UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE

PORRES.
DOCTORADO EN SALUD PÚBLICA.

PROGRAMAS SOCIALES.
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y
RIEGO.

a
ESTOS SON LOS
PROGRAMAS SOCIALES
SIERRA AZUL
 OBJETIVO: Incrementar la seguridad hídrica
agraria contribuyendo a la prosperidad del
agro a través de siembra y cosecha de
agua de las áreas agrícolas y alto andinas
de todo el Perú, favoreciendo a
agricultores con menores ingresos
económicos, en pobreza y extrema
pobreza, a través del financiamiento de
Actividades Complementarias en materia
de siembra y cosecha de agua, utilizando
la tecnología que diseñe el Fondo para
cada ámbito de intervención, cuyas
organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales podrán participar.
SIERRA AZUL
¿QUÉ FINANCIA?
Mejoramiento, ampliación, rehabilitación
de Microreservorios
Mejoramiento, ampliación, rehabilitación
de ccochas
Mejoramiento / Ampliación de Zanjas de
Infiltración.
Rehabilitación de acequias de aducción
(Amunas).
Rehabilitación de Terrazas de Formación
Lenta-TFL
SIERRA AZUL ¿QUÉ FINANCIA?
 Conservación de Praderas Altoandinas.
 Forestación y Reforestación.
 Protección de Bofedales.
 Rehabilitación de Waru Waru
 Recuperación de Andenes
 Implementar sistemas agroforestales
 Andenería reconstruida (Rehabilitación
de Andenes).
SIERRA AZUL ¿A QUIÉN
FINANCIA?
 Agricultores
con menores niveles de
ingreso económico, en pobreza y
extrema pobreza, a través del
financiamiento de Actividades
Complementarias y Proyectos de
Inversión pública en materia de SIEMBRA
Y COSECHA DE AGUA
SIERRA AZUL ¿A QUIÉN
FINANCIA?
 Los organismos que solicitarán a la
UNIDAD EJECUTORA FONDO SIERRA AZUL
el financiamiento son:
- Las Inst. Gubernamentales (Gobiernos
Regionales, Municipalidades Prov. y Dist.)
- Los O N G, que deberán pertenecer a la
comunidad campesina y estar registrados
en el Padrón General de dicha Comunidad
y de ser el caso pertenecer a las
Organizaciones de los Comités y/o Centros
de Gestión de la Comunidad.
PLAN AGROJOVEN
AGROJOVEN
Busca mejorar lo siguiente:

 Complementar conocimientos y formación en

campo de estudiantes de los 2 últimos ciclos y
egresados hasta el primer año de culminados los
estudios regulares de universidades vinculadas a
Agricultura y Riego.
 Apoyar egresados hasta el primer año de
culminados los estudios en actividades de
investigación.
 Contribuir a la actualización de la oferta formativa
de la educación universitaria relacionadas a la
actividad agraria.
 AGROJOVEN
¿A quiénes está dirigido AGROJOVEN?
Alumnos de 2 últimos ciclos y egresados
hasta el primer año, de carreras
vinculadas al sector:

 Ciencias agropecuarias
 Ciencias forestales
 Ingeniería en agroindustria
 Biología
 Ecología y medio ambiente
 Ingeniería agrícola
AGROJOVEN
 Cooperación interinstitucional con 9 universidades:

1) Universidad Nacional Agraria La Molina - UNALM.

2) Universidad Científica del Sur - UCS.

3) Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga - UNSCH.

4) Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco -UNSAAC.

5) Universidad Nacional del Santa - UNS.

6) Universidad Nacional San Martin - UNSM.

7) Universidad Nacional de Piura UNP .

8) Universidad Nacional Agraria de la Selva - UNAS (Huánuco).

9) Universidad Nacional San Luis Gonzaga - UNICA.

AGROIDEAS
Requisitos para una Organización Agraria (OA) sea declarada
elegible:

