Calidad Total

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Definición de calidad total

La calidad es total porque comprende e


involucra todos y cada uno de los aspectos y
personas de la organización. La calidad
tradicional trataba de arreglar la calidad después
de cometer errores, pero la Calidad Total se
centra en conseguir que las cosas se hagan bien
a la primera.
DIFERENTES FORMAS DE ENTENDER LA CALIDAD
- al cliente: calidad es satisfacer las expectativas
del cliente
- al producto: la calidad se refiere a la cantidad
del atributo no apreciado contenido en cada
unidad del atributo apreciado.
- al valor del producto: calidad es el grado de
excelencia a un precio aceptable y el control
de la variabilidad a un costo aceptable a la
trascendencia de la calidad.

calidad es lograr o alcanzar el más alto nivel.


La calidad de una obra puede pensarse “a priori”,
desde dos puntos de vista. Uno más relacionado con
la actitud constructiva -la ejecución de la obra-;
generadora de la calidad de construcción; otro
relacionado a la etapa de proyecto -la estética-. De
allí resultaría la calidad del diseño. Resulta evidente
que un edificio no tendrá calidad si no ha sido
eficientemente proyectado.
Gestión de Calidad Total: ¿Sabías que es una herramienta para
disminuir los costos en la construcción?

En la industria de la construcción es
frecuente encontrarse con muchos defectos
o problemas asociados a la calidad de las
obras realizadas. Estas situaciones
involucran a todos los actores que forman
parte de un proyecto: mandantes,
El mejoramiento continuo es clave
contratistas e incluso al equipo de diseño. en la Gestión de Calidad Total.
En la Gestión de Calidad Total hay una
solución.
Dos tipos de costos de calidad
Gestión de Calidad Total (TQM )

Para disminuir los costos de calidad es


necesario incorporar la gestión de
calidad y el mejoramiento continuo en
los proyectos de construcción. La
calidad debe ir más allá del producto
final entregado, sino que también de
los procesos que se llevan a cabo.
Impacto de la calidad en empresas de construcción

Con la presión que ejercen otras empresas y las


exigencias de los clientes, las empresas en el
área de construcción como otras empresas que
se preocupan por ser más competitivas, han
tenido que:
Crear una cultura y ética de trabajo, en la
cual cada empleado asume su responsabilidad
para lograr el mejoramiento de la calidad.
Dedicar todo su esfuerzo para satisfacer los
requerimientos del cliente.
Estrategias para lograr la calidad.

Algunas estrategias que podrían implementar


las empresas de construcción que se preocupan
por realizar sus actividades y productos de
calidad, serían:
Visitar a proveedores y subcontratistas para
comprobar su aptitud para la ejecución de
trabajos para la obra.
Ventajas de la calidad en empresas de construcción.

Mediante el afianzamiento de la aplicación de la


filosofía de la calidad al negocio de la
construcción, se logra que las empresas en este
negocio puedan ser más competitivas,
entendiéndose por esto, que sus ineficiencias no
son cargadas a sus precios, al contrario, podrán
mejorar sus precios sin afectar fuertemente a sus
utilidades.
Métodos para evaluar y controlar la calidad.

Algunas personas sostienen que la


administración de la calidad total es muy vaga y
que dicha indefinición crea problemas para las
empresas deseosas de lograr una calidad total.
Por consiguiente, es importante llevar acabo
mediciones, ya que si una empresa no mide su
desempeño actual, no le será posible fijar
objetivos. Y sin objetivos no hay manera de
medir el progreso.

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