Mantenimiento preventivo

Son labores que permiten conservar el equipo electrónico en buen

estado de funcionamiento y así evitar paradas intempestivas que
trastornen el funcionamiento normal del equipo .
Mantenimiento
preventivo

Mantenimiento preventivo es el destinado a la conservación de

equipos o instalaciones mediante realización de revisión y
reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El
mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de
funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que
repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que
dejaron de funcionar o están dañados.
Mantenimiento preventivo para
identificar equipos electrónicos

Se basa principalmente en el estudio de los

equipos electrónicos para saber qué clase de
equipo es se debe realizar un mantenimiento
preventivo ya que por medio de él se puede
llegar a saber qué tipo de equipo es, que
ajustes requiere, que problema tiene y si tiene
alguna solución de reparación.
Para ello se debe hacer lo siguiente:
Describir y clasificar el mantenimiento
electrónico
Describir el funcionamiento del equipo
utilizado en el mantenimiento electrónico.
Identificar las partes que requieren
mantenimiento en los equipos electrónicos.
Una vez realizado este mantenimiento les
brindara como beneficio una mejor calidad de
trabajo para la empresa, los empleados y las
maquinas que ellos manejan.
Empleo de software y manuales
de mantenimiento
El empleo de software se basa en como utilizar esto
para que una empresa pueda tener una mejor
organización por medio de la tecnología, ya que
mediante los software se pueden realizar diversas
actividades para controlar de manera mas eficaz las
labores de una empresa.
 Manual de
mantenimiento
Un manual de mantenimiento describe las
normas, la organización y los procedimientos
que se utilizan en una empresa para efectuar la
función de mantenimiento. Dicho manual eleva
el papel del mantenimiento a un lugar muy
importante de la organización, cuando los
procesos se encuentran ordenados y son
llevados a cabo de una manera satisfactoria.
Un manual de mantenimiento está compuesto
por los procesos básicos de la administración :
planeación, organización, ejecución y control.
Donde en cada una de las etapas se describen
los procedimientos y las operaciones necesarias
para administrar el proceso de mantenimiento
de una forma amplia.
 Objetivos del Manual
de Mantenimiento

Proporcionar a la unidad de mantenimiento un

sistema de procesos administrativos. Mediante
etapas de planeación, organización, ejecución,
General control e inspección, que contribuyan como un
apoyo en las actividades de mantenimiento de
las instalaciones y equipos de empresa .

Controlar las actividades de mantenimiento

realizadas a instalaciones y equipos.
Facilitar las actividades del mantenimiento
predictivo, preventivo y correctivo, ordenando
Específicos cada uno de los procesos dentro de la unidad
de mantenimiento.
Controlar la satisfacción de los usuarios de las
instalaciones y equipos.
Controlar el servicio prestado por proveedores,
mediante la normativa y procesos ordenados.
 Tipos de manuales de
mantenimiento
Contempla las revisiones periódicas (usualmente
Manual de programadas) para detectar cualquier condición
(presente o futura) que pudiera impedir el uso
mantenimiento apropiado y seguro del dispositivo y poder
predictivo corregirla, manteniendo de ésta manera
cualquier instalación, herramienta o equipo en
optimas condiciones de uso.

Contempla los ajustes, modificaciones,

Manual de cambios, limpieza y reparaciones
(generalmente sencillos) necesarios para
mantenimientomantener cualquier instalación, herramienta o
preventivo equipo en condiciones seguras de uso, con el
fin de evitar posibles daños al operador o al
equipo mismo.

Contempla las reparaciones, cambios o

modificaciones de cualquier
Manual de herramienta, maquinaria o equipo
mantenimiento cuando se ha detectado alguna falla o
posible falla que pudiera poner en
correctivo riesgo el funcionamiento seguro de la
instalación, herramienta o equipo y de
la persona que lo utiliza.
 Contenido de los
manuales de
mantenimiento
Organización de la Procedimientos
Empresa Introducción
Resultado del análisis
de la información
procesada de
mantenimiento Capacitación y
Fuentes de
Organización del información entrenamiento
Departamento de
Documentos
Mantenimiento Administración y
Flujo de información
Control
Revisión de la
información
Políticas relevada
Estructura Círculos de calidad
Cálculo de algunos
indicadores de la
Objetivos Funciones eficiencia del
mantenimiento
Certificación de
Proveedores de Insumos
Metas
Personal y de Talleres Externos
operativo

