Principios Del Control Estadístico de Procesos

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PRINCIPIOS DEL CONTROL

ESTADSTICO DE PROCESOS
Control Estadstico

PRINCIPIOS DEL CEP

| Variabilidad en todos los procesos


| Existen fuentes de variacin
Control Estadstico
PROCESO
Actividades interrelacionadas que
transforman las entradas en salidas

ENTRADAS TRANSFORMACIN SALIDAS

Talento Humano Productos


Informacin Servicios
Materiales Documentos
Energa
Maquinaria
Control Estadstico
VARIABILIDAD
Es el rango en el cual puede variar un
proceso en una unidad de tiempo

TIPOS DE VARIABILIDAD

1. Debida a 2. Debida a
causas causas
Eje Y

aleatorias asignables
Eje X
Control Estadstico

1. Herramienta que da retroalimentacin


inmediata sobre el proceso de produccin.
2. Indica el nivel de desempeo del proceso.
3. Implica recopilar y graficar mediciones por
el operario.
4. Planeamiento estructurado para resolucin
de problemas.
Control Estadstico
HERRAMIENTAS DEL CEP

GRFICOS PLANES
DE CONTROL DE MUESTREO

RANGO
1,4
1,3
1,2
1,1 LSC
1 (1,14)
0,9
0,8
0,7
0,6 LCC
0,5 (0,54)
0,4
0,3
0,2
0,1
0
0 5 10 15 20 25 30
Control Estadstico
GRFICOS RANGO
1,4

DE CONTROL 1,3
1,2
1,1 LSC
1 (1,14)
0,9
0,8

Representacin grfica del


0,7
0,6 LCC
0,5 (0,54)
0,4

comportamiento de un
0,3
0,2
0,1
0

proceso.
0 5 10 15 20 25 30

El grafico consta de una lnea


central (LC) localizada en un LSC
valor de referencia de la
caracterstica representada. LC

Tiene dos limites de control LIC

determinados estadsticamente,
denominados limite de control 1 2 3 4 5 6 7 8

superior e inferior.
N de subgrupo
Control Estadstico
PLANES DE MUESTREO

El plan de muestreo de aceptacin consiste


en aceptar o rechazar un lote de acuerdo a
los resultados de una muestra sobre la base
de criterios preestablecidos:

1.Tamao del lote


2.Tipo de severidad
3.Tipo de toma de muestras
4.Tipo de plan
5.Tipo de caracterstica
Control Estadstico
APLICACIONES DEL CEP

CAPACIDAD DE TCNICAS PARA


PROCESO EL MEJORAMIENTO
Control Estadstico
TCNICAS PARA
EL MEJORAMIENTO

Herramientas estadsticas
cualitativas y cuantitativas para
planear, implementar , verificar y
actuar en mejora de los procesos:
1.Oportunidad de mejora 4
5
3
2.Describir el proceso actual 1
2

3.Describir las causas de raz


Grficos

4.Desarrollar solucin
5.Poner en prctica la solucin
Control Estadstico
Proceso

FLUCTUACIN NATURAL O MAL FUNCIONAMIENTO?


Control Estadstico
Proceso bajo control

LCS

LCI
Control Estadstico

Proceso fuera de control

LCS

LCI
Control Estadstico
Tipos de Causas:

| Causas aleatorias: no pueden ser


eliminadas y ocurren en forma
inevitable en un proceso.

| Causas asignables: indican que


existen factores significativos que
deben investigarse y eliminarse.
Grfico X- R
Valores promedio

X1 + X2 + ...+ Xn
X = n= Tamao del subgrupo
n

X1 + X2 + ...
Xk k= Cantidad de subgrupos
X =
k
Grfico X- R
Rango y Rango promedio

R = XMximo - XMnimo

+ + ...
R =
R 1 R2 Rk
k
Ejemplo de Control Estadstico

Grfico X- R
VARIACION DE DENSIDAD COLOR CYAN

1,12
1,11
1,10
densidad

1,09
1,08
1,07
1,06
1,05
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
muestras
Ejemplo de Control Estadstico

Grfico X- R

Valores de Coeficiente A2
LCS = X + A2 R
Tamao de la
muestra A2
n
LC = X 2 1,880
3 1,023
4 0,729

LCI = X - A2 R 5 0,577
6 0,483
Ejemplo de Control Estadstico

Ciclos Repetitivos
Ejemplo de Control Estadstico

Ciclos Repetitivos

Posibles causas:
Ejemplo de Control Estadstico

Punto Fuera de Control


Ejemplo de Control Estadstico

Punto Fuera de Control

Posibles causas:

Energa agitada
Error de medicin
Desviacin del material
Causa especfica
Ejemplo de Control Estadstico

Patrones de Tendencia
Ejemplo de Control Estadstico

Patrones de Tendencia

Posibles causas:

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