Administración Integral de Los Yacimientos

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Villahermosa


Subdirección Académica Instituto Tecnológico de Villahermosa
Departamento de Ciencias de la Tierra  
 
 

Proceso de administración
integral de yacimiento
Asignatura:
Administración Integral de Yacimientos

Horario:
Lunes a Jueves de 14:00 a 15:00 hrs.

Catedrático:
Ing. María Magdalena Rodriguez Garcia

Elaboró:
García González Ernesto José
Índice

2.1. Propósitos de la AIY

2.2. Desarrollo de planes en la AIY

2.3. Implementación de planes en la AIY

2.4. Seguimiento y evaluación de los planes en la AIY

2.5. Mejoras a los planes de AIY

2.6. Casos de estudio de AIY

2
Objetivo

*Describir cuál es el propósito de la AIY así como


el ciclo que debe cumplir.

3
2.1 Propositos de la AIY

Implementación
de un proceso
de evaluación
potencial

Nuevas
Optimización
instalaciones o
de la
equipos
producción
tecnológicos

4
2.2 Desarrollo de planes en la AIY

Bases para el
desarrollo

Yacimi Tecnol Negoc Polític Ambie


ento ogía io a nte

5
2.2 Desarrollo de planes en la AIY

Evaluac
ión

Abando
no Diseño

Actividades
para el
desarrollo en
Producc campo Constru
ión cción

Instalac
ión6
2.3 Implementación de planes en la AIY 

La implementación es la parte más


relevante del continuo proceso de la
administración integral de
yacimientos, en la que se conoce
con mayor profundidad el
yacimiento y se permite modificar o
actualizar el plan general de
administración.

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2.3 Implementación de planes en la AIY 
 
Las operaciones en esta fase
consisten principalmente de las
actividades siguientes:
 
1. Diseño, fabricación y montaje de
instalaciones superficiales y
subsuperficiales.
2. Desarrollo del programa de perforación
y terminación de pozos.
3. Adquisición y análisis de datos:
Registros de pozos, núcleos, datos de
pruebas de presión, con el fin
8 de mejorar

la caracterización del yacimiento.


2.4 Seguimiento y evaluación de los planes en la AIY

Observar el comportamiento del


yacimiento y determinar si concuerda
con lo previsto en el plan de la
administración.
Para que el programa de monitoreo sea exitoso,
se requiere del esfuerzo coordinado de los
diferentes grupos funcionales desde que inicia la
producción del campo. Los ingenieros, geólogos,
geofísicos, los profesionistas de otras disciplinas
intrínsecos en las actividades y el personal de
operaciones deberán trabajar conjuntamente con
el apoyo de la administración.

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2.4 Seguimiento y evaluación de los planes en la AIY

Plan sinérgico de equipo

Plan de adquisición de datos

Para evaluar la Plan de desarrollo del yacimiento


efectividad de
Plan de perforación y producción
un programa de
administración Plan de instalaciones superficiales
integral de
yacimientos Plan de operación y monitoreo

Plan de evaluación económica


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2.5. Mejoras a los planes de AIY

El plan debe de ser claro con las actividades de


monitoreo y supervisión, incluyendo:

Constit
ución Proces
Análisi
de la o de
Datos s de
base los
datos
de datos
datos

11
2.5. Mejoras a los planes de AIY

El plan debe de contener:

1. Señalar las metas.


2. Establecer las limitaciones técnicas, jurídicas,
económicas, ecológicas, etc.
3. Desarrollar un estudio que contenga
información sobre la geología regional,
estratigrafía estructura del yacimiento o partes
que se van a administrar,
4. Caracterizar apropiadamente el yacimiento.
5. Realizar estudios de desarrollo del yacimiento.
6. Optimizar la perforación y terminación de
pozos.
7. Diseñar el sistema superficial
12 de producción.
8. Efectuar los estudios de simulación para
2.6. Casos de estudio de AIY

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2.6. Casos de estudio de AIY

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2.6. Casos de estudio de AIY

15
2.6. Casos de estudio de AIY

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Conclusión

El uso de la administración de yacimientos es una herramienta de suma


utilidad para el manejo de la información y recursos de todo tipo ya que
facilitará el trabajo, debido a la estructuración en la que se basa. Esto genera
menores pérdidas de tiempo y recursos.

La administración de yacimientos es un instrumento capaz de adaptarse, por


ello a pesar de ser una metodología, puede existir una forma alterna de
ordenar todos los factores de un proyecto para su realización sin que el
resultado se modifique de manera significativa.

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Bibliografía

 Álvarez Caso. F., 2015. “Evaluación Económica, Técnica y Financiera de


Proyectos de Ingeniería”. Notas del curso de licenciatura. Facultad de
Ingeniería. UNAM.

 Arévalo Villagrán, J., 2012. “Administración Integral de Yacimientos. Notas


del Curso de Licenciatura y Posgrado”. Facultad de Ingeniería. UNAM.

 Pérez Salas, N., 2010. “Administración de yacimientos”. Tesis para obtener


el título de ingeniero petrolero. Facultad de Ingeniería. UNAM.

 Rodríguez de la Garza, F. 2011. “La Administración de Yacimientos en


México; Situación Actual y Perspectivas”. Publicación del Colegio de
Ingenieros de México. Vol. 11., No. 3, Julio-Septiembre

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