SAYSER Con Materiz MEFE

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PLAN ESTRATÉGICO

2019-2023

INTEGRANTES:
CHARCAPE SALDAÑA ELIANA
DEL CAMPO PALZA RODRIGO
JAVIER OLAVARRIA MARIO
MALDONADO VARGAS, YULIANA
QUIROZ LEÓN FRANCO
RESEÑA HISTORICA
La Empresa inicio sus operaciones en el año 2009 en la ciudad de Trujillo-La Libertad.
Fundada por ingenieros industriales y técnicos egresados de SENATI, poniéndose en
marcha proyectos de gran envergadura que cubren distintas áreas de la electro
mecánica.
En el año 2010 inicio las operaciones en la ciudad de Chiclayo, teniendo como rubro
principal la atención de BANCOS Y FINANCIERAS.
Por la gran demanda creció en la ciudad de Piura en el año 2011.
Para poder obtener mejores precios en los procesos de atención en el 2012
empezaron a comprar por mayor, implementando un
pequeño almacén zonal.
A fines del año 2012 e iniciando el año 2013 empezaron con remodelaciones
pequeñas, así como la venta de productos y equipos. Es así la empresa esta presente
hoy en el desarrollo de proyectos comerciales, industriales y del comercio.
DATOS DE LA EMPRESA
Razón Social:
SAYSER E.I.R.L
Nombre Comercial:
SAYSER SOLUTION ALWAYS
Giro del Negocio:
PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y VENTA DE PRODUCTOS
Productos que Comercializa:
SERVICIOS
SERVICIOS
DATOS DE LA EMPRESA
Mercado Geográfico: Número de Colaboradores:
 ARÉA ADMINISTRATIVA: (7)
CONTABILIDAD, LOGÍSTICA, RR HH
Y SEGURIDAD.
ARÉA DE VENTAS Y TÉCNICOS. (14)
Dirección:
Ramal Huabalito 557, Moche, Trujillo
Gerente General:
CARLOS ALFREDO LEÓN FLORES
Número de R.U.C.:
20482196595
 ANÁLISIS PESTE
POLÍTICO
FUENTE: "No podemos dejar que unos cuantos corruptos no nos dejen progresar"
DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una amenaza, debido a que los últimos sucesos ocurridos en nuestro gobierno han evidenciado
un mal ejemplo. La corrupción afecta a todos y se debe de crear una conciencia colectiva nacional, se tiene que
luchar contra la corrupción para que así nuestro país que esta rodeado de empresas como la nuestra progrese y
se desarrolle.
FUENTE: En cuatro pasos: ¿qué falta para que se cumpla el referéndum?
DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una amenaza y desventaja para todas las empresas puesto que, se está esperando la aprobación
de los cuatro proyectos del Poder Ejecutivo, cuando bien es cierto que con la aprobación de uno el JNE puede
convocar un referéndum. Esto ocasiona alargar el tiempo y que todos los peruanos no puedan someterse aún al
voto popular con el fin de establecer mejoras.
ECONÓMICA

FUENTE: BCR reduce sus estimados económicos ante vientos externos menos favorables
DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una amenaza para la economía peruana porque el BCR a disminuido precios de las exportaciones
y ahora ve menos impulso a la actividad por el lado fiscal, mientras el sector privado (empresas privadas)
continúa dando señales de ser el principal motor de la recuperación.

FUENTE: Moody's: Reformas en el Perú tendrán un efecto importante para las inversiones
DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una oportunidad debido a que, con las propuestas planteadas por el Poder Ejecutivo la empresa
podrá atraer inversiones y favorecerá su calificación crediticia.
SOCIAL
FUENTE: MTPE solucionó conflictos laborales de 5.000 trabajadores.
DIARIO: La República
SUSTENTO: Es una oportunidad ya que, de esta manera se promueve el diálogo social entre trabajadores y
empleadores para la búsqueda de solución ante conflictos laborales, logrando así acuerdos en beneficio de
ambos.

FUENTE: Defilippi sobre migración venezolana: Se debe redistribuir oferta laboral


DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una oportunidad porque la empresa puede tomar en cuenta a venezolanos profesionales
capacitados a que puedan acceder a un puesto de trabajo formal y así aporten en mejoras a la empresa y a
nuestro país.
TECNOLÓGICA
FUENTE: Un tercio de las empresas invierte más del 10% en tecnología
DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una oportunidad favorable pues fomenta a que las empresa al incremente sus inversiones ligadas
a la tecnología y así vaya avanzando y adaptándose al proceso de transformación digital de hoy en día que se
puede ver en las áreas de marketing y ventas de la empresa.