Gerente
Responsabilidades y departamental Auditorías
Perfiles de
Supervisores o
Capacitación mandos medios
Ventajas de los manuales de
mantenimiento
* Maximizan la disponibilidad de maquinarias y
equipos para la producción de manera que
siempre estén aptos y en condición de operación
inmediata.
* Logran, con el mínimo costo posible, el mayor
tiempo de servicio de las instalaciones y
maquinarias productivas.
* Preservan el valor de las instalaciones,
optimizando su uso y minimizando el deterioro y,
en consecuencia, su depreciación.
* Disminuyen los paros imprevistos de producción
ocasionados por fallas inesperadas, tanto en los
equipos como en las instalaciones.
* Son un compendio de la totalidad de funciones y
procedimientos que en materia de mantenimiento
se desarrollan en una organización, elementos
éstos que por otro lado sería difícil reunir.
*La gestión mantenimiento y la toma de
decisiones no quedan supeditadas a
improvisaciones o criterios personales del
funcionario actuante en cada momento sino que
son regidas por normas que mantienen
continuidad en el trámite a través del tiempo.
 Desventajas de los
manuales de mantenimiento

*Existe un costo en su redacción y

confección que, indudablemente, debe
afrontarse.
Exigen una permanente actualización,
dado que la pérdida de vigencia de su
contenido acarrea su total inutilidad.
*No incorporan los elementos propios
de la organización informal, la que
evidentemente existe pero no es
reconocida en los manuales.
*Resulta difícil definir el nivel óptimo
de síntesis o de detalle a efectos de
que sean útiles y suficientemente
flexibles.
*Su utilidad se ve limitada o es nula
cuando la organización se compone de
un número reducido de personas y, por
lo tanto, la comunicación es muy fluida
y el volumen de tareas reducido.
Mantenimiento correctivo

Aquel que corrige Este mantenimiento

los defectos que se realiza luego
observados en los que ocurra una falla o
equipamientos o avería en el equipo
instalaciones, es que por su naturaleza
la forma más no pueden
básica de planificarse en el
mantenimiento y tiempo, presenta
consiste en costos por reparación
localizar averías o y repuestos no
defectos y presupuestadas, pues
corregirlos o implica el cambio de
repararlos algunas piezas del
equipo.

Históricamente es el primer concepto de

mantenimiento y el único hasta la Primera Guerra
Mundial, dada la simplicidad de las máquinas,
equipamientos e instalaciones de la época. El
mantenimiento era sinónimo de reparar aquello que
estaba averiado.
Mantenimiento correctivo

Ventajas
-Confiablidad, los equipos operan en mejores condiciones de
seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de
funcionamiento.
-Mayor duración de los equipos e instalaciones.
-Uniformidad en la carga de trabajo para el personal del
mantenimiento debido a una programación de actividades.
-Menor costo de reparaciones.

Desventajas

-Es muy probable que se originen alunas fallas al

momento de la ejecución, lo que ocasiona que este sea
más tardado.
-El precio puede ser muy costoso, lo cual podría afectar
a la hora de comprar los repuestos de recursos en el
momento que se necesiten.
-No podemos asegurar el tiempo que tardara en
reparase dichas fallas.
Mantenimiento preventivo
es el destinado a la conservación de equipos o
instalaciones mediante realización de revisión y reparación
que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El
mantenimiento preventivo se realiza en equipos en
condiciones de funcionamiento, por oposición
al mantenimiento correctivo que repara o pone en
condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de
funcionar o están dañados.

El primer objetivo del mantenimiento es evitar o

mitigar las consecuencias de los fallos del
equipo, logrando prevenir las incidencias antes
de que estas ocurran. Las tareas de
mantenimiento preventivo incluyen acciones
como cambio de piezas desgastadas, cambios
de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento
preventivo debe evitar los fallos en el equipo
antes de que estos ocurran.
Mantenimiento preventivo

Ventajas

•Bajo costo en relación con el mantenimiento

predictivo
•Reducción importante del riesgo por fallas o
fugas.
•Reduce la probabilidad de paros imprevistos.
•Permite llevar un mejor control y planeación
sobre el propio mantenimiento a ser aplicado
en los equipos. 

Desventajas
•Se requiere tanto de experiencia del
personal de mantenimiento como de
las recomendaciones del fabricante
para hacer el programa de
mantenimiento a los equipos.
•No permite determinar con exactitud
el desgaste o depreciación de las
piezas de los equipos.