LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:

KLAUS SCHWAB
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La Cuarta Revolución Industrial
Klaus Schwab (2016)
• El Profesor Klaus Schwab nació en
Alemania, en 1938. Es el fundador y
director general del Foro Económico
Mundial, la organización
internacional sin ánimo de lucro que
busca fomentar la cooperación entre
los sectores públicos y privados.

• Es el resultado de reuniones del FEM

con personas capaces de influir en la
transformación digital del mundo.
(Jefes de estado, políticos,
académicos, empresarios, emprend)
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 CONTEXTO HISTÓRICO
Nuevas tecnologías e industrias nuevas o
Revolución Tiempo redefinidas
Domesticación de animales, llevó a la combinación
Transformación de Hace 10.000 de esfuerzos con vistas a la producción, transporte y
la agricultura. años. domesticación.
Primera Construcción del ferrocarril y la invención del motor
Revolución Desde 1760 a vapor. Marcó el comienzo de la producción
Industrial hasta 1840 mecánica.
Segunda Fines de 1800
Revolución Inicios de Hizo posible la producción en masa, fomentada por
Industrial 1900 la llegada de la electricidad y la cadena de montaje.
Tercera Revolución digital o del ordenador.
Revolución Desde 1960 1960 computación mediante servidores.
Industrial hasta 1999 1970 y 1980 informática personal.
1990 Internet.
Cuarta Revolución Desde 2000 Se caracteriza por un internet mas ubicuo y móvil,
Industrial Hasta sensores más pequeños, potentes y asequibles.
actualmente Además IA y aprendizaje de las maquinas.
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 Razones que diferencian la 4ta
Revolución Industrial
Velocidad: Está evolucionando a un ritmo exponencial y no lineal como las anteriores
revoluciones, como resultado del mundo interconectado en que vivimos.
Amplitud y profundidad: Basado en la revolución digital y combinación de tecnologías que
han llevado a cambios de paradigmas sin precedentes en la economía, los negocios, la
sociedad y las personas.
Impacto de los sistemas: Transformación de sistemas complejos entre los países, las
industrias y la sociedad en su conjunto.

Esta transformación ya es una realidad: por ejm hoy a tener clientes que no ven diferencias
entre sus vidas físicas y digitales. Sus nociones sobre la privacidad son muy distintas de las
de las generaciones anteriores. Han crecido compartiendo en las redes sociales sus vidas,
su localización, lo que les gusta y lo que no, sus rutinas, sus amistades, sus momentos más
personales, sus datos biométricos. Creen que compartir estos datos sirve para mejorar los
servicios que reciben, y esperan que dichos datos sean utilizados respetuosamente.

Como empresa nos invita a reflexionar sobre tipo de organización necesitamos para tener
éxito, pues les debemos a los todas las partes interesadas adoptar esa transformación con
responsabilidad.
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 Impulsores - Mega tendencias

Físicas: Vehículos autónomos, impresión 3D, robótica avanzada y

nuevos materiales.
Digitales: IoT (sensores, monitoreo remoto), blockchain (bitcoin).
Nace el concepto de economía bajo demanda: Uber, Facebook,
Alibaba, Airbnb.
Biológicas: Innovaciones principalmente en genética, modificación
de ADN y cerebro.

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 Puntos de inflexión
Momento en que los cambios tecnológicos específicos repercuten en la sociedad en general

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 Impacto
1. ECONÓMICO: La cuarta revolución industrial tendrá un gran impacto en la
economía mundial, afectando considerablemente todas las grandes macro
variables como PIB, inversión, consumo, empleo, comercio, inflación y demás.
A. Crecimiento Económico: Estancamiento del PIB, crecíamos al 5% antes del
2008 ahora al 3% o 3.5%.
Envejecimiento de la población mundial, temas pensionales. Expectativas de vida
de 100 años y replantear el proyecto de vida. Para ser más productivos.
La productividad es el factor más importante del crecimiento a largo plazo y del
aumento del nivel de vida.
1. Las nuevas tecnologías ofrecen la posibilidad de cubrir necesidades
insatisfechas incrementando la demanda de productos y servicios.
2. Nos dará la posibilidad de hacer las cosas mejor y diferente, por ejm. Los
avances en energía renovable, sea este tipo de inversiones más rentables,
impulsando el PIB y sin grandes subvenciones del gobierno.
3. Las organizaciones se están transformando para alcanzar y aprovechar
totalmente la eficiencia que ofrecen las capacidades digitales.
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 Impacto
B. Empleo: Incertidumbre fundamental tiene que ver con la medida en que la automatización
sustituya a la mano de obra ¿Cuánto tiempo tardará y hasta donde llegará?