 Estar conformada por pequeños y/o medianos productores que

desarrollen actividades agrícolas y/o pecuarias.
 Contar con personería jurídica pudiendo ser: asociación,
comité, cooperativa, comunidad campesina, comunidad
nativa, sociedades en general, entre otras modalidades
organizacionales permitidas por Ley;
 Operar bajo condiciones de Unidad Productiva Sostenible – UPS
y/o contar con potencial para generar excedentes y recuperar
la inversión realizada en la implementación de los sistemas
productivos;
 Presentarse con la totalidad de sus socios activos y precisar la
relación de aquellos que participarán en el Plan de negocios.
 Una vez presentado la solicitud de elegibilidad, la OA debe de
contar con por lo menos el 80% de sus socios como NO
MOROSOS en el sistema financiero. Asímimo, ninguno de los
miembros de los órganos directivos, podrá encontrarse en
condición de morosidad.
 Presentar una idea de negocio viable.
AGROIDEAS
PROYECTO DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
 Inauguró reservorios y sistemas de riego
en Ica: Las Dunas
Velasco Alvarado
Chunchanga
 11 000 000 soles
 Irrigación de 100 Ha de palta, mandarina,
granada de exportación!
AGROIDEAS PROGRAMA DE
COMPENSACIONES PARA LA
COMPETITIVIDAD
creado por Decreto
Legislativo 1077
 objetivo elevar la competitividad de la
producción agraria de medianos y pequeños
productores a través del fortalecimiento y
capitalización de sus organizaciones, una
gerencia moderna y la adopción de
tecnologías que acerquen activos
productivos y conocimientos especializados
para las mejoras que permitan participar con
una mayor porción de la riqueza generada
en las cadenas de valor.
 Para el año 2010 el Programa de
Compensaciones para la Competitividad
contará con 150 millones de Nuevos Soles
para cofinanciar los Planes de Negocios que
presenten las organizaciones de productores
agrarios. El cofinanciamiento por parte del
PCC podrá llegar hasta 300 UIT por Plan de
Negocios que presenten las organizaciones
de productores. Los cofinanciamientos –
aporte de las organizaciones de productores-
, serán en efectivo.
 ElPCC realizará transferencias a las
organizaciones de pequeños y medianos
productores que cumplan con los criterios
de evaluación que se precisan en el
Manual de Operaciones, cofinanciando
Planes de Negocios que les permita
reducir sus costos y diferenciar sus
cultivos, crianzas, productos forestales y
sus derivados agroindustriales,
fortaleciendo su sostenibilidad.
 i) apoyo para gastos de constitución de las organizaciones
de productores agrarios y costos relacionados con la
formalización.
 ii) apoyo para contratar a un/una gerente con el propósito
de realizar la gestión de la organización y acompañarla en
la elaboración y acompañamiento del Plan de Negocios.
 iii) apoyo para adquirir bienes tecnológicos como
maquinaria, equipos, plantones y reproductores entre
otros. Asimismo, para el acondicionamiento de ambientes
en los que se realicen los procesos de mejora y algunos
servicios que faciliten la adopción tecnológica. De este
modo los productores organizados realizarán las mejoras
que vía menores costos y/o diferenciación de valor los
lleve a mayor rentabilidad.
 ¿Quiénes son los beneficiarios del PCC?

 Son las organizaciones de pequeños y

medianos productores de todo el país, que
desarrollan actividades agrarias en unidades
productivas sostenibles, pudiendo abarcar
todo tipo de productos agrarios (agricultura,
ganadería y forestal). El PCC tendrá una
duración de cuatro años.
 ¿Cuáles son los requisitos para ser elegibles para aplicar
a recursos del PCC?

