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    Metodología Simulación

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    KaderNadimSaidBarahona
    Este documento describe una metodología general para la simulación que consta de 8 pasos: 1) reconocer la necesidad, 2) formular el problema, 3) construir el modelo, 4) recolectar datos, 5) resolver el modelo, 6) validar el modelo y hacer análisis de sensibilidad, 7) interpretar los resultados e implicaciones, y 8) tomar la decisión. Se provee un ejemplo detallado de cada paso de la metodología.

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    Metodología Simulación

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    KaderNadimSaidBarahona
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    Este documento describe una metodología general para la simulación que consta de 8 pasos: 1) reconocer la necesidad, 2) formular el problema, 3) construir el modelo, 4) recolectar datos, 5) resolver el modelo, 6) validar el modelo y hacer análisis de sensibilidad, 7) interpretar los resultados e implicaciones, y 8) tomar la decisión. Se provee un ejemplo detallado de cada paso de la metodología.

    Descripción original:

    Metodología Simulación para ProModel 2010

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    Este documento describe una metodología general para la simulación que consta de 8 pasos: 1) reconocer la necesidad, 2) formular el problema, 3) construir el modelo, 4) recolectar datos, 5) resolver el modelo, 6) validar el modelo y hacer análisis de sensibilidad, 7) interpretar los resultados e implicaciones, y 8) tomar la decisión. Se provee un ejemplo detallado de cada paso de la metodología.

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    Este documento describe una metodología general para la simulación que consta de 8 pasos: 1) reconocer la necesidad, 2) formular el problema, 3) construir el modelo, 4) recolectar datos, 5) resolver el modelo, 6) validar el modelo y hacer análisis de sensibilidad, 7) interpretar los resultados e implicaciones, y 8) tomar la decisión. Se provee un ejemplo detallado de cada paso de la metodología.

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    Metodología Simulación

    Dr. Ing. Aldo Cea Ramírez.


    2016
    Metodología general:
    1. Reconocer la necesidad.
    2. Formular el problema.
    3. Construir el modelo.
    4. Recolectar datos.
    5. Resolver el modelo.

    6. Validar el modelo y hacer análisis de


    sensibilidad.
    7. Interpretar los resultados y las implicaciones.
    8. Tomar la decisión.
    Ejemplo de Metodología de Simulación
    Fuente: Promodel 7.0 User Guide.
    1.-RECONOCER LA NECESIDAD.
    ◦ Identificar las necesidades.
    ◦ Análisis de las necesidades.
    ◦ Clasificación de las necesidades.
    ◦ Revisión de las necesidades.
    ◦ Diagramación de las necesidades.
    ◦ Validación de las necesidades.
    2.-FORMULAR EL PROBLEMA.
     Identificar claramente el problema.
     Distinguir la situación no deseada.
     Describir detalladamente el problema:
     Contexto del problema
     Variables de decisión(controlables)
     Variables no controlables.
     Parámetros.
     Restricciones.
     Criterios relevantes.
     Situación deseada (objetivos y metas)
     Definir le equipo de trabajo (conocimientos,
    habilidades)
     Realizar un presupuesto y un plan de trabajo.
    (tiempo, recursos, etc.)
    Tipos de Variables

