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    Planeación Estratégica de Toda La Empresa: Definición Del Rol de Marketing"

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    LUIS RODNEY TITUAÑA JUIÑA
    El documento habla sobre la planeación estratégica de una empresa y el rol del marketing en este proceso. Explica que la planeación estratégica implica definir una misión y objetivos claros para la empresa, así como metas específicas para cada nivel gerencial. También menciona que la misión debe enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y ser una guía para todas las áreas de la organización. Por último, usa como ejemplo la misión y objetivos de la empresa Heinz para ilustrar este proceso.

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    Planeación Estratégica de Toda La Empresa: Definición Del Rol de Marketing"

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    LUIS RODNEY TITUAÑA JUIÑA
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    El documento habla sobre la planeación estratégica de una empresa y el rol del marketing en este proceso. Explica que la planeación estratégica implica definir una misión y objetivos claros para la empresa, así como metas específicas para cada nivel gerencial. También menciona que la misión debe enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y ser una guía para todas las áreas de la organización. Por último, usa como ejemplo la misión y objetivos de la empresa Heinz para ilustrar este proceso.

    Descripción original:

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TODA LA EMPRESA: DEFINICIÓN DEL ROL DE MARKETING”

    Título original

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TODA LA EMPRESA: DEFINICIÓN DEL ROL DE MARKETING”

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    TEMA

    “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TODA LA


    EMPRESA: DEFINICIÓN DEL ROL DE MARKETING”
    La planeación estratégica de toda la empresa: definición del rol del marketing

    Toda empresa debe encontrar el Los planes anuales y de largo plazo


    La planeación estratégica prepara
    plan para la supervivencia y el se ocupan de los negocios en curso
    el escenario para el resto de la
    crecimiento a largo plazo que de la empresa y de cómo
    planeación dentro de la empresa.
    tenga mayor sentido según su mantenerlos.
    situación, sus oportunidades, sus
    objetivos y sus recursos
    específicos. El plan estratégico implica
    adaptar a la empresa para que
    aproveche
    las oportunidades de su entorno
    en constante cambio.
    Definición de una misión al mercado
    enfatizar las fortalezas de
    la empresa dentro del
    mercado
    ¿Cuál es
    nuestro deben ser significativas y
    negocio? específicas, pero al mismo
    Misión Solida
    tiempo ser motivadoras;

    ¿Quién es el
    cliente?
    Responder las Declaración de misión.- es la declaración del
    preguntas con propósito de la organización, lo que desea lograr
    cuidado y en su en el entorno más amplio.
    totalidad ¿Qué valoran
    los clientes
    guía a las personas
    Mano invisible dentro de la
    ¿Cuál debería organización
    ser nuestro
    negocio?
    Miope en términos de
    productos y tecnología
    . Las declaraciones de misión Los productos y las tecnologías
    deberían estar orientadas al poco a poco se vuelven obsoletos,
    mercado y definidas en términos pero las necesidades del mercado
    de satisfacer las necesidades podrían durar para siempre
    básicas de los clientes

    Jack Welch

    misión con agallas y significado reales

    “Nuestra misión es ser la mejor empresa


    Medio las ignoran o maquillan una expresión de rellene-este-espacio en nuestra
    vaga que se encuentra más o menos dentro de industria"
    estas líneas
    FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y
    METAS DE LA EMPRESA
    La empresa debe
    convertir su misión en
    objetivos de apoyo
    detallados para cada
    nivel de gerencia.
    Cada gerente debe
    tener objetivos y ser
    responsable de
    alcanzarlos.
    EJEMPLO

     Por ejemplo, la mayoría de los  Heinz agrupa esta diversa cartera


    estadounidenses conocen a H. J. de productos bajo esta misión:
    Heinz por su salsa de tomate de la “Como el líder de confianza en
    que se vende más de 650 000 nutrición y bienestar,
    millones de botellas al año, pero
    Heinz posee una variedad de otros
    productos alimenticios con
    variedad de marcas, desde Heinz y
    Ore-Ida hasta Clásico.
     El objetivo general de Heinz es  Sin embargo, la investigación es
    construir relaciones redituables costosa y debe ser financiada
    con los clientes mediante el mediante un aumento en las
    desarrollo de comida “superior en utilidades; entonces, mejorar las
    calidad, sabor, nutrición y utilidades se convierte en otro
    comodidad” que abarque su objetivo principal de Heinz. Las
    misión de nutrición y bienestar. utilidades pueden mejorarse
    aumentando las ventas o
    reduciendo los costos.
     Las estrategias y los programas
    de marketing deben ser
    desarrollados para apoyar esos
    objetivos de marketing. Para
    aumentar su cuota de mercado,
    Heinz podría ampliar su línea de
    productos, aumentar la
    disponibilidad de los mismos y la
    promoción en los mercados
    existentes, y expandirse hacia
    otros nuevos.

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