Siempre ha ocurrido que la innovación tecnológica destruye algunos puestos de trabajo, que
a su vez reemplaza por unos trabajos nuevos de diferente tipo de actividad y posiblemente en
otro lugar. Se cree que el 47% de los empleos en USA son propensos a ser reemplazados.

Eso no significa que debamos entrar en el dilema “el hombre vs la maquina”, de hecho se
espera que todos los avances aporten a mejorar el trabajo humano, al aprendizaje. Lo que
significa que los lideres deben preparar su fuerza de trabajo y desarrollar modelos para
trabajar con maquinas cada vez más capaces e interconectados.

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C. Negocios: El diluvio de información disponible hoy, la velocidad de disrupción y la
aceleración de la innovación son difíciles de comprender o prever. En tal contexto,
están en la capacidad de un líder para aprender continuamente, adaptarse y
desafiar sus propios modelos conceptuales y operativos de éxito, las características
que distinguirán a la próxima generación de lideres de negocios exitosos.

• La disrupción también proviene de los competidores agiles e innovadores que, al

acceder a las plataformas digitales globales para la investigación, el desarrollo, el
marketing, las ventas y la distribución, pueden sobrepasar mas rápido que nunca
a los protagonistas bien establecidos mediante la mejora de la calidad, la
velocidad o el precio al cual entregan valor.
• Los grandes cambios por el lado de la demanda también están afectando a los
negocios. La transparencia creciente, la participación de los consumidores y los
nuevos hábitos de consumo fuerzan a las compañías a adaptar la manera de
diseñar, comercializar y entregar nuevos productos y servicios.

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 Cuatro impactos importantes en los
negocios
• La expectativa del cliente esta cambiando.

• Los productos están siendo perfeccionados por los datos, lo que mejora la
productividad de los activos.

• Se están formando nuevas alianzas a medida que las compañías comprenden la

importancia delas nuevas formas de colaboración, y

• Los modelos operativos se están transformando en nuevos modelos digitales.

Es por ello que los lideres empresariales y los altos ejecutivos deben comprender que
la disrupción afecta a la demanda y la oferta de sus negocios. Esto, a su vez, debe
obligarlos a desafiar los supuestos de sus equipos operativos y encontrar nuevas
formas de hacer las cosas. En resumen, tienen que innovar continuamente.

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Innovación Colaborativa:

Cuando las empresas comparten recursos a raves de la innovación colaborativa,

crean un valor significativo para ambas partes, así como para las economías en
las que tienen lugar tales colaboraciones.

Tales colaboraciones requieren de inversiones importantes por ambas partes

para desarrollar una estrategia firme, buscar los socios adecuados, establecer
canales de comunicación, alinear procesos y responder con flexibilidad a las
condiciones cambiantes, tanto dentro como fuera de la sociedad.

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Nuevos modelos de operación:

• Las estrategias de plataforma, combinadas con la necesidad de estar mas

centradas en el cliente y mejorar los productos mediante datos, están
cambiando muchas industrias, desde un enfoque en la venta de productos
hacia los servicios.
• La capacidad de ser ágil será crucial en la motivación de los empleados y la
comunicación, así como en las prioridades del negocio y la gestión de
activos físicos.
• Toda la industria esta siendo empujada por una oleada de transformación
por parte de las fuerzas de la cuarta revolución industrial

Se entiende que hay diferencias entre la industria y el perfil demográfico de la

cliente pero en un mundo de incertidumbre, la capacidad de adaptarse es
fundamental, si una compañía es incapaz de subirse a la ola, puede quedarse
fuera de ella.

