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    Gestión

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    cristian9ardila-3
    Este documento trata sobre los sistemas de producción y mantenimiento industrial. Explica los tipos de gestión de mantenimiento como correctivo, preventivo y predictivo. También describe la relación entre mantenimiento y otros departamentos como producción, contabilidad y compras.

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    FACULTAD DE INGENIERÍA

    PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN
    MECÁNICA INDUSTRIAL Y AUTOMOTRÍZ
    DOCENTE

    Ph.D.(c). MSc. Ing. ORLANDO GIRALDO COLMENARES


    ASIGNATURA
    GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
    Bogotá,D.C.
    2019 - 2
    SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

    Un sistema que proporciona una estructura


    que agiliza la descripción, la ejecución, y el
    planteamiento de un proceso industrial.

    Estos sistemas son los responsables de la


    producción de bienes y servicios en las
    organizaciones.

    Los administradores de operaciones toman


    decisiones que se relacionan con la función
    de operaciones y los sistemas de
    transformación que se emplean
    PRODUCCIÓN
    SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y
    RELACIÓN SECTOR ECONÓMICO
    MANTENIMIENTO

    • Actividades planeadas,
    controladas y evaluadas.
    • Utilización del recurso físico y
    humano.
    • Mejora de la eficiencia y menores
    costos del sistema de producción.
    • Garantiza la confiabilidad,
    productividad y seguridad del
    personal.
    NORMAS ICONTEC
    • NTC – Norma Técnica Colombiana
    9000-1. Admón y aseguramiento de la calidad
    OHSAS 18001. Gestión en seguridad y S.O.

    • British Standar Pass 55. Gestión optimizada de


    activos.

    • SAEJA1011 especifica los requerimientos que debe


    cumplir un proceso para poder ser denominado un
    proceso RCM.

    • RT – Normas reglamentos técnicos.

    • GTC – Guía Técnica Colombiana


    GTC20. Cuestionario tipo evaluación de una empresa de
    Mantto.
    GTC62. Seguridad de funcionamiento y calidad de servicio
    de mantto y terminología.
    OBJETIVO Y FUNCIONES DEL
    MANTENIMIENTO
    Mantener y conservar todos las máquinas, equipos,
    edificios y servicios, reduciendo a su mínima
    expresión las fallas imprevistas. Implica un trabajo
    sistémico.

    • Planear, desarrollar y ejecutar las políticas y


    programas del mantenimiento.
    • Selección, instalación, operación, conservación y
    modificación de los servicios de la planta.
    • Selección y control de lubricantes.
    • Asesoría en selección y compra de maquinaria.
    • Gestión de programas de mantenimiento.
    • Manejo de presupuesto.
    TIPOS DE GESTIÓN DE
    MANTENIMIENTO
    Mantto Correctivo
    Se repara o sustituye un equipo sólo cuando falla.
    Preventivo
    Inspección periódica a un equipo para detectar necesidades
    antes del fallo.
    Predictivo
    Se fundamenta en mediciones o comportamientos físicos de los
    equipos. Da bases para el preventivo.
    Periódico
    Realizable en periodos de tiempos largos (cada 6 o 12 meses).
    Programado
    Se basa en la estadística y datos del fabricante.
    SISTEMA TIPICO DE MANTENIMIENTO

    PLANEACIÓN
     Filosofía del mantto
     Pronóstico carga mantto
     Capacidad de mantto
     Organización del mantto
     Programación del mantto
    MANTENIMIENTO vs OTROS DEPTOS

    PRODUCCIÓN CONTABILIDAD - SISTEMAS


    • Mantenimiento es el directo • Mantto debe generar los
    responsable de la informes de gestión del mantto
    conservación de las máquinas a contabilidad.
    en buenas condiciones de • Contabilidad debe consolidar
    operación y a un costo información e informar a
    razonable. mantto.
    • Mantto debe realizar labores • Sistemas es el enlace entre
    conjuntas para paradas de mantto y otras áreas en la
    equipos y aplicación de información.
    programas.
    MANTENIMIENTO vs OTROS DEPTOS

    COMPRAS Y
    ALMACENAMIENTO RELACIONES INDUSTRIALES
    • La planeación de Mantto, debe • La capacitación, recreación e
    permitir aplicar el justo a incentivos son fundamentales
    tiempo. para el ambiente laboral.
    • Mantto debe permitir el • Política salariales acorde
    equilibrio de los inventarios. aniveles del administrativos
    del departamento de mantto.
    MANTENIMIENTO vs OTROS DEPTOS

    PROYECTOS SERVICIOS
    • Puede estar alineado a mantto • Sostenimiento de la planta
    o al departamento de física.
    ingeniería. • Puede tener alcance a
    • Labores de montajes, transporte o medios de
    ampliaciones, construcciones movilización de carga en el
    y adaptaciones. proceso.

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