Administracion Publica - Planes de Desarrollo

Descargar como ppt, pdf o txt
Descargar como ppt, pdf o txt
Está en la página 1de 21

ADMINISTRACIÓN

PUBLICA
PLAN DE DESARROLLO
CONCEPTO PLANEACION DE DESARROLLO

El desarrollo integral es un derecho humano fundamental


reconocido internacionalmente, es un proceso de
transformación multidimensional, sistémico, sostenible e
incluyente que se genera de manera planeada para lograr el
bienestar de la población en armonía y equilibrio con lo
ambiental (natural y construido), lo socio-cultural, lo
económico, y lo político-administrativo en un territorio
determinado (un municipio, un distrito, un departamento, una
región, un país), y teniendo en cuenta el contexto global.
GESTIÓN PUBLICA Y LOS PLANES DE
DESARROLLO
PLAN DE DESARROLLO EN LOS ENTES
TERRITORIALES

“La carta de navegación” y el principal instrumento de


planeación y gestión del desarrollo integral de las entidades
territoriales.

Principios generales de planes de desarrollo:


• Autonomía
• Ordenación de competencias(concurrencia,
complementariedad, subsidiariedad)
• Articulación
• Coordinación
• Continuidad
• Consistencia
• Sustentabilidad ambiental
• Prioridad del gasto publico social
• Participación
• Eficiencia
• Viabilidad
• Coherencia
PLANES DE DESARROLLO Y SUS
INSTRUMENTOS
Plan de ordenamiento territorial
Marco fiscal a mediano plazo
Presupuesto anual
Plan Indicativo
Plan de acción
Plan operativo anual de inversión POAI
Plan anual mensualizado
RESULTADOS DE LOS DEPARTAMENTOS CON LA
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
2 MEJORES MUNICIPIOS POR CATEGORIAS
INDICADOR DE GESTIÓN
INDICADOR DE DESARROLLO
1. El nuevo enfoque de la MDM considera que los resultados en las políticas de
educación, salud, servicios públicos y seguridad son claves para el desarrollo
del municipio y el aumento del bienestar de sus habitantes. De tal modo, es
una parte esencial en la medición, y los gobiernos en las ET debe velar por
los resultados de estas políticas.
2. La gestión sigue siendo el componente principal de la medición, sin embargo,
se enfoca en unos temas estructurales que se asocian con los elementos
clave en materia de desarrollo y fortalecimiento municipal
3. Los dos componentes de la MDM (gestión y resultados) permiten un análisis
de sus variables por separado, de manera que se pueda identificar con
claridad los cuellos de botella, así como las buenas prácticas. Esta estructura
fomenta la transparencia sobre los cálculos.

4. Con el desarrollo de un visor de resultados se presenta a los municipios una


oportunidad para autoevaluarse, pero también para identificar retos y
oportunidades de desarrollo con otros municipios de características similares.
Se espera que esta herramienta sirva como base para que los municipios
reconozcan en sus vecinos retos que puedan enfrentar de manera conjunta o
escenarios para compartir buenas prácticas orientados a generar esquemas
asociativos.
5. La MDM será la herramienta clave para los departamentos, los cuales podrán
tener una visión global sobre los retos y oportunidades presentes en el
territorio. Está en las manos de los gobernadores y todo su equipo de trabajo
aprovechar la herramienta para generar proyectos que beneficien a toda la
población, aprovechando sinergia alrededor de los retos y buenas prácticas
particulares de cada municipio.
6. Los grupos de dotaciones iniciales son una oportunidad para comparar a los
municipios por unas características básicas sobre el nivel de sus recursos, su
desarrollo económico y el desarrollo urbano. En este sentido, la MDM
garantiza que el análisis de los resultados se haga de manera más
equitativa, comparando municipios con características similares.
PLAN DESARROLLO MUNICIPAL CALI

También podría gustarte