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Finalmente los escenarios regulativos y legislativos determinan el modo en que los
investigadores, empresas y ciudadanos desarrollan, invierten y adoptan nuevas
tecnologías y modelos operativos que permitan crear valor para los usuarios.

Se debe tener en cuenta que mientras las nuevas tecnologías y las empresas
innovadoras ofrecen nuevos productos y servicios parra mejorar la vida de muchos,
también pueden generar impactos que se quieren evitar, tales como, el desempleo
generalizado y la creciente desigualdad, hasta los peligros de los sistemas
automáticos de armamento y los nuevos ciberriesgos.

En resumen, en un mundo donde las funciones publicas escenciales, la

comunicación social y la información personal migran a plataformas digitales, los
gobiernos, en colaboración con la sociedad civil y las empresas, necesitan crear
reglas, controles y equilibrios necesarios para mantener la justicia, la
competitividad, la equidad e incluso la propiedad intelectual, laseguridad y la
fiabilidad.
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Impacto en la Sociedad:

• Desigualdad y clase media; conforme se verifiquen todas las tendencias, los

ganadores serán aquellos capaces de participar plenamente en los ecosistemas
basados en la innovación, al proporcionar nuevas ideas, modelos de negocios,
productos y servicios, en vez de quienes ofrezcan solo mano de obra poco
calificada o capital corriente.

Hoy, un trabajo de clase media no garantiza un estilo de vida de clase media donde
los cuatro atributos tradicionales (educación, salud, pensiones y vivienda propia) se
han comportado peor que la inflación.

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Impacto en el individuo:

La cuarta revolución industrial no solo está cambiando lo que hacemos, sino quienes
somos. El impacto que tendrá en nosotros como individuos será múltiple, y afectará a
nuestra identidad y sus múltiples facetas relacionadas, como nuestro sentido de la
privacidad, nuestras ideas a cerca de la propiedad, nuestros hábitos de consumo, el
tiempo que dedicamos al trabajo y al ocio, y cómo desarrollamos nuestras carreras y
cultivamos nuestras destrezas.

Es importante resaltar que el 44% de los adolecentes jamás se desconectan, ni

siquiera mientras practican deportes o cenan con la familia o los amigos. Dada que las
conversaciones cara a cara han sido desplazadas por las interacciones en línea, existe
el temor de que una generación entera de jóvenes consumidos por las redes sociales
tenga dificultades al escuchar, establecer contacto visual o leer el lenguaje corporal.

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 El Camino a Seguir

Se deben moldear, adoptar y aprovechar cuatro tipos de inteligencia:

• Contextual (la mente): cómo entendemos y aplicamos nuestros conocimientos.

• Emocional (el corazón): cómo procesamos e integramos nuestros pensamientos y
sentimientos, y cómo nos relacionamos con nosotros mismos y con los demás.
• Inspirada (el alma): cómo usamos un sentido de propósito individual y compartirlo, así
como la confianza y otras virtudes para alcanzar el cambio y actuar en pro del bien
común.
• Física (el cuerpo): cómo cultivamos y mantenemos nuestra salud y bienestar, así como
la de aquellos que nos rodean, con el fin de estar en condiciones de aplicar la energía
necesaria para la transformación individual y de los sistemas.

Hoy nos encontramos al principio de la cuarta revolución industrial, mirando hacia a

delante y, mas importante aun, en posesión de la capacidad de influir en su camino.

Debemos fomentar un futuro que funcione para todos al poner a la gente primero,
potenciándola y recordando constantemente que todas estas nuevas tecnologías son, ante
todo, herramientas hechas por las personas y para las personas.
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 Cambio profundo
Este capítulo habla acerca de una encuesta realizada por El Consejo de la Agenda Global del
Foro Económico Mundial sobre el Futuro del Software y la Sociedad.

