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    Los Líderes en Las Organizaciones

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    Mendez Omo
    El documento trata sobre el tema de la administración y el liderazgo. Resume las principales teorías del liderazgo, incluyendo teorías basadas en rasgos, comportamiento, contingencia y transformacional. También discute las funciones de los líderes, el uso del poder, y las características de los buenos líderes como la empatía, el manejo del cambio y la toma de decisiones.

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    Los Líderes en Las Organizaciones

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    El documento trata sobre el tema de la administración y el liderazgo. Resume las principales teorías del liderazgo, incluyendo teorías basadas en rasgos, comportamiento, contingencia y transformacional. También discute las funciones de los líderes, el uso del poder, y las características de los buenos líderes como la empatía, el manejo del cambio y la toma de decisiones.

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    Los Líderes en Las Organizaciones

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    El documento trata sobre el tema de la administración y el liderazgo. Resume las principales teorías del liderazgo, incluyendo teorías basadas en rasgos, comportamiento, contingencia y transformacional. También discute las funciones de los líderes, el uso del poder, y las características de los buenos líderes como la empatía, el manejo del cambio y la toma de decisiones.

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    El documento trata sobre el tema de la administración y el liderazgo. Resume las principales teorías del liderazgo, incluyendo teorías basadas en rasgos, comportamiento, contingencia y transformacional. También discute las funciones de los líderes, el uso del poder, y las características de los buenos líderes como la empatía, el manejo del cambio y la toma de decisiones.

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    de 38

    Administración I

    Prof. Roberto Méndez Torres


    Los Líderes en las
    Organizaciones
    https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement
    Introducción

    Un líder es alguien que puede influir en los demás y se


    ocupa de que alcancen sus metas.
    El liderazgo es el proceso por el que una persona ejerce
    influencia sobre otras personas e inspira, motiva y
    dirige sus actividades.
    Conciencia
    de sus
    Emociones

    Autocontrol
    (HS)
    de sus
    Liderazgo Emociones
    Inteligencia
    Emocional

    Motivación
    Empatía
    Interna
    Las funciones directivas y
    el Liderazgo
    Dimensiones
    del gerente
    La naturaleza del liderazgo
    El líder como aglutinador y
    motivador del grupo
    Liderazgo: Capacidad de influir en las personas para que
    estas colaboren con entusiasmo y motivación en el logro de
    las metas del grupo.
    El poder como factor clave del liderazgo

    Poder

    Poder Poder de Poder Poder del Poder como


    legítimo recompensa coercitivo experto referente
    Liderazgo, autoridad y poder.

    La importancia de:
    • La credibilidad y
    • La confianza
    El uso incorrecto del poder y la pérdida de autoridad
    Teorías del liderazgo
    basadas en los rasgos y
    en el comportamiento
    Teorías del liderazgo basadas en los rasgos
    Teorías del liderazgo basadas en el comportamiento
    Estilos de liderazgo basados en el uso de la autoridad
    Los estudios de la

    Comportamientos del líder para influir:


    • La estructura inicial.
    • La consideración.
    Los estudios de la

    Conducta del líder:


    • Centrada en el empleado.
    • Centrada en la producción. Resultados condicionados a:
    • Situación
    • Tipo de grupo
    • La tarea
    • Los subordinados
    Consideraciones finales sobre las teorías del
    comportamiento

    Las teorías del comportamiento han obtenido un éxito


    modesto para identificar relaciones consistentes entre los
    patronees de comportamientos del liderazgo y el
    desempeño del grupo.

    Hay que analizar también el contexto en el que los líderes


    desarrollan su actividad (factores situacionales).
    Las teorías de contingencia
    sobre el liderazgo
    Las teorías de contingencia sobre el liderazgo
    Modelo de contingencia de Fiedler
    • Se analiza la relación entre el rendimiento organizacional y las
    actitudes del líder.
    • Propone que el desempeño de los grupos eficaces depende de:
     La vinculación adecuada entre el estilo de interacción del líder con
    sus subordinados y
     El grado en que la situación le permite ejercer control e influencia.

    • Liderazgo:
    o Orientado a las relaciones
    o Orientado a las tareas
    Las teorías de contingencia sobre el liderazgo
    Otras teorías de contingencia
    La teoría ruta-meta
    • Falta de seguridad en si
    Características de mismo: El líder apoya.
    los seguidores • Falta e interés por el
    trabajo: Liderazgo
    orientado a logros y
    objetivos.
    Características de • Objetivos alcanzables:
    trabajo Liderazgo participativo.
    • Tareas dispersas:
    Liderazgo participativo.
    Características de
    los seguidores

    Características de
    trabajo
    El liderazgo en un entorno
    global y caracterizado por
    el cambio
    • El liderazgo transformacional
     Estímula e inspira a los seguidores

    • Los líderes transaccionales


     Se recurre a recompensas y castigos

    • Los líderes carismáticos


     Seguros de si mismos que entusiasman a otros.

    • Los líderes visionarios


     Crea y comunica una visión realista, creíble y atractiva, que
    mejora la situación presente.
    • El líder y el empowerment u otorgamiento de la facultades
    de decisión.

    • El líder motivador
     El liderazgo y la motivación están interconectados.
    8 SEÑALES DE UN BUEN
    LÍDER
    1. Tiene empatía
    2. Abraza al cambio.
    3. Sabe cuando ceder y cuando
    mantenerse firme en su posición.
    4. Sabe como dar órdenes.
    5. Toma decisiones.
    6. Sabe juzgar a las personas.
    7. Tiene equilibrio.
    8. Es humilde.
    Dirigir
    Prof. Roberto Méndez Torres

    [email protected]

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