    RESULTADOS
    FACTORES VARIABLES DEPENDIENTES
    VARIABLES CONTROLABLES

    SISTEMA

    Variables no controladas
    Ejemplos de interrogantes:
     El análisis de funcionamiento ¿Cómo funciona el sistema?
     Análisis de capacidades ¿Cuáles es la capacidad máxima de los
    procesos de producción del sistema?
     Estudios de comparación ¿Como está funcionamiento la
    configuración del sistema o la variación del diseño comparándolas
    con otras?
     Estudios de optimización ¿Qué combinaciones de variables
    factibles de decisiones para un sistema dado son las mejores para
    cumplir los objetivos del funcionamiento del sistema?
     Análisis de decisión/ análisis de las respuestas ¿Cuál es la
    variación en los valores de unas o más variables de decisión frente a
    los cambios de diseño?
     Análisis de construcción interna ¿Dónde están los problemas o
    los cuellos de botella en el sistema ? ¿Cuáles son soluciones factibles
    para reducir o eliminar esos problemas?
     Eficacia de la comunicación ¿Qué representaciones gráficas
    pueden usarse para lograr una representación más efectiva del
    comportamiento o la operación dinámica del sistema?
    Relación tiempo / recursos:
    3.- CONSTRUIR EL MODELO.
     El modelo debe ser una representación válida del sistema y
    debe satisfacer los objetivos buscados.

     Especificar:
     Objetivo del modelo.
     Establecer los supuesto del modelo.
     Nivel de detalle del modelo (nivel de abstracción)
     Datos requeridos para el modelo. (los que impactan en el objetivo
    del modelo)

     Establecer la relación entre las partes del modelo (variables


    controlables y no controlables, restricciones y parámetros)

     Definir las salidas del modelo (definidas en la función


    objetivo)
    4.-RECOLECTAR DATOS.
     Estrategias para recolectar los datos relevantes.
     Requisitos de los datos
     Fuentes de los datos: informes, entrevistas, observación, etc.
     Documentar los datos

     Calidad, confiabilidad y pertinencia de los datos.


     Conversión de datos a una forma útil.
     Validación de los datos.

     Generación de datos. (si no existen)

     Análisis estadístico de los datos.


    Ejemplos de fuentes de datos:
     Estudios de Tiempo
     Estándares de tiempo predeterminados
     Organigramas
     Lay out
     Pronósticos de mercado
     Informes del mantenimiento
     Fabricantes de equipo
     Encargados
     Ingenieros
     Operaciones similares
    5.-RESOLVER EL MODELO.
    ◦ Aprobar el modelo final.

    ◦ Chequear los elementos internos del modelo.

    ◦ Correr el modelo utilizando una herramienta


    computacional.
    6.- VALIDAR EL MODELO Y HACER
    ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
     La validación implica que las salidas del
    modelo deben coincidir con las salidas del
    sistema real.
     Validarun modelo no es simple, se debe
    analizar la estructura del modelo para ver
    que tan cerca coincide con el sistema
    definido.
     Estudiarcambios en el comportamiento del
    sistema frente a cambios los parámetros del
    modelo. (estabilidad del modelo)
    7.- INTERPRETAR LOS RESULTADOS
    Y LAS IMPLICACIONES.
     Interpretar los resultados.
    ¿ Qué pasa si … ?.
     Estudio de escenarios.

     Generar recomendaciones.
     Generardocumento / reporte para ser
    presentado a los responsables del sistema.
     Presentación y venta de soluciones.
    8.-TOMAR LA DECISIÓN /
    IMPLEMENTAR SOLUCIÓN.
    ◦ Tomar la decisión final.

    ◦ Preparar un equipo de implementación.

    ◦ Definir una estrategia de implementación.

    ◦ Seguimiento y monitoreo de los avances.

    ◦ Evaluación final.
    Obstáculos a considerar:
     No definir desde el principio claramente los objetivos.
     No tomar en cuenta a los individuos afectados por el
    resultado.
     No tener restricción de presupuesto y de tiempo.
     Falta de documentación /consenso en el tratamiento de los
    datos de entrada.
     Incluir más detalles de los necesarios.
     Incluir variables que tienen sólo impacto menor en el
    comportamiento del sistema.
     No verificar y validar el modelo.
     Tomar decisiones sin sensibilizar el modelo.
     Basar las decisiones en la estadística media cuando la salida es
    realmente cíclica (desviación de los datos).
     Ser demasiado técnico y detallado en la presentación de
    resultados para la gerencia.
    Metodología Simulación

    Dr. Ing. Aldo Cea Ramírez.


    2016

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