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    Teoría de La Comunicación Organizacional

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    Ruby Rodriguez Niebles
    Este documento presenta un resumen de varias teorías clave del comportamiento organizacional. Explica brevemente la teoría clásica, la teoría de la administración científica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de los sistemas, la teoría de la contingencia, y la teoría X y Y. El documento analiza cómo cada teoría aborda factores como la estructura organizacional, el papel de los empleados, y los enfoques de la gerencia.

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    Teoría de La Comunicación Organizacional

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    Ruby Rodriguez Niebles
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    Este documento presenta un resumen de varias teorías clave del comportamiento organizacional. Explica brevemente la teoría clásica, la teoría de la administración científica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de los sistemas, la teoría de la contingencia, y la teoría X y Y. El documento analiza cómo cada teoría aborda factores como la estructura organizacional, el papel de los empleados, y los enfoques de la gerencia.

    Descripción original:

    Trabajos de comunicación organizaciónal

    Título original

    TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

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    Este documento presenta un resumen de varias teorías clave del comportamiento organizacional. Explica brevemente la teoría clásica, la teoría de la administración científica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de los sistemas, la teoría de la contingencia, y la teoría X y Y. El documento analiza cómo cada teoría aborda factores como la estructura organizacional, el papel de los empleados, y los enfoques de la gerencia.

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    Teoría de La Comunicación Organizacional

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    Este documento presenta un resumen de varias teorías clave del comportamiento organizacional. Explica brevemente la teoría clásica, la teoría de la administración científica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de los sistemas, la teoría de la contingencia, y la teoría X y Y. El documento analiza cómo cada teoría aborda factores como la estructura organizacional, el papel de los empleados, y los enfoques de la gerencia.

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    TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN

    ORGANIZACIONAL
    R U B Y R O D R I G UE Z
    NIEBLES
    A D M I N I S T R AC I Ó N E N S A L U D I
    Teoría Del Comportamiento Organizacional
    Comportamiento Organizacional
    Es una ciencia interdisciplinaria y casi independiente, en su campo de investigación
    busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el
    comportamiento de las personas dentro de las organizaciones siempre buscando con
    ello la eficacia y la eficiencia en las actividades de la empresa.
    Teoría del Comportamiento
    Organizacional
    Objetivos:
    1. Caracterizar las organizaciones como sistemas sociales cooperativos y como
    sistemas de decisiones.
    2. Definir el comportamiento organizacional y las relaciones entre participantes y
    organizaciones, sus conflictos y sus interacciones.
    3. Establecer un balance critico de la contribución de la teoría del comportamiento de la
    administración.
    La conducta organizacional se define como una disciplina académica que se ocupa de
    describir, controlar, predecir y  entender el comportamiento humano dentro de un
    ambiente organizacional. Cuando se aplica a individuos dentro de una organización,
    comprende normas, valores, excepciones y actitudes.
     En donde quiera que exista una organización, se tendrá la necesidad de
    comprender el comportamiento organizacional.
    El comportamiento organizacional se centra en conductas observables, tales como
    hablar con los compañeros de trabajo, manejar el equipo, o la preparación de un
    informe.
    También se ocupa de los estados internos como:
    el pensamiento
    la percepción
    la toma de decisiones
    Igualmente, estudia el comportamiento de las personas tanto individual y cómo
    grupalmente dentro de una organización.
    Importancia

    El Comportamiento Organizacional tiene que ver concretamente con las situaciones


    relacionadas con el empleo, cómo el comportamiento afecta en el rendimiento de la
    organización, tiene énfasis en la conducta de los empleados, el trabajo, el
    ausentismo, la rotación de oficio, la productividad, el rendimiento humano y la gerencia.
    La comunicación juega un papel fundamental dentro de cualquier organización, ya que
    para mejorar el comportamiento de las personas es necesario comunicar.
    La comunicación se torna necesaria para transmitir:
    • ideas
    •Pensamientos
    • sentimientos
    •actitudes
    Teorías del comportamiento
    organizacional
    Teoría clásica (HENRY FAYOL):  La •Orden
    Teoría Clásica se basa
    fundamentalmente en la organización •Equidad
    formal o la estructura de la organización •Iniciativa
    sin darle mayor importancia al factor
    humano. •Disciplina
    se establecen 14 principios para •Remuneración del personal
    favorecer eficiencia:
    •Estabilidad del personal
    •División del trabajo
    •Subordinación del interés particular
    •Autoridad y responsabilidad •Espíritu de grupo
    •Unidad de mando
    •Línea de autoridad
    •Centralización
    Teoría de administración científica (TAYLOR)
    La administración científica le dio poca atención al elemento humano, preocupándose
    básicamente por las tareas de organización y ejecución, y a los factores directamente
    relacionados con el cargo y función del operario (tiempo y movimiento).
    Tylor describe en cuatro principios, las nuevas responsabilidades de la gerencia:
    •Principio de planeamiento
    •Principio de la preparación/planeación
    •Principio del control
    •Principio de la ejecución
    La administración científica se refiere al hombre como un empleado tomado
    individualmente, ignorando la parte humana.
    Teoría de las relaciones Humanas(ELTON MAYO)

    La teoría de las relaciones humanas busca mayor flujo de comunicación, sobresaliendo


    la importancia del factor humano permitiendo su participación en la toma de decisiones
    y en la comunicación interna dando más confianza a todos los miembros de la
    organización.
    La intención es realizar juntas y reuniones de trabajo más frecuentes con el personal de
    la organización, teniendo como consecuencia la participación de los empleados,
    logrando la identidad en los trabajadores.
    Teoría de los Sistemas
    «El sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí que constituyen un “todo
    organizado”, donde el resultado es mayor que la suma de sus partes».
    E. Trist identificó junto con Bamforth y Emery algunas de las fuerzas que impactan desde fuera a
    las organizaciones, así como las partes –subsistemas– más importantes de la organización. Todos
    los sistemas que forman parte del todo son identificados como una unidad económica, social y
    técnica.
     La organización como sistema tiene las características siguientes:
    Todo sistema está compuesto de varios subsistemas interrelacionados, interdependientes e
    interactuantes.
    Todo sistema es abierto y dinámico.
    Todo sistema transforma los insumos en productos.
    Todo sistema pretende conservar el equilibrio.
    Todo sistema tiene muchos propósitos, objetivos y funciones y algunos de ellos se contraponen.
    Teoría de la contingencia(Joan Woodward)

    La teoría de la contingencia hace énfasis en que no hay nada absoluto en las


    organizaciones: todo es relativo y siempre depende de algún factor.
    Tras investigaciones posteriores se llegó a concluir que para lograr una mejor
    estructura para una empresa se debe depender de factores tales como: tecnología,
    tamaño y ambiente.
    Teoría X y Y
    Sistematiza el pensamiento de muchos administradores. Da nombre a las formas
    tradicionales que los gerentes ocupan para explicar el comportamiento de sus
    trabajadores.
    oTeoría X: el trabajador da lo mínimo y el administrador debe forzarlo por un sistema de
    premio castigo y estrecha supervisión.
    oTeoría Y: las condiciones del trabajo determinaran el comportamiento del trabajador.
    Las personas reconocen el trabajo como una actividad natural.
    El compromiso se asocia con las recompensas por el logro.
    GRACIAS!!

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