Como Se Clasifican Costos

COSTOS
CINCO PREGUNTAS FUNDAMENTALES
QU COSTEAMOS?
PARA QUE COSTEAMOS?
CMO LO COSTEAMOS?
QUINES LO COSTEAN?
Y CUANDO SE COSTEAN?
1
ESQUEMA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD DE COSTOS
CALISIFICA LOS ACUMULA LOS CONTROLA LOS ASIGNA LOS

COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS
$ actividades $ procesos $ productos
TOMA DE DECISIONES, PLANEACION Y CONTROL

LOS COSTOS: LOS GASTOS:
Son los desembolsos y Son los desembolsos y deducciones

deducciones causados por el causados por la administracin de la
proceso de fabricacin o por la empresa.
prestacin del servicio. - sueldos y salarios del personal
- mano de obra administrativo (gerente, secretaria,
- sueldos y salarios del mensajero, aseadora)
personal de planta - vendedores
- materias primas - arrendamiento de oficina
- materiales de consumo o - papelera
insumos - correo y telfono
- mercancas - gastos de publicidad
- fletes - transporte
- arrendamiento del local de - mantenimiento del vehculo
planta - depreciacin de muebles y enseres
- servicios pblicos de oficina
- depreciacin de maquinas - capacitacin
y equipos
- daos y reclamos
- otros
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

PRODUCCION PRODUCTO VOLUMEN
Costo de Materiales Directos Costos Variables
Costos Primos Costo de Mano de Obra directa Costos Fijos
Costos de Conversin Costo Indirecto de Fabricacin Costos Mixtos
CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO CAPACIDAD DE
DONDE SE ASOCIAR LOS
INCURRIERON RELACION CON LA COSTOS
Costo de los Dptos. de PLANEACION, EL CONTROL Y
Produccin LA TOMA DE DECISIONES Costos Directos
Costo de los Dptos. de Costos Indirectos
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Costos Controlables y no
Controlables.
Costos Comprometidos y
PERIODO EN QUE SE Discrecionales AREAS
CARGAN AL Costos Relevantes, Irrelevantes y FUNCIONALES
INGRESO Hundidos.
Costos Diferenciales, Costos de Manufactura
Costo del Producto Incrementales y Decrementales. Costos de Mercadeo
Costo del Perodo Costos de Oportunidad Costos Administrativos
Costos de Cierre de Planta. Costos Financieros
4
Elementos de un Producto
Materiales Gastos de
Mano de Obra
Fabricacin
Indirecto Indirecto
Directo Directo
Costos Indirectos
Materiales de Fabricacin Mano de Obra
Directos Directa
5
SEGUNDA SESIN: CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Relacin con la Produccin
COSTOS PRIMOS
Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Directos Directa de Fabricacin
COSTOS DE CONVERSIN
6
Relacin con el Volumen
Costos Variables Costos Fijos
Costos Mixtos
Costos Costos
Escalonados Semivariables
7
Capacidad para asociar los costos
Costos Directos Costos Indirectos
Segn la capacidad de la gerencia para asociarlo en

forma especifica a rdenes, departamentos,
territorios de ventas, etc.
8
1. Estn involucrados
en el costo del producto
DIRECTOS 2. Costo representativo
3. Sean fcil de cuantificar
MATERIALES
(que no cumplen los

INDIRECTOS anteriores requisitos)
SE MANEJAN COMO
INDIRECTOS (CIF)
Son los elementos bsicos que se transforman en
productos terminados a travs del uso de la mano
de obra y de los costos indirectos.
El papel empleado en la produccin de un libro.
La tela en la produccin de un jean
El queso, la harina y el maz en la produccin de
almojbanas.
Las partes elctricas en la produccin de un
vehculo
CANTIDAD
Numero de horas / hombre
tener en cuenta tiempo ocioso,
tiempo indirecto,
tiempo productivo
MANO DE OBRA
COSTO
-Sueldo bsico (XXXX)
- Auxilio transporte ($XXX)
- Prestac. Sociales (XXX)
- Aportes Parafiscales (XXX)
-Seguridad Social (XXXX)
Total ------------------- XXX
Costo mensual $ ?
MANO DE OBRA DIRECTA
Es el esfuerzo fsico o mental que