 Las Organizaciones de Productores Agrarios debe estar

constituidas por pequeños y medianos productores
agrarios.
 Las OPA desarrollarán actividades agrarias (agrícolas,
pecuarias y forestales así como su procesamiento
agroindustrial).
 Conformar una Unidad Productiva Sostenible (UPS), que
es un conjunto de condiciones que una persona jurídica
conformada por pequeños y medianos productores
presenta y que le permite contar con la escala mínima
para generar excedentes y recuperar la inversión
realizada en la implementación de sistemas
productivos.
 Cofinanciar pago del gerente y costo de adopción de
tecnologías.
 Demostrar derecho de uso sobre los predios
relacionados a la UPS.
 No ser beneficiarios de programas de Estado con
incentivos similares a los del PCC.
Por qué es importante?
 Lasorganizaciones de productores
deben insertarse en los mercados
generando riqueza. Para eso tienen que
innovar, conocer la demanda de los
mercados y contar con la tecnología
 (S/. 1,000,000,000) que el Gobierno
Central ha destinado para financiar los
estudios y ejecución de obras de riego,
 Plazo de ejecución: 2011 – 2015
Al 2021 se espera incrementar a 10
kilos el consumo per cápita de
carne cerdo
 El Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI) viene
impulsando la campaña la “Semana del Cerdo”,
que busca elevar el consumo de carne porcina y
lograr que al 2021 en el Perú, su consumo per
cápita alcance los 10 kilogramos.
 al año, un peruano consume en
promedio 6.5Kg. siendo esta la cifra más
baja de la región, pues según la FAO, en
Chile el consumo alcanza los 26Kg, Brasil y
Argentina 14kg, Ecuador 10kg y Colombia
7.8Kg.
 Espor ello que desde el 2017 se creó la
campaña “Semana del Cerdo” para
incentivar su consumo y difundir los
beneficios de esta carne, que es rica en
nutrientes y es un referente de nuestra
gastronomía nacional.
 Deacuerdo a los especialistas la carne
de cerdo puede aportar menos grasas
totales y menos calorías que otras carnes;
razón por la que es recomendable su
consumo en diferentes dietas y se incluye
en una alimentación saludable.
 Durante los últimos años, la orientación
de la actividad porcícola en nuestro país,
ha ido evolucionando sustancialmente
hacia la producción de carne magra, es
decir, bajo en contenido de grasa
 La crianza moderna ofrece actualmente
un cerdo de buena conversión
alimenticia y rendimiento productivo (110
kilogramos peso vivo a los 150 días de
edad). Asimismo, tiene estándares altos
en alimentación, sanidad, bienestar
animal y genética.
 En la porcicultura peruana, existen tres
niveles de crianza (tecnificada,
semitecnificada y traspatio); siendo las
granjas tecnificadas las de mayor
productividad en toneladas métricas de
carne.
 Sobre la estructura del mercado de la
actividad porcina, la mayor producción
se encuentra en la costa central (55%),
seguidamente por la costa Sur (24%),
costa norte (15%) y oriente (4%).
 Esta producción tiene como destino al
mercado local, excepto de la costa
central la comercialización también va al
mercado nacional.
 En el Perú actualmente existen 3.4
millones cerdos, que ofrecen un
rendimiento promedio nacional de 85
kilogramos por cerdo y una producción
anual de 200 mil toneladas de carne
 Seestima un total de 75 mil hembras
reproductoras de alta genética en
crianza intensiva o comercial y unas 150
mil en crianza familiar en todo el país
(ganado criollo).
 Para el abastecimiento al mercado, la
crianza intensiva contribuye con el 75% y
la crianza familiar con el 25%
 La porcicultura es una excelente
alternativa de actividad pecuaria que
permitiría elevar los ingresos de los
pequeños productores y pobladores
rurales siempre y cuando se les brinde
una adecuada transferencia de
tecnología y genética mejorada.
Proyectos especiales
PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL LAGO
TITICACA – PEBLT, RATIFICA CONVENIO CON
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN CARLOS PARA
PLAN AGROJOVEN

