Clima Laboral 1

INTEGRANTES:
 CARLA REYNOZO
 ANGIE CHURACUTIPA
 ELVIS TAHUAYA
 STEVEN CHAMBILLA
 JHONNY SEMINARIO
 YAZMIN LADINO
CLIMA LABORAL
El clima se refiere a las
características del medio
ambiente de trabajo.
El clima tiene repercusiones .

en el comportamiento
laboral
El clima es el nexo que regula los

factores del sistema
organizacional y el
comportamiento individual.
CLIMA LABORAL
El clima laboral es el
medio ambiente humano
y físico en el que se
desarrolla el trabajo
cotidiano.
Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los

comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de
relacionarse, con su interacción con la empresa
Importancia del Clima Laboral
en la empresa
Elevar productividad y Calidad
Condiciones de trabajo
Sentirse involucrado en un
ambiente confortable para
poder trabajar de manera
óptima
La comunicación
Tipos de Clima Laboral
Clima Consultivo Clima Participación en grupo
La dirección que evoluciona Los procesos de toma de

dentro de un clima participativo decisiones están diseminados en
tiene confianza en sus toda la organización y muy bien
empleados. La política y las integrados a cada uno de los
decisiones de toman niveles. La comunicación no se
generalmente en la cima pero hace solamente de manera
se permite a los subordinados ascendente o descendente, sino
que tomen decisiones más también de forma lateral. Los
específicas en los niveles empleados están motivados por
inferiores. La comunicación es la participación y la implicación
de tipo descendente
Tipos de Clima Laboral
Autoritarismo explotador Autoritarismo paternalista
En este tipo de clima la dirección Este tipo de clima es aquel en

no tiene confianza en sus
el que la dirección tiene una
empleados. La mayor parte de las
decisiones y de los objetivos se
confianza condescendiente
toman en la cima de la en sus empleados, como la de
organización y se distribuyen un amo con su siervo. La
según una función puramente mayor parte de las decisiones
descendente. Los empleados se toman en la cima, pero
tienen que trabajar dentro de una algunas se toman en los
atmosfera de miedo, de castigos,
escalones inferiores.
de amenazas
Características del Clima Laboral
Un espacio limpio y Empatía entre los

agradable compañeros
Respeto entre los Solidaridad

compañeros
Que existan
Que el trabajador se oportunidades de
sienta valorado crecimiento
Factores de un Clima laboral
Condiciones Relaciones Reconocimiento

físicas
Independencia Liderazgo Remuneraciones
Implicación Igualdad Organización

Importancia del Clima Laboral
Incrementa la Conocer las

Descubrir porque calidad del Factor de gran
percepciones ,
es importante trabajo y se impacto dentro de la
alcancen los organización ya que es decir el sentir
manejar cada
dimensión para objetivos tiene una gran de sus
incidencia en el colaboradores
tener un buen propuestos desempeño del
clima trabajador respecto a su
organización
Test de Cameron( Estudio de la
cultura organizacional
Este modelo tiene como El modelo se establece en

propósito valioso el Permite establecer la dos dimensiones que a
diagnosticar la cultura manera en cómo piensan, manera de ejes cartesianos
organizacional y preparar actúan y procesan la se cruzan formando cuatro
el cambio (Cameron y Quinn, información las personas al cuadrantes con sus
2006), interior de la organización respectivos ideales de
cultura
Test de Cameron( Estudio de la
cultura organizacional
MERCADO
CARACTERISTICAS DE CADA UNA DE LAS CULTURAS POR
CUADRANTE
La organización y líderes son

considerados como mentores. Su
figura es paternal. La cohesión, la
moral son muy importantes. El éxito
es definido por la preocupación
hacia los empleados, la sensibilidad
hacia clientes y consumidores.
La organización es un lugar de trabajo
estructurado y formalizado. Los líderes se
precian de ser buenos coordinadores y
organizadores.
El elemento concerniente a largo plazo es
la estabilidad y el desempeño eficiente
así como las operaciones precisas. El éxito
es definido en términos de la entrega
confiable, la programación exacta y el
bajo costo.
La organización se orienta a
resultados. Los líderes son guías
duros , productores y competitivos
.El elemento que mantiene unida a
la organización es el énfasis por
ganar. La reputación corporativa y
el éxito son preocupaciones
constantes.
La compañía es un lugar dinámico,
emprendedor y creativo. Los líderes son
considerados como innovadores y
tomadores de riesgos. La organización se
mantiene unida por la experimentación y
la innovación. El éxito es concebido
como la generación de productos y de
servicios nuevos y únicos.
Test Wes Work Enviroment Scale
( Medición del clima )
METODO
Los instrumentos
La Escala evalúa las utilizados han sido, la
características socio- encuesta basada en
ambientales y las la Escala del Clima
relaciones personales Social en el Trabajo -
en el trabajo. Work Enviroment
Scale (WES) y el
Focus Group
Es una dimensión integrada por las sub escalas Implicación (IM), Cohesión (CO) y
Apoyo (AP), que evalúan el grado en que los empleados están interesados y
comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados
y los anima a apoyarse unos a otros.
Orientación hacia los objetivos se aprecia por medio de las sub escalas: Autonomía
(AU), Organización (OR) y Presión (PR), que evalúan el grado en que se estimula a los
empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que
se da a la buena planificación, eficacia y terminación de las tareas y el grado en que
la presión en el trabajo o la urgencia domina el ambiente laboral
Evalúan el grado en que los empleados conocen lo que se espera de su tarea diaria
y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la dirección
utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se
da a la variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y por último el grado en que el
entorno físico contribuye a crear un ambiente de trabajo agradable
Este instrumento consta de 90 ítems con dos posibilidades de res-
puesta (verdadero/falso), agrupados en 10 escalas que evalúan
tres dimensiones fundamentales

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El clima tiene repercusiones .

El clima es el nexo que regula los

Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los

Elevar productividad y Calidad

La dirección que evoluciona Los procesos de toma de

En este tipo de clima la dirección Este tipo de clima es aquel en

Un espacio limpio y Empatía entre los

Respeto entre los Solidaridad

Condiciones Relaciones Reconocimiento

Independencia Liderazgo Remuneraciones

Implicación Igualdad Organización

Incrementa la Conocer las

Este modelo tiene como El modelo se establece en

La organización y líderes son

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