Ciclo de Vida de Un Producto
Ciclo de Vida de Un Producto
Ciclo de Vida de Un Producto
un producto
Por: Karen Alexandra
Rivera Torres
Etapa de introducción
Se caracteriza por ser una etapa de
incertidumbre y riesgo, ya que no se
sabe cómo puede reaccionar la
demanda frente a estos. En esta etapa
es fundamental trabajar muy fuerte
sobre el posicionamiento del producto
en el segmento meta, y la constante
medición de los resultados, para que en
caso de ser necesario, reorientar la
estrategia.
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Ejemplos de
esta
Ford fiesta
etapa
El Ford Fiesta es un automóvil de turismo del
segmento B desarrollado por la filial europea de la
empresa estadounidense Ford Motor Company, y
fabricado en Alemania, Chile, España, Brasil, México,
China, India y Sudáfrica.
La primera generación del Fiesta fue lanzada en 1976.
Resultó un hito para Ford ya que fue su primer automóvil
con carrocería hatchback, el primer Ford con tracción
delantera que tuvo verdadero éxito; además era el
primer modelo que lanzaban desde el Ford Granada.
Fue un producto que estaba en la etapa de introducción
en 1976 cuando salió al público, además de que era uno
de los primeros vehículos orientados al mercado juvenil. 3
Gaseosa Coca-Cola
El 8 de mayo de 1886, en la farmacia Jacobs, en
Atlanta, el farmacéutico John Stith Pemberton
comenzó la comercialización de un jarabe
ideado para combatir los problemas de digestión
que además aportase energía. Durante los
primeros tiempos, vendía cada día alrededor de
nueve vasos, a un precio de 5 centavos por
vaso.
Pemberton no tardó en darse cuenta de que la
bebida que había creado podía ser un éxito. Su
contable, Frank Robinson, fue quien ideó la
marca Coca-Cola y diseñó el logotipo. En 1891
se fundó The Coca-Cola Company, formada por
el también farmacéutico Asa G. Candler, su
hermano John S. Candler y Frank Robinson.
Fue un producto que pasó por su etapa de
Color TV-Game ( カラー テレ
“
ビゲーム Karā Terebi-Gēmu?)
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Etapa de crecimiento
Cuando el producto empieza a ser aceptado en el
mercado las ventas empiezan a crecer y los
beneficios también empiezan a crecer. Esto es
debido a que los costes de fabricación por unidad
se reducen, bien por una mayor experiencia en la
producción, bien por una producción de mayor
volumen.
Aparecen clientes fieles que repiten la compra y se
añaden nuevos clientes y, lo que es peor, aparecen
los competidores atraídos por la oportunidad de
obtener utilidades, entrarán al mercado, estos
suelen introducir características nuevas en el
producto y el mercado se expandirá.
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Post it- 3m
POST-IT 3M
Mientras que la primera generación de Post-it
fueron productos básicos: hojas de papel
amarillo engomadas, al aumentar el
mercado, 3M vio la posibilidad de aumentar
su mercado si elaboraba otros productos
dentro de la línea, que dieran beneficios
adicionales. Así, se desarrollaron Post-it pre
impresos con formas para pasar recado
telefónico y circular documentos, Post-it de
diferentes colores para identificar diferentes
usos, etc.
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Toalla Kotex-con alas
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Airpods pro
AirPods son auriculares Bluetooth
lanzados por Apple en diciembre del
2016.
Además de reproducir música y
responder llamadas, los AirPods tienen
soporte para el asistente digital de
Apple, Siri, y una interfaz de usuario
física.
Este producto tuvo su etapa de
crecimiento al pasar de la primera
generación de airpods, a la segunda, los
airpods pro, que tuvo una buena
aceptación en el mercado y buenas
ventas.
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Etapa de madurez
Se llega a la madurez cuando se alcanza a
cubrir el máximo de la cuota de mercado. Por lo
general, es la etapa de mayor duración y en la
que se encuentran hoy en día una gran
cantidad de productos.
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Etapa de declive
Es la fase a la que ninguna empresa quiere llegar
dentro del ciclo de vida de un producto, ya que
en esta las ventas empiezan a disminuir debido a
nuevas alternativas en el mercado, como pueden
ser los sustitutos.
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Ipods
Ipod es uno de los productos
que ya está técnicamente
fuera del mercado, la
cantidad de personas que lo
compran es muy baja,
aunque fue muy exitoso hace
muchos años, actualmente el
producto no es buscado.
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