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    Orden y aseo

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    Estrategia

    Orden y aseo
    LAS 5 “S”
    Un método para lograr los mejores
    estándares en orden y aseo
    El desorden y la falta de aseo en
    las empresas refleja el estado
    mental de las personas que en
    ellas trabajan y el estado de los
    procesos que gestionan
    Metodología “5S”

    Las “5 S” es una técnica Japonesa desarrollada


    por Toyota en los años 70, para resolver los
    problemas de orden y aseo en los lugares de
    trabajo y generar disciplina en las personas para
    mantener las mejoras en el tiempo.
    ¿Qué significa las 5 “S”?

    SEIRI SEITON
    Eliminar lo innecesario Acondicionar los medios
    y clasificar lo util para guardar y localizar el
    material

    SEISO
    Evitar ensuciar
    y limpiar
    enseguida

    SEIKETSU SHITSUKE
    Definir los Disciplina para crear
    estándares de hábitos de trabajo
    orden y limpieza
    SEIRI
    Clasificar

    Necesario Innecesario

    Mantener en los Retirar del sitio, pasar


    puntos de acción a otro lugar o
    eliminarlo

    Frecuencia de Cantidad en que


    uso se requiere
    Beneficios de la 1S

    - Uso óptimo de espacios.

    -Eliminación de desperdicios.

    -Descarte de artículos obsoletos.


    -Reducción de inventario y archivo muerto.

    -Mejor distribución de recursos.


    SEITON

    Ordenar lo
    útil

    Definir los medios


    para guardar y Delimitar o
    localizar los identificar las
    materiales localizaciones
    Beneficios de la 2S
    -Eliminar tiempo de búsqueda.
    -Prevenir desabasto.
    -Mejorar la seguridad.
    -Incremento de respuesta.
    -Incremento en la productividad.
    SEISO

    Limpieza

    Eliminar el polvo,
    Integrar esta acción
    aceites y suciedad de
    a las tareas diarias
    pisos, máquinas,
    de mantenimiento
    paredes

    Procedimiento para la
    planificación diaria de la
    limpieza
    Beneficios de la 3S

    • Evita accidentes.

    • Disminuye reparaciones costosas.

    • Permite tomar acciones correctivas inmediatas.

    • Disfrutar de un lugar impecable de trabajo


    SEIKETSU
    Estandarizar
    las mejoras
    Se hace después de
    solucionar los Mantiene los logros
    problemas de orden alcanzados en los
    y aseo pasos anteriores

    Se apoya en listas de
    verificación para su
    seguimiento
    Beneficios de la 4S
    • Queda por escrito el método para mantener lo

    logrado.

    • Facilita el mantenimiento.

    • Asegura la fabricación de productos o servicios con

    calidad consistente.

    • Ofrece sistemas autoexplicativos.


    SHITSUKE
    Disciplina
    para

    Mejorar los
    Respetar los Orden y aseo
    estándares
    estándares personal
    continuamente

    Cultura de autocontrol y respeto por el propio ser y el de los demás


    Resumiendo…
    2. Un lugar para cada
    1. Mantenga solo lo
    cosa y cada cosa en
    necesario
    su lugar

    5. Persevere en los
    5S 3. Evite ensuciar
    en vez de limpiar
    buenos hábitos
    Beneficios de las 5S

    • Menos accidentes e incidentes


    • Menos averías
    • Menos nivel de inventarios
    • Menos riesgo de incendio
    • Menos movimientos y traslados inútiles
    Beneficios de las 5S

    • Mas espacio
    • Mayor satisfacción y motivación
    • Mayor calidad del producto
    • Mayor capacidad de entrega justo a tiempo
    • Mayor cooperación y trabajo en equipo
    Para reflexionar

    • El orden es la primera ley universal


    • El orden y la limpieza requieren disciplina,
    constancia y compromiso
    • El orden y la limpieza son básicos para el
    disfrute del trabajo
    Muchas Gracias!!!

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