Este documento resume los resultados de 3 problemas resueltos utilizando diagramas de Pareto. El primer problema analizó las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, encontrando que las principales pérdidas eran el papel inutilizado y las paradas de maquinaria. El segundo problema identificó los principales problemas de los empleados en un hospital, como falta de puntualidad y métodos obsoletos. El tercer problema determinó que los principales problemas de quejas de clientes en una empresa de servicios eran la atención telefónica insatis
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Este documento resume los resultados de 3 problemas resueltos utilizando diagramas de Pareto. El primer problema analizó las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, encontrando que las principales pérdidas eran el papel inutilizado y las paradas de maquinaria. El segundo problema identificó los principales problemas de los empleados en un hospital, como falta de puntualidad y métodos obsoletos. El tercer problema determinó que los principales problemas de quejas de clientes en una empresa de servicios eran la atención telefónica insatis
Este documento resume los resultados de 3 problemas resueltos utilizando diagramas de Pareto. El primer problema analizó las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, encontrando que las principales pérdidas eran el papel inutilizado y las paradas de maquinaria. El segundo problema identificó los principales problemas de los empleados en un hospital, como falta de puntualidad y métodos obsoletos. El tercer problema determinó que los principales problemas de quejas de clientes en una empresa de servicios eran la atención telefónica insatis
Este documento resume los resultados de 3 problemas resueltos utilizando diagramas de Pareto. El primer problema analizó las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, encontrando que las principales pérdidas eran el papel inutilizado y las paradas de maquinaria. El segundo problema identificó los principales problemas de los empleados en un hospital, como falta de puntualidad y métodos obsoletos. El tercer problema determinó que los principales problemas de quejas de clientes en una empresa de servicios eran la atención telefónica insatis
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Problema 1
Utilizando como herramienta el diagrama de Pareto,
analice las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, teniendo en cuenta que se han detectado los conceptos que se muestran e en la tabla siguiente, en la que también se indican los costes asociados a cada concepto. Resultados: Según el diagrama de Pareto, este nos indica que las principales perdidas por rechazos en la fábrica de papel son las siguientes:
-Papel inutilizado durante su utilización
-Paralización del trabajo por avería de la maquina B
Estas dos perdidas generan mayores costes en el proceso.
Problema 2 Está usted interesado en analizar los principales problemas a los que se enfrentan los empleados del Hospital De la Huerta. Para ello ha decidido realizar, en primer lugar, un diagrama causa-efecto para posteriormente aplicar un diagrama de Pareto. Como primer ha realizado un conjunto de entrevistas con empleados y mandos del hospital. Resultados: Los principales problemas que enfrentan los empleados del Hospital De la Huerta son los siguientes: - El personal sanitario no sigue el plan de trabajo Cuadrantes inadecuados. - Los procedimientos requieren mucho tiempo - Los métodos utilizados están ya obsoletos - El personal sanitario carece de puntualidad - El personal sanitario tiene otros trabajos - Los empleados no están suficientemente motivados - Habría que mejorar tecnológicamente el hospital Según el diagrama de Pareto nos muestra que el 80% son problemas que deberían ser solucionados a la brevedad posible. Problema 3 En la empresa de servicios múltiples “Multiplex” ha tenido problemas de quejas de los clientes y ha tomado la decisión de hacer una mejora continua, teniendo en cuenta los datos de la hoja de recogida de datos y la estimación de los costes de cada queja, elabora un diagrama de Pareto Resultados: Los principales problemas que presenta la empresa Multiplex son los siguientes: - Clientes insatisfechos en la atención por teléfono - Excesivas colas - Mala señalización de las oficinas