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    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL de Una Empresa Colombiana

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    Milena Rojas
    Leonisa fue fundada en 1956 en Guatapé, Antioquia por los hermanos Urrea para vender telas y ropa. Su visión es posicionar la marca satisfaciendo las necesidades de las consumidoras a través de experiencias memorables de compra. Su misión es ser la empresa líder de ropa interior femenina en Latinoamérica de manera rentable y sostenible. La empresa también se enfoca en campañas de prevención del cáncer de seno.

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    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL de Una Empresa Colombiana

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    Milena Rojas
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    Leonisa fue fundada en 1956 en Guatapé, Antioquia por los hermanos Urrea para vender telas y ropa. Su visión es posicionar la marca satisfaciendo las necesidades de las consumidoras a través de experiencias memorables de compra. Su misión es ser la empresa líder de ropa interior femenina en Latinoamérica de manera rentable y sostenible. La empresa también se enfoca en campañas de prevención del cáncer de seno.

    Descripción original:

    resumen de todo lo referente de una empresas desde sus inicios

    Título original

    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL de una empresa colombiana

    Derechos de autor

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    Formatos disponibles

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    Leonisa fue fundada en 1956 en Guatapé, Antioquia por los hermanos Urrea para vender telas y ropa. Su visión es posicionar la marca satisfaciendo las necesidades de las consumidoras a través de experiencias memorables de compra. Su misión es ser la empresa líder de ropa interior femenina en Latinoamérica de manera rentable y sostenible. La empresa también se enfoca en campañas de prevención del cáncer de seno.

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    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL de Una Empresa Colombiana

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    Milena Rojas
    Leonisa fue fundada en 1956 en Guatapé, Antioquia por los hermanos Urrea para vender telas y ropa. Su visión es posicionar la marca satisfaciendo las necesidades de las consumidoras a través de experiencias memorables de compra. Su misión es ser la empresa líder de ropa interior femenina en Latinoamérica de manera rentable y sostenible. La empresa también se enfoca en campañas de prevención del cáncer de seno.

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    ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO

    ORGANIZACIONAL

    Ana Milena Rojas


    Angie Carolina
    Olaya
    Leonisa fue creada en 1956 en Guatapé, Antioquia, por
    los hermanos Urrea; Marco Aurelio, Joaquín, Luis Enrique
    y Julio. En un principio estos hermanos comenzaron
    vendiendo telas, camisas, ropa interior, medias y más
    por todos los pueblos de Antioquia, pero en los años 50
    aprovechando la bonanza cafetera que estaba latente
    en algunos departamentos de Colombia, se fueron para
    Armenia donde montaron su primer almacén llamado el
    Volga.
    VISION
    Es contribuir al posicionamiento de la
    marca leoniza garantizando la adecuada
    expresión de sus valores, satisfaciendo
    las necesidades de la consumidora a
    través de la generación de experiencias
    memorables de compra y asegurando la
    rentabilidad a la organización, con el
    mejor talento humano.
    .

    MISION
    Ser la empresa líder de ropa
    interior femenina en américa
    latina. tener presente los
    principales espacios
    comerciales y en las mejores
    ubicaciones agregando valor y
    posicionando la marca de
    manera rentable y sostenible.
    OBJETO SOCIAL
    Es una empresa que es socialmente responsable con su programa
    para empleados y para comunidades necesitadas sin ánimo de
    lucro, cuyo objetivo es capacitar y generar nuevos negocios.
    Además, trabaja intensamente en campañas para la prevención
    del cáncer del seno, generando una conciencia de cuidado y
    solidaridad para quienes la padecen.

    Durante esta campaña se concentraron en realizar 4 objetivos para


    el éxito de la misma.

    1. Comprender a las mujeres en el autocuidado de los


    senos.
    2. Fomentar la conciencialización acerca de la detección
    temprana del cáncer de seno en todas las mujeres
    de nuestra sociedad.
    3. Dar una voz de esperanza a las mujeres que padecen o
    han padecido cáncer de seno.
    4. Generar en toda la sociedad sentido de responsabilidad,
    solidaridad y compromiso hacia las mujeres con
    enfermedades malignas como el cáncer de seno.
    VALORES CORPORATIVOS
    La cultura organizacional está orientada con valores
    corporativos que enmarcan el direccionamiento del
    negocio. Todos interiorizamos estos valores y los
    practicamos porque hacen parte de nuestras vidas e
    interactúan en los contextos en que nos desenvolvemos.

    1. Liderazgo
    2. Espíritu de Equipo
    3. Partnership
    4. Excelencia
    PROCESO DE INTERNACIONALIZACION
    CANALES DE DISTRIBUCIÓN

    Tiendas Leonisa
    Tenemos más de 65 tiendas Leonisa ubicadas en América Latina y Estados
    Unidos. Las Tiendas Leonisa son un espacio pensado y diseñado para la mujer,
    en el cual pueden vivir una experiencia de compra más íntima.

    Tiendas por Departamento


    Nos encontramos en diferentes países en las principales Multi-tiendas:
    Falabella, Ripley, Liverpool, Palacio del Hierro, Sears, JCPenney, entre otros.

    Ventas por Catálogo


    Es un canal de venta directa presente en 8 países, que te ofrece la posibilidad
    de convertirte en un(a) empresario(a) independiente y ganar dinero extra con
    Leonisa.

    Tiendas Duty Free


    Estamos presentes en diferentes aeropuertos con nuestras tiendas Duty Free.

    Leonisa.com
    Nuestro carrito de compras te ofrece la posibilidad de acceder a nuestros
    productos desde cualquier lugar del mundo.
    COMPETENCIA

    La competencia en este tipo de mercado es bastante alta ya que


    hay muchas marcas en el mercado ofreciendo productos similares
    con muy pocas diferencias entre una y otra marca.

    La competencia directa en Colombia de leonisa es Tania, bésame


    entre otras importantes que son marcas que ofrecen calidad y
    precio similares a los de leonisa igual también tiene un buen
    posicionamiento y tienen estrategias parecidas.   
    ANALISIS D.O.F.A
    FORTALEZAS
     
    ·        La compañía cuenta con un productos novedosos y de muy buen a calidad.
    ·        Se desenvuelve en mercado de expansión en el orden local  e
    internacionalmente.
    ·        La calidad es un objetivo permanente
    ·        El grupo humano esta comprometido y en buena proporción dispuesto a
    buscar el progreso de la empresa.
     
    DEBILIDADES
     
    ·        Es una empresa muy joven.
    ·        La falta de un departamento de diseño bien estructurado no permite dar
    respuesta rápida al mercado, con diseño oportuno de nuevas colecciones.
    ·        Existen dificultades para la capacitación de los empleados.
     
     
      OPORTUNIDADES
     
    ·        Abandono de los mercados por parte de la competencia.
    ·        Mercados que piden permanente innovación en los productos.
    ·        La industria colombiana del sector, no ha afectado los mercados de
    exportación con una estrategia de mediano y largo plazo que satisfaga las
    necesidades de los consumidores.
     
    AMENAZAS
     
    ·        Existen barreras de entrada en los mercados internacionales por ser
    productos fabricados en países tercermundistas.
    ·        La necesidad de inversión para poder competir en los mercados mundiales es
    muy alta
    GRACIAS

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