FUENTE: Descubre cómo beneficia un buen cableado en las empresas


DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una oportunidad pues la tecnología con la conectividad sería la clave para el buen rendimiento en
la empresa ya que mejora la productividad y ayudaría a tomar decisiones más acertadas.
ECOLÓGICA

FUENTE: ¿Por qué han crecido las compañías de servicios de limpieza?


DIARIO: El Comercio
SUSTENTO: Es una oportunidad en la empresa porque da una iniciativa saludable en el ambiente laboral para
que así se puedan reducir las enfermedades de sus empleados los costos de atención hospitalaria.

FUENTE: Medio ambiente: ¿cómo las empresas reducen su impacto ambiental en Perú?
DIARIO: La Prensa.pe
SUSTENTO: Es una oportunidad, porque pone en compromiso a la empresa a favor del medio ambiente con la
finalidad de promover su conservación y respeto.
 ANÁLISIS MEFE
FORMATO
MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS (MEFE)

FACTORES DETERMINANTES DE PESO VALOR PONDERACION


ÉXITO
OPORTUNIDADES
Reformas economicas 0.10 2 0.2
Oferta de mano de obra barata 0.15 3 0.45
Intervención del estado, para 0.10 2 0.2
solucionar conflictos laborales..
Competitividad en la industria 0.10 3 0.3
Uso de la responsabilidad social 0.10 4 0.4
empresarial.
Poca competencia en la industria 0.10 4 0.4
Facilidades tributarias. 0.10 3 0.3
AMENAZAS
La corrupción 0.10 2 0.2
Inestabilidad politica 0.10 2 0.2
INTERPRETACION
La organización cuenta con 10 factores, las cuales son siete oportunidades y tres amenazas, que
nos da un valor de 2.78 lo cual significa que la organización esta aprovechando sus
oportunidades y descuidando sus amenazas.
 5 FUERZAS DE PORTER
COMPETENCIA POTENCIAL:
• Intelec Perú SAC
• MQ Servicios generales SAC
• Industrias Servicios generales EIRL
• OL Servicios Generales
PROVEEDORES:
CLIENTES:
• Sodimac Perú SAC COMPETENCIA ACTUAL: • Mi Banco
• Motores y Repuest0. • Caja Metropolitana
Loayza SAC • Consorcio Sesga Reyser • Inversiones la Cruz
• Homecenters Peruanos SA • Z & Z servicios generales SRL. • Electra
• Maestro Perú SAC • LAF´S SERVICE SRL • Financiera Confianza
• Jast EIRL • J&S contratistas generales SAC • Bcp
• Servicios Generales kodev SAC • Sodexo
• Ban Bif

SUTITUTOS:
ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR SERVICIOS LA LIBERTAD
1. Tasa de crecimiento potencial del sector agropecuario.

2. Facilidad de entrada de nuevas empresas en la industria


Imposible de entrar X Ninguna barrera
3. Intensidad de la competencia entre empresas
Extremadamente Competitivo x Casi ninguna competencia.
4. Grado de sustitución del producto
Muchos sustitutos X Ningún sustituto disponible.
5. Grado de dependencia en productos y servicios complementarios
Altamente dependiente X Virtualmente independiente
6. Poder de negociación de los consumidores
Consumidores establecen Término X Productores establecen términos
ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR ……………………LA LIBERTAD

7. Poder de negociación de los proveedores


Proveedores establecen Términos X Compradores establecen términos

8. Grado de sofisticación tecnológica en la industria


Tecnología de alto nivel X Tecnología de bajo nivel.
9. Régimen de innovación en la industria
Innovación rápida X Casi ninguna innovación.
10. Nivel de capacidad gerencial
Muchos gerentes muy capacitados X Muy pocos gerentes capaces
RESUMEN DEL ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR AGROPECUARIO
FACTORES ANALIZADOS Factor Factor
Desfavorable Favorable
1. Tasa de crecimiento 1
2. Acceso de nuevas empresas 1
3.Intensidad de la competencia 1 CONCLUSIÓN:
Según el análisis realizado se puede
4.Productos sustitutos 1
concluir que el sector agropecuario
5.Dependencia productos 1 en la Libertad, presenta mayor
complementarios cantidad de factores favorables (7)
6. Poder de los consumidores 1 que desfavorables, por lo cual se
7. Poder de los proveedores 1 muestra que es un sector atractivo
para cualquier organización.
8.Soficticacion de la tecnología 1
9.Innovacion de la industria 1
10.Capacidad gerencial en la 1
industria
Total 3 FD 7 FF
 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

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