Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 466 vistas

    5 Just in Time

    Cargado por

    SENSEI FALCON
    El documento describe los principios y herramientas del sistema de producción Just in Time (JIT). Los principios de JIT incluyen visibilidad, simplicidad, sincronización, continuidad y enfoque holístico. Los objetivos de JIT son cero defectos, cero tiempo de configuración, cero inventario, cero manejo de materiales y cero tiempos perdidos. Las herramientas de JIT implican mejoras en el involucramiento humano, equilibrio de carga, rediseño de flujos, reducción de tiempos de preparación y control

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    5 Just in Time

    Cargado por

    SENSEI FALCON
    466 vistas18 páginas
    El documento describe los principios y herramientas del sistema de producción Just in Time (JIT). Los principios de JIT incluyen visibilidad, simplicidad, sincronización, continuidad y enfoque holístico. Los objetivos de JIT son cero defectos, cero tiempo de configuración, cero inventario, cero manejo de materiales y cero tiempos perdidos. Las herramientas de JIT implican mejoras en el involucramiento humano, equilibrio de carga, rediseño de flujos, reducción de tiempos de preparación y control

    Descripción original:

    just in time

    Título original

    5 JUST IN TIME

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los principios y herramientas del sistema de producción Just in Time (JIT). Los principios de JIT incluyen visibilidad, simplicidad, sincronización, continuidad y enfoque holístico. Los objetivos de JIT son cero defectos, cero tiempo de configuración, cero inventario, cero manejo de materiales y cero tiempos perdidos. Las herramientas de JIT implican mejoras en el involucramiento humano, equilibrio de carga, rediseño de flujos, reducción de tiempos de preparación y control

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como ppt, pdf o txt
    466 vistas18 páginas

    5 Just in Time

    Cargado por

    SENSEI FALCON
    El documento describe los principios y herramientas del sistema de producción Just in Time (JIT). Los principios de JIT incluyen visibilidad, simplicidad, sincronización, continuidad y enfoque holístico. Los objetivos de JIT son cero defectos, cero tiempo de configuración, cero inventario, cero manejo de materiales y cero tiempos perdidos. Las herramientas de JIT implican mejoras en el involucramiento humano, equilibrio de carga, rediseño de flujos, reducción de tiempos de preparación y control

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como ppt, pdf o txt
    de 18

    JUST IN TIME

    JUST IN TIME

    Una Cultura del Mejoramiento


    Continuo
    JUST IN TIME
    PRINCIPIOS

     VISIBILIDAD

    SIMPLICIDAD

    SINCRONIZACIÓN

    CONTINUIDAD

    HOLISTICA
    JUST IN TIME
    OBJETIVOS

    CERO DEFECTOS
    CERO TIEMPPO DE SETUP
    CERO INVENTARIO
    CERO MANEJO DE MATERIALES
    CERO TIEMPOS PERDIDOS
    LOTES DE FABRICACIÓN UNITARIOS
    JUST IN TIME
    HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

    INVOLUCRAMIENTO INTEGRAL DE
    RECURSO HUMANO
    CARGA UNIFORME DE TRABAJO
    REDISEÑO DEL FLUJO DE
    PRODUCCIÓN
    REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE

    PREPARACIÓN

    CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD

    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

    SISTEMA DE ARRASTRE

    DESARROLLO DE PROVEEDORES
    JUST IN TIME
    VISION (IDENTIFICAR LAS BRECHAS DE MEJORAMIENTO)

    Nivel de Desarrollo JIT


    BRECHA Procesos

    Nivel de Desarrollo Actual


    Procesos
    JUST IN TIME
    ENFOQUE TRADICIONAL
    COSTOS PROCESOS = costos fijos + costos variables
    JUST IN TIME
    ENFOQUE JIT
    COSTOS PROCESOS = costos fijos + costos variables + costos ineficiencias
    JUST IN TIME

    DESECHOS
    JUST IN TIME
    DEPARTAMENTOS ESPECIALIZADOS

    DEPTO. DE TORNILLOS DEPTO. DE FRESADOS

    DEPTO. DE RECTIFICADO DEPTO. DE TALADRO Y ROSCA


    JUST IN TIME
    CENTRADA EN EL PRODUCTO
    JUST IN TIME

    ¿se vende diariamente? Al fabricar diariamente


    JUST IN TIME
    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

    El mantenimiento Productivo consiste en un


    conjunto de medidas y actitudes orientadas a
    transformar las máquinas existentes a las
    necesidades del proceso, produciendo en
    forma constante con alta calidad e
    involucrando a los operadores, para así
    maximizar el rendimiento operacional de las
    máquinas.
    JUST IN TIME
    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

    Tipos de Manutención:

    Manutención Autónoma
    Manutención de Mejoras
    Manutención Preventiva y Predicativas
    Manutención correctiva
    JUST IN TIME
    CELDAS DE TRABAJO
    Ordenamientos de línea en U
    JUST IN TIME
    SECUENCIA IMPLANTACION HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS JIT EN AÑO 1

    Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    Carga uniforme

    Layout

    Preparación de equipos
    Calidad Total

    Mantención Productiva Total

    Sistema Arrastre

    Proveedores
    JUST IN TIME
    CUADRO DE RESUMEN

    FLEXIBILIDAD
    DISMINUCIÓN DE STOCK
    CALIDAD
    LAYOUT
    RELACIONES HUMANAS

    También podría gustarte