se emplea en la elaboracin de un
producto o servicio. Ejemplo:
El personal que corta el papel y
que trabaja en el proceso de
impresin de un libro.
El profesor que dicta la clase en
una universidad
El conductor del bus en el
servicio de transporte
Las operarias en una planta de
confeccin
CORRESPONDE A LOS COSTOS
DE APOYO A LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS, TALES:
COSTOS INDIRECTOS - Depreciacin
FABRICACION (C.I.F.) - Repuestos, Materiales indirectos
-Overhead - Mano de obra indirecta
gastos de planta - Servicios pblicos
carga fabril - Aseo, Vigilancia
- Arriendos
- Suministros
- Seguros, Etc.
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
stos constituyen directamente a la

produccin de un articulo e
incluyen los departamentos donde
tienen los procesos de conversin o
de elaboracin.
Comprenden operaciones manuales

y mecnicas directamente sobre el
producto manufacturado.
14
Areas Funcionales
Costos de Costos de
Manufactura Mercadeo
Costos Costos
Administrativos Financieros
15
Perodo en que se cargan al ingreso
A los tres elementos del costo de produccin de

un artculo manufacturado se denominan :
Costos del costos del producto, porque se incorporan al
valor de los productos fabricados, a travs de
producto
cuentas de activo y se aplican a los resultados
mediata y paulatinamente conforme se venden
tales productos.
Estos costos, que no estn directa ni

indirectamente relacionados con el producto,
Costos del no son inventariados. Los costos del periodo se
Perodo cancelan inmediatamente, puestos que no
puede determinarse ninguna relacin entre
costos e ingreso.
Relacin con la Planeacin, el Control y la

Toma de Decisiones
Son aquellos que debern incurrirse en

determinado proceso de produccin en
Costos condiciones normales. Usualmente se
Estndares relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricacin.
Costos Con frecuencia muestran la actividad

Presupuestados pronosticada sobre una base de costo total
ms que sobre una base de costo unitario.
17

Toma de Decisiones
Son aquellos que pueden estar directamente

Costos
influenciados por los gerentes de unidad en
Controlables
determinado periodo.
Costos No Son aquellos que no administran en forma

Controlables directa determinado nivel de autoridad
gerencial.
18

Toma de Decisiones
Es un fenmeno a largo plazo que por lo
general no puede ajustarse en forma
Costo Fijo descendente sin que afecte adversamente la
Comprometido capacidad de la organizacin para operar,
incluso, a un nivel mnimo de capacidad
productiva.
Es un fenmeno de trmino a corto plazo

que, por lo general, puede ajustarse de
Costo Fijo manera descendente, que as permite que la
Discrecional organizacin opere a cualquier nivel
deseado de capacidad productiva, teniendo
en cuenta los costos fijos autorizados.
19

Toma de Decisiones
Son costos futuros esperados que difieren entre

Costos cursos alternativos de accin y pueden
Relevantes descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad econmica.
Son aquellos que no se afectan por las

acciones de la gerencia. stos son costos
Costos pasados que ahora son irrelevantes, como la
Irrelevantes depreciacin de la maquinaria, cuando se les
confronta con una seleccin, dejan de ser
relevantes y no deben considerarse en
anlisis de toma de decisiones.
20
Toma de Decisiones
Costo de Son cuando se toma una decisin para

Oportunidad empearse en determinada alternativa, se
abandonan los beneficios de otras opciones.
Los beneficios perdidos al destacar la siguiente mejor alternativa son

los costos de oportunidad de la accin escogida.
Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se

incluyen en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos
relevantes para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en
cuenta al evaluar una alternativa propuesta.
21
Mtodo tradicional de Costeo
REGISTROS Costos Indirectos
CONTABLES Incurridos
ACUMULACIN Costos- Mano de