 El Proyecto Especial Binacional Lago

Titicaca – PEBLT, ratificó el convenio
firmado con la Universidad Privada San
Carlos.
 Elmismo que posibilita que los jóvenes
estudiantes y egresados de esta
importante institución académica,
puedan realizar prácticas pre-
profesionales y profesionales a través del
Plan AGROJOVEN.
Proyecto especial sierra
centro sur.
 El que consiste en continuar con la
ejecución de proyectos de
Infraestructura Económica y Social en
áreas de importancia estratégica a los
planes de gobierno, con la finalidad de
elevar el nivel de vida e ingreso del
poblador andino.
 Potenciar las oportunidades de
desarrollo económico, de las zonas
rurales en extrema pobreza mediante la
ejecución de proyectos de infraestructura
hidráulica.
 Dotar a las comunidades de la zona
sierra, centro, sur del Perú con las
capacidades necesarias para su
desarrollo social económico.
 Lograr el fortalecimiento institucional para
una gestión eficiente en la ejecución de
proyectos de desarrollo.
 Utilizando las sgtes estrategias:
Fortalecer y consolidar la participación
comunal en la planificación y ejecución de
los programas de inversión, coadyuvando
en la reorientación del flujo migratorio.
 Contribuir
a la organización empresarial
de los productores propiciando su
integración al mercado.
 Promover y ejecutar actividades
productivas que permitan generar
empleo, elevar los niveles de producción
y productividad.
 Rescatar y mantener los patrones
culturales de la población del ámbito del
PESCS.
 Lograr nuevas fuentes de financiamiento
y consolidar el liderazgo institucional.
Proyecto Especial Jaen San
Ignacio de Pagua.
 Una Institución Pública Birregional
Desconcentrada Con Autonomía
Técnica, Económica Y Administrativa;
Que Formula, Gestiona Y Ejecuta
Actividades, Proyectos Y Programas,
Orientados Al Desarrollo Rural Integral
Sostenible
 En Armonía Con Los Recursos Naturales Y El
Medio Ambiente, Para Mejorar La Calidad De
Vida De La Población Objetivo, Fomentando
La Cultura De Paz, Con Transparencia Y
Lealtad Institucional.
Es una institución líder en desarrollo rural
sostenible con responsabilidad social
ambiental y enfoque binacional
 Que ejecuta inversiones en alianzas
estratégicas con actores públicos y
privados, contribuyendo a mejorar la
calidad de vida de la población,
institucionalizando la cultura de paz en su
ámbito de influencia de las regiones de
Cajamarca y Amazonas.
Proyecto especial Alto
Guayaga
 El Proyecto Especial Alto Huallaga (PEAH),
fue creado por Decreto Supremo Nº 048-81-
PCM, del 1° de Diciembre de 1981 como
órgano dependiente del Instituto Nacional de
Desarrollo - INADE.
 Tiene como objetivo, Promover el Desarrollo Integral del Valle
del Alto Huallaga. Por Decreto Supremo Nº 251 -81 EFC, se
aprobó el Convenio de Préstamo y Donación suscrito entre el
Gobierno de los Estados Unidos de América a través de la
Agencia para el Desarrollo Internacional – AID y el Gobierno
Peruano hasta por US $ 15`000,000.00 (Quince millones de
Dólares Americanos) en calidad de Préstamo y hasta por US $
3`000,000.00 (Tres millones de Dólares Americanos) en calidad
de Donación, destinados a financiar el proyecto “Desarrollo
Regional del Alto Huallaga”.
 Esuna institución ejecutora con capacidad de
gestión, que desarrolla infraestructura
económica – productiva.”.
 Que promueve el aprovechamiento y
conservación de los recursos naturales en
armonía con el medio ambiente, generando
un desarrollo agrario sostenible, competitivo,
participativo e inclusivo dentro del ámbito de
influencia.
 Esuna institución con autonomía económica,
administrativa y funcional, que lidera el
desarrollo sostenible de las cuencas
hidrográficas en armonía con el medio
ambiente
 Con recurso humano competitivo, en el marco
del desarrollo agrario sostenible concertado y
que contribuya a mejorar el nivel y calidad de
vida de la población beneficiaria.
Proyecto Especial Pichis
Palcazú.
 Es una institución que Contribuye a elevar el nivel
de desarrollo agrario de manera competitiva,
sostenible e inclusiva; coordinada y articulada
con los actores políticos y privados dentro del
ámbito de intervención mediante la ejecución de
actividades, programas y proyectos de inversión
pública de infraestructura agraria y de riego, así
como de desarrollo agropecuario y forestal.
Son funciones generales dentro de su ámbito
de intervención:
a) Identificar, promover, formular y
ejecutar actividades, programas y
proyectos de inversión pública de
infraestructura agraria y de riego; así como,
de desarrollo agropecuario y forestal.
 b) Promover la intervención articulada
de los tres niveles de gobierno, alineadas
a la política nacional agraria y a los
planes de desarrollo regional y local
concertados.
c) Formular y conducir un sistema de
seguimiento y evaluación de actividades,
programas y proyectos de inversión
pública, en concordancia con el Ministerio
Proyecto Especial Datem de
Marañón, Alto Amazonas,
Loreto, Condorcanqui
 Lasprovincias de Alto Amazonas, Datem del
Marañón y Loreto del departamento Loreto; y
Condorcanqui del departamento de
Amazonas, cuentan con una población
ubicada dentro de los quintiles de mayor
pobreza en el país, siendo que más del
ochenta por ciento de sus habitantes.
 No se encuentran cubiertos satisfactoriamente en los
servicios básicos, más del setenta y cinco por ciento de
ellos no cuenta con alumbrado público
 Lasviviendas de construcción rústica
supera el noventa por ciento, la mayoría
de distritos no cuenta con vías de acceso
terrestre.
 Laproducción agraria y pecuaria es casi
en su totalidad de autoconsumo y la
incidencia de enfermedades tropicales y
zoonóticas e infecto contagiosas es
sumamente alta.
 El Plan Estratégico Multianual de Ministerio
de Agricultura 2012-2016 contiene pilares del
desarrollo agrario y objetivos estratégicos
específicos, señalando en el Pilar de
Inclusión que se contribuirá a mejorar las
condiciones económicas en las zonas rurales
de menor desarrollo donde el Ministerio de
Agricultura y Riego generará mayores
oportunidades.
A fin de que los pequeños productores
especialmente de selva obtengan
mayores ingresos y se articulen más al
mercado, bajo un criterio de focalización
y gradualidad.
 En tal sentido a través del Proyecto Especial,
se podrá identificar, promover, formular y
ejecutar actividades y proyectos de carácter
productivo para el desarrollo agrario que
incluye lo forestal.
 Con enfoque en la inclusión de las familias
menos favorecidas y con especial incidencia
en los sectores de pobreza y pobreza
extrema dentro del ámbito