Se realizó la encuesta entre ochocientos ejecutivos con el fin de saber cuándo preveían que
estas tecnologías innovadoras pasarán a ser:

1. Del dominio público en un grado significativo

2. Comprender las implicaciones de estos cambios sobre los:
• Individuos
• Organizaciones
• Gobierno
• Sociedad
 Cambio profundo
Cambio: Tecnología implantables:

Punto de inflexión: Primer teléfono móvil implantable disponible comercialmente.

Para el 2025 el 82% de los encuestados esperan que este cambio se haya producido.

• Este cambio aplica principalmente en la salud.

• Los marcapasos e implantes cocleares fueron el comienzo de esta tendencia
• Estas serán capaces detectar los parámetros de las enfermedades y permitir que las
personas ejecuten acciones, envíen datos a centros de monitoreo o quizá liberen
automáticamente medicamentos.
 Cambio profundo
Cambio: Tecnología implantables:

En la practica:

• Tatuajes inteligentes: hacer seguimiento de los procesos del cuerpo.

• El polvo inteligente: Atacando el cáncer en etapas tempranas, aliviando el dolor en una
herida, incluso los médicos podrán actuar dentro del cuerpo sin necesidad de abrirlo.
• Píldora inteligente: envía datos a dispositivos de como el cuerpo esta interactuando con el
medicamente.

Impactos:

• Reducción del numero de niños desaparecidos

• Aumento de los resultados positivos en la salud
• Mejor toma de decisiones
 Cambio profundo
Cambio: la visión como la nueva interfaz:

Punto de inflexión: El 10 por ciento de las gafas de lectura estarán conectadas a internet.
Para 2025: El 86 por ciento de los encuestados esperan que este cambio se haya producido.

Google Glass es solo la primera de muchas maneras posibles en que las gafas, los audífonos y
los dispositivos de seguimiento ocular pueden llegar a ser «inteligentes» y llevar a que los
ojos y la visión sean la conexión a internet y a los dispositivos conectados.

En 2017 se lanza la Google Glass Enterprise pensadas para un perfil empresarial

En la practica:

• El trabajador comparte lo que está viendo y puede ser asesorado en tiempo real vía chat o
voz para saber lo que tiene que hacer.
• Una especie de lista de tareas que se ven en el visor de las gafas y para seguirlas paso a
paso e irlas completando con instrucciones e información concreta.
 Cambio profundo
Cambio: la visión como la nueva interfaz:

En la practica:

• Notificaciones en tiempo real. Por ejemplo, en entornos médicos, "Este paciente necesita
atención urgente".
• Para escanear códigos QR, códigos de barras. Orientado a operadores de planta,
almacenes o fábricas que tengan que documentar productos, procesos, etc.

Impactos:

• Información inmediata para a toma de decisiones

• Mayor capacidad para realizar tareas o producir bienes y servicios, con ayudas visuales
para la fabricación, el cuidado de la salud y la cirugía, y la prestación de servicios.
• Un nuevo sector creado para la industria del entretenimiento.
 Cambio profundo
Cambio: Internet para vestir

Punto de inflexión: El 10 por ciento de las personas usarán ropa conectada a internet.
Para 2025: El 91 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya
producido.

Lanzado en el año 2015, el reloj de Apple está conectado a internet y contiene muchas de las
mismas capacidades funcionales que un teléfono inteligente. Cada vez más, la ropa y otros
accesorios usados por la gente incorporarán chips que conectarán el artículo y la persona que
lo usa a internet.

En la práctica:

• Ralph Lauren ha desarrollado una camiseta diseñada para proporcionar datos en tiempo
real al medir el sudor expulsado, el pulso, la intensidad de la respiración, etc

Impactos:
• Resultados más positivos en materia de salud que conducirán a vidas más prolongadas.
• Salud auto gestionada
• Disminución de niños desaparecidos
 Cambio profundo
Cambio: el internet de las cosas

Punto de inflexión: Un billón de sensores estarán conectados a internet.

Para 2025: El 89 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya
producido.

