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    1-Iso 12207

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    ISO 12207 es un estándar internacional creado por ISO-IEC en los años 90 para establecer un marco de trabajo común para la ingeniería de software a lo largo de todo su ciclo de vida. Define una arquitectura de alto nivel de los procesos de software y sus interrelaciones, desde la concepción inicial hasta la retirada final. Incluye procesos primarios como desarrollo, operación y mantenimiento, así como procesos de soporte como documentación, gestión de configuraciones y aseguramiento de calidad.

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    ISO 12207 es un estándar internacional creado por ISO-IEC en los años 90 para establecer un marco de trabajo común para la ingeniería de software a lo largo de todo su ciclo de vida. Define una arquitectura de alto nivel de los procesos de software y sus interrelaciones, desde la concepción inicial hasta la retirada final. Incluye procesos primarios como desarrollo, operación y mantenimiento, así como procesos de soporte como documentación, gestión de configuraciones y aseguramiento de calidad.

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    ISO 12207 es un estándar internacional creado por ISO-IEC en los años 90 para establecer un marco de trabajo común para la ingeniería de software a lo largo de todo su ciclo de vida. Define una arquitectura de alto nivel de los procesos de software y sus interrelaciones, desde la concepción inicial hasta la retirada final. Incluye procesos primarios como desarrollo, operación y mantenimiento, así como procesos de soporte como documentación, gestión de configuraciones y aseguramiento de calidad.

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    ISO 12207 es un estándar internacional creado por ISO-IEC en los años 90 para establecer un marco de trabajo común para la ingeniería de software a lo largo de todo su ciclo de vida. Define una arquitectura de alto nivel de los procesos de software y sus interrelaciones, desde la concepción inicial hasta la retirada final. Incluye procesos primarios como desarrollo, operación y mantenimiento, así como procesos de soporte como documentación, gestión de configuraciones y aseguramiento de calidad.

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    ISO 12207

    Puxka Acosta Domínguez


    Alfonso Robles Aguilar
    Eduardo Rosas Rivera
    Antecedentes
    • Principios de los 90

    • Estándar internacional

    • Creada por ISO-IEC

    • Establecer un marco de trabajo común a la


    ingeniería del software para todo el ciclo de vida
    del producto.
    Objetivo
    • Transportar a los clientes o socios la seguridad
    de que la empresa utiliza los procesos en
    relación con las prácticas de confianza de la
    industria.

    • Los principios de ISO/IEC 12207 dan una


    plataforma sólida para administrar una solución
    de software
    En la arquitectura establece:

    • Una arquitectura de alto nivel del ciclo de vida


    del software: los procesos y sus interrelaciones.

    • El ciclo comienza con la idea y termina con la


    retirada del software.
    Se derivan procesos
    considerando:
     Modularidad del proceso: Proceso a una
    sola función.

     Responsabilidad del proceso: Proceso


    depende de una parte.

     Parte: Organización en un contrato.


    En la estructura establece:

    • Los procesos se organizan por actividades.

    • Las actividades se implementan a través de las


    tareas.
    Tarea

    • Un conjunto elemental o atómico de acciones.

    • Consume entradas (datos, información, control)


    y produce salidas (datos, información, control).
    Procesos considerados

    • Principales

    • Soporte o apoyo

    • Organizacionales
    Procesos primarios
    1. Proceso de adquisición:
    1. Define las actividades del adquiriente.

    2. Proceso de suministro:
    1. Define las actividades del proveedor.

    3. Proceso de desarrollo:
    1. El Proceso de Desarrollo contiene las
    actividades y tareas del desarrollador.
    Procesos primarios

    4. Proceso de operación:
    4. Define las actividades del operador

    5. Proceso de mantenimiento:
    4. Define las actividades del responsable de
    mantenimiento.
    Procesos de soporte
    1. Proceso de documentación: Define las actividades
    para el registro de la información producida por un
    proceso del ciclo de vida.

    2. Proceso de administración de la
    configuración: Define las actividades de la gestión
    de la configuración.

    3. Proceso de aseguramiento de la calidad: Define las


    actividades para asegurar, de una manera objetiva,
    que los productos software y los procesos son
    conformes a sus requisitos especificados y se
    ajustan a sus planes establecidos.
    Procesos de soporte
    4. Proceso de verificación: Define las actividades (para el
    adquiriente, proveedor o una parte independiente)
    para verificar hasta un nivel de detalle dependiente del
    proyecto software, los productos software.
    5. Proceso de validación: Define las actividades (para el
    adquiriente, proveedor o una parte independiente)
    para validar los productos software del proyecto
    software.
    6. Proceso de revisión conjunta: Define las actividades
    para evaluar el estado y productos de una actividad.
    Este proceso puede ser empleado por cualquiera de las
    dos partes, donde una de las partes (la revisora) revisa
    a la otra parte (la parte revisada), de una manera
    conjunta.
    Procesos de soporte
    7. Proceso de auditoría: Este proceso puede ser
    empleado por dos partes cuales quiera, donde una
    parte (la auditora) audita los productos software o
    actividades de otra parte (la auditada).

    8. Proceso de resolución de problemas: Define un


    proceso para analizar y eliminar los problemas
    (incluyendo las no conformidades) que sean
    descubiertos durante la ejecución del proceso de
    desarrollo, operación, mantenimiento u otros
    procesos, cualquiera que sea su naturaleza o
    causa.
    Procesos organizacionales

    1. Proceso de gestión: Define actividades


    básicas de gestión.

    2. Proceso de infraestructura: Define


    actividades básicas para infraestructura
    del ciclo de vida.
    Procesos organizacionales

    3. Proceso de mejora: Define actividades


    básicas para establecer, medir, controlar
    y mejorar el ciclo de vida.

    4. Proceso de entrenamiento: Define


    actividades básicas para conseguir
    personal adecuado.
    Beneficios

    • Implica a la gente para mejorar su ambiente


    laboral y su relación con el usuario final.

    • Permite localizar las áreas prioritarias de la


    empresa y focalizar en ellas los recursos.

    • Integra iniciativas de mejora existentes en un


    marco global.
    Limitación

    • No detalla la documentación en términos de


    nombre, formato, contenido explícito y medios
    de grabación.
    Similitudes con otros
    estándares

    • Se relaciona con normas de calidad,


    especialmente la ISO 9001.

    • Tiene una gran relación con la segunda parte de


    la norma ISO/IEC 15504.

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