Trabajo Plan de Trabajo
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SUPERMERCADOS
WONG
HISTORIA
“De tienda de la esquina a cadena de supermercados…”
1942
E. Wong comenzó cuando Erasmo Wong padre fundó una
pequeña bodega en un barrio residencial de Lima (San Isidro)
HISTORIA
ya contaban
con 5 tiendas
Cencosud compra la marca Wong
(Metro, American Outlet, entre
otras).
1985 2007
lectoras óptica de
código de barras
DIFERENCIAS CON PRODUCTOS
DE LA COMPETENCIA
Wong tiene atención personalizada para sus clientes, al terminar de hacer
compras hay personal para llevar los productos hasta tu carro o si vives cerca
para llevarlo hasta tu casa.
Los precios de Wong son para la clase media alta , a diferencia de otros
supermercados acá no se privilegia los precios bajos.
Sus carnes y verduras son nivel A1 en todo sentido, su oxidación es mas lenta
en comparación con otros supermercados porque tienen mas durabilidad , es
decir no son transgénicos .
Supermercados Peruanos
(que incluye Plaza Vea,
Vivanda y Mass)
2002
1992
Fuente: 2017
• Tiene los licores de alta cosecha, es decir se pueden encontrar los
licores mas exigentes del mercado
• Lo que busca Wong es tener clientes para toda la vida es por eso que
brinda los mejores productos con la mejor calidad y al mejor servicio
posible, superando sus propias expectativas.
ANALISIS DEL MERCADO Y
PLAN DE MARKETING
1.- MERCADO OBJETIVO
JEFES • 2% del
Los jefes de familia son las
personas que se encargan de
DE sector A
mantener un hogar, de sacarlo FAMILI • 7% del
adelante. Según estudios de
Apoyo del total de jefes de A sector B
familia, tres de cada cuatro son
hombres y el 43% en sus tiempo
libre se dedican a realizar las • 98% del
compras en supermercados. AMAS
sector A
DE • 92 % del
CASA sector B
1.- MERCADO OBJETIVO
Oportunidades
Alto potencial de desarrollo del mercado.
Existe un porcentaje considerable del mercado limeño por captar
(porcentaje que aún compra en otros puntos de venta como mercados
ambulantes, bodegas, minimarkets, etc.
Desarrollo del comercio electrónico, lo que le permitirá aumentar sus
ventas por Internet y realizar otros negocios o brindar otros servicios.
Riesgos
Disminución del poder adquisitivo de la población.
Posible ingreso de nuevos competidores.
Inestabilidad política
Debilidades
3850 Colaboradores
( Exclusivos de tiendas Wong)
En los gráficos se puede apreciar que a pesar de tener la misma cantidad de tiendas que
Supermercados Peruanos, Wong tiene la mayor participación de mercado. Así mismo, Tottus ha
venido ganando participación los últimos 5 años a costa de Wong principalmente.
Supermercados Peruanos se convirtió en la nueva líder del canal de supermercados al
superar al histórico líder Cencosud (Wong y Metro).