Los sensores inteligentes ya están disponibles a precios muy competitivos. Todas las cosas
serán inteligentes y estarán conectadas a internet, lo que permitirá una mayor comunicación
y nuevos servicios basados en datos gracias a un aumento de la capacidad de análisis

En la práctica:

• Zapatillas inteligentes: para medir la distancia y tiempo recorrido, así como las colarías
consumidas, se envían la información vía bluetooth al dispositivo conectado
• Puertas de garaje inteligentes: dispositivo que permite el ingreso al garaje mediante una
aplicación
• Wearables para mascotas: Este se coloca en el collar del perro para monitorear su
actividad, calidad de sueño y ofrece detalles sobre su comportamiento.
• Balizas informativas: La llamada publicidad por proximidad
 Cambio profundo
Cambio: el internet de las cosas

Impactos:

• Creación de empresas.
• Cambio en los mercados de trabajo y en las capacidades.
• Pérdida de empleos para la mano de obra no cualificada
 Cambio profundo
Cambio: Ciudades inteligentes

Punto de inflexión: Primera ciudad de más de 50.000 habitantes sin semáforos.

Para 2025: El 64 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya
producido.

Muchas ciudades conectaran servicios, suministros y calles a internet. Estas ciudades

inteligentes administraran la energía, los flujos de materiales, la logística y el tráfico.

Ciudades como Singapur y Barcelona, ya tienen práctica muchos de estos servicios tales
como:

• Soluciones de estacionamiento inteligentes

• Recolección de basura e iluminación inteligente.
 Cambio profundo
Cambio: Ciudades inteligentes

Las ciudades inteligentes están continuamente ampliando su red de tecnología de sensores y

trabajando en sus plataformas de datos, que serán la base para conectar los proyectos de
diferentes tecnologías y agregar futuros servicios basados en el análisis de datos y el
modelado predictivo.

Impactos

• Mayor empleo
• Mayor movilidad
• Mejora de la calidad de vida
• Disminución de la delincuencia
• Mayor vulnerabilidad frente ataques cibernéticos
 Cambio profundo
Cambio: Big data para la toma de decisiones

Punto de inflexión: Primer gobierno que sustituirá el censo de población por uno con fuentes
de Big Data.

Para 2025: El 83 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya
producido.

Los gobiernos podrían empezar a encontrarse con que sus formas previas de recopilación de
información ya no son necesarias y podrían recurrir a tecnologías de Big Data para
automatizar sus programas actuales y ofrecer nuevas e innovadoras formas de servicio a los
ciudadanos y clientes.

Impactos:
• Mejores y más rápidas decisiones
• Tomas de decisiones en tiempo real
• Nuevas categorías laborales
• Datos abiertos para la innovación
• Pérdida de empleos
• Confianza ¿Cómo confiar en los datos?
 Cambio profundo
Puntos de inflexión que ocurrirán para el 2025
Cambio Punto de inflexión

vehículos sin conductor Punto de inflexión: Los automóviles sin conductor equivaldrán al 10 79 %
por ciento de todos los vehículos en las carreteras de Estados Unidos.

economía colaborativa Punto de inflexión: En todo el mundo habrá más viajes en automóvil 67 %
compartido que en coches privados.

El hogar conectado Punto de inflexión: Más del 50 por ciento del tráfico de internet que 70 %
se lleva a los hogares corresponde a aparatos
Impresión 3d en la Punto de inflexión: El primer automóvil fabricado mediante la 84 %
industria automotriz impresión 3D estará en producción.
Impresión 3d En la Punto de inflexión: Primer trasplante de un hígado impreso en 3D. 76 %
salud humana
Impresión 3d y artículos Punto de inflexión: El 5 por ciento de los productos de consumo serán 81 %
de consumo impresos en 3D.
Inteligencia artificial en Primera máquina de inteligencia artificial en una junta directiva. 45 %
la toma de decisiones
Bitcoin y blockchain El 10 por ciento del producto interior bruto (PIB) global estará 58 %
almacenado en tecnología de blockchain.