Asarco

Índices Operacionales.
Introducción.
La norma ASARCO (American Smelting & Refinering Co.) es el marco

de referencia utilizado para la definición y distribución de los tiempos
en que un equipo, máquina o instalación incurren durante la
operación.
Con los adecuados ajustes a la realidad operacional de la mina, se

ponderan una serie de variables, proporcionando indicadores del
comportamiento y rendimiento de los equipos empleados en la
extracción.
Norma ASARCO
Tiempo Nominal
Fuera de Servicio (M/R)

Tiempo Disponible
Programadas Imprevistos
Tiempo Operativo Reservas
Pérdidas Demoras
Tiempo Efectivo
Operacionales Progr. No Progr.
Como una forma de control y evaluación de gestión es necesario conocer los estatus
operacionales en que se encuentran los equipos durante el periodo a evaluar, pues será este
desglose de tiempos el utilizado para calcular los distintos Indices Operacionales que se
requieren para la evaluación. En este marco se encuentra la Norma Asarco que rige la
operación en si ( usado ensistema Dispatch), esta norma clasifica y describe en detalle cada
uno de los estatus en que se encuentran los equipos en operación durante un periodo
determinado de tiempo.
Norma ASARCO:Clasificación de Tiempos.
Tiempo Nominal
Tiempo Disponible
Pérdidas Demoras
Tiempo Efectivo
• Tiempo Nominal: Espacio de tiempo en que se produce la medición (espacio

muestral), es el tiempo durante el cual el equipo se encuentra físicamente en
faena. Ejemplo el tiempo nominal de un turnode 12 horas son las 12 horas.
• Fuera de Servicio (M/R): Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra fuera

de servicio o no disponible, ya sea, por una mantención programada o
imprevistos de tipo Mecánico o Eléctrico. Ej. Los tiempo de mantención
preventiva tienden a ser de 1 hora en un turno de 12horas.
Tiempo Nominal
Tiempo Disponible
Pérdidas Demoras
Tiempo Efectivo
• Tiempo Disponible: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra

mecánicamente habilitado para cumplir con su función dediseño.
Tiempo Disponible = Tiempo Nominal – Tiempo Fuera de Servicio (M/R)
• Tiempo de Reserva: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra

mecánicamente apto para cumplir su función de diseño no teniendo operador
que lo utilice, o que bajo una condición específica del avance de la operación o
condición climática (extrema), no pueda seroperado.
Tiempo Nominal
Tiempo Disponible
Pérdidas Demoras
Tiempo Efectivo
• Tiempo Operativo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra

mecánicamente apto, con operador y cumpliendo con las actividades asociadas a
la operación.
Tiempo Operativo = Tiempo Disponible – Tiempo Reservas
• Tiempo Demoras Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no cumple

su función de diseño debido a actividades normadas por ley o por mandato
gerencial. Ej. El medio turno, colación, charlas, el cambio de turnoetc.
Tiempo Nominal
Tiempo Disponible
Pérdidas Demoras
Tiempo Efectivo
• Tiempo Demoras No Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no puede

cumplir con su función de diseño, debido a condiciones o circunstancias propias
de la operación, o ineficiencias de esta. Ej. Pinchasos, Sistema eléctrico
defectuoso, etc.
• Pérdidas Operacionales: Espacio de tiempo en que el equipo no puede cumplir

con su función de diseño, debido a la espera de equipo o instalación
complementaria. Ej. Espera en colas, espera de la pala por falta de camiones,etc.
Tiempo Nominal
Tiempo Disponible
Pérdidas Demoras
Tiempo Efectivo
• Tiempo Efectivo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra desarrollando

las actividades específicas de diseño para las cuales a sido adquirido por la
organización (sin colas y esperas).
Tiempo Efectivo = Tiempo Operativo – (Perdidas Operacionales + Tiempo Demoras)

Indicadores de Gestión Operacional.
De la escala de tiempos se determinan los índices operacionales que se muestran a

continuación.
%Disponibilidad Física: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,

máquina o instalación, estuvo en condiciones mecánicas y/o eléctricas de ser
operado. El indicador establece la capacidad de la función Mantención y establece
el marco de referencia funcional que deberá enfrentar laoperación.
Tiempo Nominal - Tiempo MyR

% Disponibilidad Fisica  *100
Tiempo Nominal
% Utilización Nominal: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,

máquina o instalación, se encuentra efectivo. El indicador provee información sobre
la eficacia de la función global operacional Mina, respecto del uso eficiente que se
les da a flotas, equipos, máquinas o instalaciones.
Tiempo Efectivo
% Utilización Nominal  *100
Tiempo Nominal
% Utilización Efectiva: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota, equipo,

máquina o instalación, se encuentra efectivo. El indicador provee información sobre
la eficacia operacional del proceso.
Tiempo Efectivo
% Utilización Efectiva  *100
Tiempo Disponible
% Utilización Operativa: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota,

equipo, máquina o instalación, se encuentra operativo. El indicador provee
información acerca de la capacidad de excedente que está disponible.
Tiempo Operativo
% Utilización Operativa  *100
Tiempo Disponible
%Factor Operacional ó Factor de Utilización: Esel porcentaje de horas operativas en

que el equipo se encuentra efectivamente realizando su labor detrabajo.
Tiempo Efectivo
% Factor Operacional  *100
Tiempo Operativo
Otros Indicadores de Tiempos.
%Reservas: Esel porcentaje de horas disponibles en que la flota o equipo fue

dejada en reserva.
Tiempo Reserva
% Reserva  *100
Tiempo Disponible
%Perdidas Operacionales: es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o

equipo registró pérdidas operacionales.
Tiempo Perdida Operacional

% Perdida Operacional  *100
Tiempo Disponible

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Índices Operacionales.

La norma ASARCO (American Smelting & Refinering Co.) es el marco

Con los adecuados ajustes a la realidad operacional de la mina, se

Fuera de Servicio (M/R)

Tiempo Operativo Reservas

• Tiempo Nominal: Espacio de tiempo en que se produce la medición (espacio

• Fuera de Servicio (M/R): Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra fuera

• Tiempo Disponible: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra

Tiempo Disponible = Tiempo Nominal – Tiempo Fuera de Servicio (M/R)

• Tiempo de Reserva: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra

• Tiempo Operativo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra

Tiempo Operativo = Tiempo Disponible – Tiempo Reservas

• Tiempo Demoras Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no cumple

• Tiempo Demoras No Programadas: Espacio de tiempo en que el equipo no puede

• Pérdidas Operacionales: Espacio de tiempo en que el equipo no puede cumplir

• Tiempo Efectivo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra desarrollando

Tiempo Efectivo = Tiempo Operativo – (Perdidas Operacionales + Tiempo Demoras)

De la escala de tiempos se determinan los índices operacionales que se muestran a

%Disponibilidad Física: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,

Tiempo Nominal - Tiempo MyR

% Utilización Nominal: Es el porcentaje de horas nominales en que la flota, equipo,

% Utilización Efectiva: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota, equipo,

% Utilización Operativa: Es el porcentaje de horas disponibles en que la flota,

%Factor Operacional ó Factor de Utilización: Esel porcentaje de horas operativas en

%Reservas: Esel porcentaje de horas disponibles en que la flota o equipo fue

%Perdidas Operacionales: es el porcentaje de horas disponibles en que la flota o

Tiempo Perdida Operacional

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