El documento ilustra el flujo de costos inventariables y costos del período a través de 4 pasos: 1) costos directos de materiales y mano de obra, 2) costos indirectos de manufactura, 3) costo de manufactura e inventario en proceso, y 4) costo de ventas e inventario de productos terminados. También distingue entre costos inventariables, que se convierten en costo del producto vendido, y costos del período como gastos de operación.
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El documento ilustra el flujo de costos inventariables y costos del período a través de 4 pasos: 1) costos directos de materiales y mano de obra, 2) costos indirectos de manufactura, 3) costo de manufactura e inventario en proceso, y 4) costo de ventas e inventario de productos terminados. También distingue entre costos inventariables, que se convierten en costo del producto vendido, y costos del período como gastos de operación.
El documento ilustra el flujo de costos inventariables y costos del período a través de 4 pasos: 1) costos directos de materiales y mano de obra, 2) costos indirectos de manufactura, 3) costo de manufactura e inventario en proceso, y 4) costo de ventas e inventario de productos terminados. También distingue entre costos inventariables, que se convierten en costo del producto vendido, y costos del período como gastos de operación.
El documento ilustra el flujo de costos inventariables y costos del período a través de 4 pasos: 1) costos directos de materiales y mano de obra, 2) costos indirectos de manufactura, 3) costo de manufactura e inventario en proceso, y 4) costo de ventas e inventario de productos terminados. También distingue entre costos inventariables, que se convierten en costo del producto vendido, y costos del período como gastos de operación.
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ILUSTRACIÓN DEL FLUJO DE COSTOS INVENTARIABLES
Y COSTOS DEL PERÍODO O GASTOS DE OPERACIÓN
• PASO 1 • MATERIALES DIRECTOS (materia prima) • INVENTARIO • Costo promedio, std, histórico • COMPRAS • COSTEO POR PIEZA: Materia prima, flete, seguro, impuestos, otros • MANO DE OBRA DIRECTA • OPERARIOS DE MAQUINARIA • PASO 2 • COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA • VARIABLES: energía, suministros, personal de limpieza, de seguridad, de mantenimiento, sobretiempo • FIJOS: alquiler, depreciación, impuestos de inmueble, prima de seguros, personal de supervisión y administración • PASO 3 • COSTO DE MANUFACTURA • INVENTARIO EN PROCESO • PASO 4 • COSTO DE VENTAS O DE PRODUCTOS VENDIDOS • INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS COSTO INVENTARIABLE VS COSTO DEL PERIODO • COSTO INVENTARIABLE=COSTO DEL PRODUCTO
• COSTOS DEL PERIODO O GASTOS DE OPERACIÓN
• COSTO INVENTARIABLE SE CONVIERTE EN COSTO DEL PRODUCTO VENDIDO EN EL MOMENTO DE LA VENTA • MARGEN BRUTO
• GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRACIÓN
• INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, DISEÑO, COMPRAS, MERCADEO, DISTRIBUCIÓN, SERVICIO AL CLIENTE • Costos primarios=costos directos de materiales+costo directos de mano de obra de manufactura
• Costos de conversión=costos directos de mano de obra de
manufactura+costos indirectos de manufactura • Considere una decisión acerca de si se debe comprar un producto a un proveedor externo o si se debe fabricar internamente. El sistema de costeo indica que tiene un costo de $25 por unidad si se elabora el producto en forma interna. Un proveedor ofrece el producto a $22 por unidad. A primera vista, parecería que costará menos a la compañía comprar el producto en vez de fabricarlo. No obstante, suponga que de los $25 para elaborar el producto internamente, $5 consisten en costos de arrendamiento de la planta que la compañía ya ha pagado de acuerdo con el contrato de arrendamiento. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN, PUNTO DE EQUILIBRIO, UTILIDAD ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD • Nos permite tomar decisiones. • Debemos: • Identificar el problema y las incertidumbres • Obtener información • Realizar predicciones • Tomar decisiones, eligiendo entre alternativas • Implementar la decisión, evaluar el desempeño, aprender FÓRMULAS PARA PROBLEMAS
• Margen de contribución por unidad=precio de venta-costo variable
unitario • Margen de contribución=margen de contribución por unidadXunidades vendidas • Utilidad en operación = ((precio de venta – costo variable por unidad) X unidades vendidas) – costos fijos • Punto de equilibrio: Utilidad en Operación = 0 FÓRMULAS DESPEJADAS PARA PROBLEMAS 𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊 ó 𝒏 𝒑𝒐𝒓 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅= 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 −𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊 ó 𝒏 𝒆𝒏% =(𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖 ó 𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 / 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 )∗ 100
𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊 ó 𝒏=𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖 ó 𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑥 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠
[ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 +(𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑒𝑛 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖 ó 𝑛∗ % 𝑔𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 )+𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑒𝑛 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖 ó 𝑛]
𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒗𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒂𝒔 (𝒔𝒆𝒈 ú 𝒏 % 𝒄𝒐𝒎𝒊𝒔𝒊 ó 𝒏 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂 )= [ 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 −( 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 ∗% 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑖𝑠𝑖 ó 𝑛)] PROBLEMA - EJEMPLO Datos iniciales: Precio Venta = $ 200 Costo adquirir producto (variable) = $ 120 Alquiler espacio (fijo) = $ 2000 Unidades Vendidas = 40 Punto de equilibrio = Utilidad en operación = 0
Calcular el margen de contribución por unidad, en porcentaje y total.
