Anthony Lizeth Astrid Jhoan Carol Grupo 5 Final
Anthony Lizeth Astrid Jhoan Carol Grupo 5 Final
Anthony Lizeth Astrid Jhoan Carol Grupo 5 Final
2019
COMPONENTES DE LA
INTRODUCCIÓN
Origen de la gestión pública orientada a resultados
En la década de
los
El enfoque weberiano
Desarrollado por
Indicaba que el
mercado “per
Es por ello que el
se”, no podía
estado tenía que
garantizar el
intervenir para
bienestar de
corregir fallas.
todos los
ciudadanos
MAX WEBER
La problemática principal bajo la teoría
weberiana era:
MODELO NUEVO
ANTERIOR MODELO
la atención en los
lograr resultados
procedimientos
utilizando la menor
las jerarquías
cantidad de recursos
las restricciones
LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
Descentralización
El desarrollo de la competencia
Adopción de prácticas del Sector
Privado en el Sector Público
Gestión directa.
Determinación de objetivos
cuantificables.
Control de las organizaciones.
¿QUÉ ES LA GESTIÓN PÚBLICA POR
RESULTADOS?
1 Las Políticas Públicas son las que permiten integrar y dar coherencia a
la intervención del Estado al servicio del ciudadano
A TRAVES
CENTRAL
Para
alcanzar las
metas
En Perú se ha venido impulsando esta reforma desde 2007, cuando el Ministerio de Economía y Finanzas creó los Programas
Presupuestales
Gestión por Procesos
Estos procesos, que transforman una solicitud o pedido de servicio en la entrega de un servicio, son de dos tipos
Para mejorar la calidad y estándares de vida de los niños, se entregan los servicios de salud
públicos, se provee una educación adecuada, etc.
Servicio civil meritocrático
5
La gestión de
recursos
humanos
Formulan Gestionan a
Definen los Asignan
planes y través de
objetivos recursos
políticas procesos
SECTOR PRIVADO
Un sistema de empleo
PROVEER ADMINISTRAR
AUTORIDADES POLÍTICAS
Elegidas o designadas
Dos dimensiones
SERVIDORES DEL ESTADO
Escrutinio público
Entidad Personal Ciudadanos
ATRIBUTOS DEL SECTOR PÚBLICO
PROCESO
ANÁLISIS DE
CONTINÚO DE
DATOS
RECOLECCIÓN
objetivo INSUMO
PROVISIÓN DE
PRODUCTO garantizar
SEGUIMIENTO Y PRODUCTOS
MONITOREO
PROCESO
GENERAR COMPARTIR
LA GESTIÓN DEL
objetivo
CONOCIMIENTO
UTILIZAR
objetivo
usar
ADMINISTRAR
CONOCIMIENTO
KNOW - HOW
mejorar
COLECTIVO ORGANIZACIÓN
FUNCIONAMIENTO
DE ENTIDADES
¿LA GESTIÓN O LOS RESULTADOS?
GESTIÓN
INTERDEPENDENTES
RESULTADOS
PATRIMONIALES
TRIBUTARIOS
OTROS
EFECTIVIDAD DE LA
ACCIÓN DEL ESTADO
RECURSOS
CONCLUSIONES
Lo que la gestión pública orientada a resultados busca, es que las entidades estén
en capacidad de:
GESTIONAR
FOMENTAR EL HACER USO DE EFECTIVAMENTE GESTIÓN PARA MEJORAR LOS
LIDERAZGO LA ESTRATEGIA LOS RECURSOS RESULTADOS PROCESOS
HUMANOS