DE COSTOS Obra Directa - Hora
Costo por Unidad X

PRODUCTO
X Cantidad de Unidades
X
Unidades no Unidades
vendidas vendidas
=
Inventarios
=
Costo de ventas
INFORMACIN (Costo del
(Costo de los
FINANCIERA productos) perodo)
ELEMENTOS DEL COSTO Y SU FLUJO
DIAGRAMA DE INVENTARIO
INVENTARIOS BALANCE GENERAL

FLUJO DE COSTOS A TRAVS DE LOS INVENTARIOS
SALDO INICIAL ENTRADAS SALIDAS SALDO FINAL
FLUJO INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS ALMACN
I.I. M.P COMPRAS M. P . UTILIZADA INV. FINAL M.P
100 I.I. MATERIALES
compras 100 MATERIA PRIMA 100 SALIDAS

ENTRADA
100
INV. FINAL M.P.

FLUJOGRAMA CONTABLE DE PRODUCCION EMPRESA
INDUSTRIAL
COSTO COSTOS IND.
M.O.D. FABRICACION
ORDEN DE BIEN BIEN

PRODUCCION TERMINADO VENDIDO
INVENTARIO INVENTARIO COSTO DE

INV. MAT. PRODUCTO
PRODUCTOS EN VENTA
PRIMA TERMINADO
PROCESO
CODIFICACION DE ACUERDO AL P.U.C.
ORDEN DE BIEN BIEN

1405 PRODUCCION TERMINADO VENDIDO
1455 7105 1410 1430 61
1460
7205 7305
Relacin entre el Costo del Producto y el
Costo del Perodo
Desembolso Gasto
De Capital COSTO Corriente
Activo Gasto
(beneficio futuro) (sin benefico futuro)
Materiales Directos COSTO DEL Mano de Obra Directa

Costos Indirectos Costos Indirectos
PRODUCTO
De Fabricacin De fabricacin
Costo no expirado Costos de los bienes vendidos Costo no Expirado
Gastos de ventas generales COSTO DEL Gastos de ventas generales

Y administrativos PERIODO Y administrativos
Estado de Ganancias y Prdidas
26

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CINCO PREGUNTAS FUNDAMENTALES

CALISIFICA LOS ACUMULA LOS CONTROLA LOS ASIGNA LOS

$ actividades $ procesos $ productos

TOMA DE DECISIONES, PLANEACION Y CONTROL

Son los desembolsos y Son los desembolsos y deducciones

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Relacin con la Produccin

Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Relacin con el Volumen

Costos Variables Costos Fijos

Costos Directos Costos Indirectos

Segn la capacidad de la gerencia para asociarlo en

(que no cumplen los

Es el esfuerzo fsico o mental que

stos constituyen directamente a la

Comprenden operaciones manuales

A los tres elementos del costo de produccin de

Estos costos, que no estn directa ni

Relacin con la Planeacin, el Control y la

Son aquellos que debern incurrirse en

Costos Con frecuencia muestran la actividad

Relacin con la Planeacin, el Control y la

Son aquellos que pueden estar directamente

Costos No Son aquellos que no administran en forma

Relacin con la Planeacin, el Control y la

Es un fenmeno de trmino a corto plazo

Relacin con la Planeacin, el Control y la

Son costos futuros esperados que difieren entre

Son aquellos que no se afectan por las

Costo de Son cuando se toma una decisin para

Los beneficios perdidos al destacar la siguiente mejor alternativa son

Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se

ACUMULACIN Costos- Mano de

Costo por Unidad X

INVENTARIOS BALANCE GENERAL

SALDO INICIAL ENTRADAS SALIDAS SALDO FINAL

FLUJO INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS ALMACN

I.I. M.P COMPRAS M. P . UTILIZADA INV. FINAL M.P

100 I.I. MATERIALES

compras 100 MATERIA PRIMA 100 SALIDAS

INV. FINAL M.P.

ORDEN DE BIEN BIEN

INVENTARIO INVENTARIO COSTO DE

CODIFICACION DE ACUERDO AL P.U.C.

ORDEN DE BIEN BIEN

Materiales Directos COSTO DEL Mano de Obra Directa

Costo no expirado Costos de los bienes vendidos Costo no Expirado

Gastos de ventas generales COSTO DEL Gastos de ventas generales

Estado de Ganancias y Prdidas

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