Adicional, calcular la utilidad en operación. SOLUCIÓN
40%
ANÁLISIS DE DIVERSAS ALTERNATIVAS • Considere los siguientes datos adicionales y realice los cálculos para las diversas alternativas que se puedan presentar. Datos adicionales: • Punto de equilibrio = Utilidad en operación = 0 • Utilidad en operación = 960 Porcentaje de ganancia requerido = 40% Porcentaje de comisión (del precio de venta) = 10% Publicidad = 500 para vender 10% más de unidades Bajar precio de venta = 175 Costo adquirir producto (variable) = 115 Unidades vendidas = 50 Calcule las unidades que se deben vender para tener una utilidad en operación de 0 y de $960
Calcule las unidades que se deben vender para tener un 40% de ganancia sobre la utilidad en operación de $960.
Calcule las unidades que se deben vender para tener un 10%
de comisión sobre el precio de venta.
Análisis de otras alternativas • Segunda estrategia Analizar si conviene mantener la estrategia actual con los datos actuales o cambiar de estrategia a: Pagar publicidad adicional (costos fijos) = $500 Unidades vendidas = 10% más de unidades vendidas = 40 unidades + 10% = 44 unidades
* El total de la utilidad en operación para esta segunda estrategia es de $1020 lo cual es la menor a la estrategia inicial ($1200), por lo que se recomienda mantener los dastos iniciales. * Análisis de otras alternativas • Segunda estrategia Unidades que se deben vender para tener una utilidad en operación igual a la estrategia inicial ($1200) con los datos de la segunda estrategia : Pagar publicidad adicional (costos fijos) = $500 Utilidad en operación= $1200
* El total de unidades que se deben vender con los datos nuevos de la segunda estrategia son 47 unidades para obtener una utilidad en operación de $1200 como en la primera estrategia. * Se redondea a entero 1 número hacía arriba porque el valor obtenido es mayor a 46, aunque el 0.25 no redondee hacia arriba, si se deja en 46 se obtendría un valor de utilidad en operación menor * Análisis de otras alternativas • Tercera estrategia Calcular para comparar la utilidad en operación con los siguientes datos: Bajar precio de venta = $ 175 Costo adquirir producto (costo variable) = $ 115 Unidades vendidas = 50
* El total de la utilidad en operación para esta tercera estrategia es de $1000 lo cual es la menor a la estrategia inicial ($1200) y a la segunda ($1020) , por lo que se recomienda mantener los dastos iniciales. * Análisis de otras alternativas • Tercera estrategia Unidades que se deben vender para tener una utilidad en operación igual a la estrategia inicial ($1200) con los datos de la tercera estrategia : Bajar precio de venta = $ 175 Costo adquirir producto (costo variable) = $ 115 Unidades vendidas = 50
* El total de unidades que se deben vender con los datos nuevos de la tercera estrategia son 54 unidades para obtener una utilidad en operación de $1200 como en la primera estrategia. * Se redondea a entero 1 número hacía arriba porque el valor obtenido es mayor a 53, aunque el 0.33 no redondee hacia arriba, si se deja en 53 se obtendría un valor de utilidad en operación menor * • Utilidad bruta = Ingresos - Costo de los bienes vendidos • Margen de contribución = Ingresos - Todos los costos variables • Physics chapter 13 forecasting • Costeo por proceso capitlo17 • Costeo del inventario capitulo 9
