinto nivel de gobierno en las fases del proceso
presupuestario (programación, formulación, aprobación, ejecución y
evaluación del presupuesto) asociados a un PP.

Un PP con articulación territorial es aquel en el que la ejecución de una o


más actividades de uno o más de sus productos están a cargo de entidades
de distintos niveles de gobierno (nacional, regional y/o local). En el marco
de la articulación territorial, entidades de dos o más niveles de gobierno
contribuyen al logro del resultado específico del PP, según sus funciones y
competencias.

16
17

También podría gustarte