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    Modelos de Comportamiento Organizacional

    Cargado por

    Alfredo Rosales Pérez
    Este documento describe cuatro modelos de comportamiento organizacional: el modelo autocrático, el modelo de custodia, el modelo colegial y el modelo de apoyo. El modelo autocrático se basa en la autoridad y la obediencia, mientras que el modelo de custodia se centra en los beneficios para los empleados. El modelo colegial promueve el trabajo en equipo y las decisiones por consenso. El modelo de apoyo se basa en el liderazgo de apoyo y la motivación de los empleados.

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    Modelos de Comportamiento Organizacional

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    Alfredo Rosales Pérez
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    Este documento describe cuatro modelos de comportamiento organizacional: el modelo autocrático, el modelo de custodia, el modelo colegial y el modelo de apoyo. El modelo autocrático se basa en la autoridad y la obediencia, mientras que el modelo de custodia se centra en los beneficios para los empleados. El modelo colegial promueve el trabajo en equipo y las decisiones por consenso. El modelo de apoyo se basa en el liderazgo de apoyo y la motivación de los empleados.

    Descripción original:

    MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Título original

    MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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    Este documento describe cuatro modelos de comportamiento organizacional: el modelo autocrático, el modelo de custodia, el modelo colegial y el modelo de apoyo. El modelo autocrático se basa en la autoridad y la obediencia, mientras que el modelo de custodia se centra en los beneficios para los empleados. El modelo colegial promueve el trabajo en equipo y las decisiones por consenso. El modelo de apoyo se basa en el liderazgo de apoyo y la motivación de los empleados.

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    Modelos de Comportamiento Organizacional

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    Este documento describe cuatro modelos de comportamiento organizacional: el modelo autocrático, el modelo de custodia, el modelo colegial y el modelo de apoyo. El modelo autocrático se basa en la autoridad y la obediencia, mientras que el modelo de custodia se centra en los beneficios para los empleados. El modelo colegial promueve el trabajo en equipo y las decisiones por consenso. El modelo de apoyo se basa en el liderazgo de apoyo y la motivación de los empleados.

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    MODELOS DE

    COMPORTAMIENTO
    ORGANIZACIONAL
    ¿Para qué sirve el estudio del
    comportamiento organizacional?
    Involucra una serie de conocimientos relacionados con la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.

    No sólo se trata de observar y comprender: la idea es que ello permita a la organización, tomar decisiones que conduzcan a una mayor eficiencia por parte de sus integrantes.
    ¿Cuál es la importancia de los modelos
    de C.O. en las organizaciones?
    Las organizaciones alcanzan sus metas al crear, comunicar y
    operar un sistema de comportamiento organizacional.
    Los modelos constituyen el sistema de certezas que domina la
    manera de pensar de los directivos de una empresa, por lo tanto,
    afecta a sus acciones.
    Douglas McGregor

    • Fue uno de los primeros autores en llamar la atención sobre


    los modelos administrativos.

    • Las acciones administrativas se desprenden directamente de


    la teoría de comportamiento humano que sostienen los
    administradores.
    MODELOS DE C.O.

    AUTOCRÁTI DE
    CO CUSTODIA

    COLEGIAL APOYO
    MODELO AUTOCRÁTICO
    MODELO AUTOCRÁTICO
     Prevalece durante la época de la Revolución Industrial.

     Aquellos que controlan, deben tener poder para exigir.

     La gerencia orienta a una autoridad oficial y forma’; la gerencia sabe lo


    que debe hacerse y los empleados deben seguir órdenes.

     Se asemeja a a la milicia: autoridad y obediencia. Castigos y


    recompensas.

     Los empleados deben ser persuadidos y presionados para hacer sus


    labores.

     Se crea dependencia psicológica al jefe.

     Ventaja: se crea una manera útil de hacer el trabajo.

     Desventaja: es elevado el costo en el aspecto humano.


    MODELO DE CUSTODIA
    MODELO DE CUSTODIA
     Surge a partir de la detección de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y
    frustración de los empleados frente al modelo autocrático.

     Se crean programas de bienestar social.

     Se basa en los recursos económicos necesarios para ofrecer beneficios.

     Sigue generando dependencia del individuo a la organización, debido a que la


    retribución económica es la base de la relación con el empleado.

     Al empleado, le pagan para trabajar.

     Los empleados viven con preocupación, como resultado, se mantienen leales a la


    empresa.

     Ventaja: Brinda seguridad y satisfacción al trabajador.

     Desventaja: trabajan muy debajo de su capacidad.


    MODELO COLEGIAL
    MODELO COLEGIAL
     Se refiere a un grupo de personas que tiene una finalidad común.

     Su característica principal es el trabajo en equipo.

     Estimula la autorresponsabilidad, por su compromiso grupal, para llegar a una meta.

     Disminuye las distancias laborales mediante la creación de comités.

     El objetivo es que los empleados experimenten el compañerismo para que se sientan


    necesarios y útiles en la organización.

     Se toman decisiones por consenso.

     Ventajas: autodisciplina, autorrealización, crecimiento intelectual y desempeño


    moderado.

     Desventaja: la propia conducta del ser humano.


    MODELO DE APOYO
    MODELO DE APOYO
     Esta basado en el principio de las relaciones de apoyo.

     Es necesario poseer conocimientos sobre dinámica de grupos.

     Depende en gran medida del liderazgo, ya que la gerencia genera un clima que
    beneficia a los empleados, motivándolos a crecer y a alcanzar las metas propias en
    conjunto con los intereses de la organización.

     La orientación gerencial es el apoyo al empleado; su papel es ayudar a los empleados a


    resolver problemas y a ejecutar su trabajo.

     Ventaja: Resultado psicológico en los empleados. Las disciplina y responsabilidad de


    los empleados.

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