El documento habla sobre los sistemas de información y tipos de sistemas. Explica que los sistemas de información son conjuntos de componentes interrelacionados que recopilan, procesan, almacenan y distribuyen información. También describe sistemas de información estratégicos, administrativos y operativos.
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Lorenzo Garca -
Introduccin Generalidades Sistemas de Informacin Sistemas Estratgicos Conclusiones ORGANIZACIN Dato: materia prima Proceso: manipulacin de los datos Informacin: conjunto de datos procesados Sistema: Conjunto de componentes que interactan para alcanzar un objetivo.
Ejemplos: Sistema Nervioso, Sistema de
Econmico, Sistema Comunicacin Caractersticas de los Sistemas Unin de todos losA su entorno subsistemas
Busca definir un sentido de unidad y Todos los propsito elementos Uso de los interactan entre recursos en la La interaccin s mejor forma de todas las partes posible es Distintas ms esficiente formas de lograr los objetivos Elementos de los Sistemas
Entrada Transformacin Salida
Mecanismo de Control
Objetivos Tipos de Sistemas
Abierto Cerrado
No se conectan Se conectan con su entorno con su entorno Conjunto Desde de componentes el punto de vista de los interrelacionados negocios, es una que recopilan, solucin procesan, almacenan organizacional y distribuyen y administrativa, basada para informacin en tecnologa detoma soportar la la de informacin a unyreto decisiones que seen el control presenta la en el entorno organizacin Equipo Computacional
Recurso Humano
Los datos o informacin
Los programas
Las telecomunicaciones Sistemas de Apoyo a Estratgico Directores Ejecutivos (ESS)
Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS) y Sistemas de Administrativo Gerentes de Nivel Medio Informacin Gerencial (MIS)
Sistema de Trabajo de Trabajadores de
Finanzas Conocimiento (KWS) y De Conocimiento conocimiento y de datos Sistemas de Oficina
Sistema de Procesamiento de Operativo Gerentes operativos Transacciones (TPS) Sistema de Venta y Marketing
Sistema de Manufactura y Produccin
Sistema de Finanzas y Contabilidad
Sistema de Recursos Humanos
Sistema de Venta y Marketing
Nivel SISTEMA DESCRIPCIN Organizacional Procesamiento de Dar entrada, procesar y Operativo Pedidos registrar pedidos Anlisis de Mercado Identificar clientes y mercados Conocimiento utilizando datos demogrficos, de mercados, comportamiento del consumidor y tendencias Anlisis de Fijacin de Determinar precios para Administrativo Precios productos y servicios Pronstico de Preparar pronsticos de ventas Estratgico tendencias de ventas a 5 aos Automatizar Procesos
Proporcionar Lograr Informacin Ventajas Competitivas Entrada de datos
Almacenamiento de Informacin
Procesamiento
Salida Obtencin de la Precisin informacin cuando se Evita necesita Oportunidad retrasos
Capacidad de Proceso Acceso Posibilidad a la de informacin presentar Concisin cuando resmenes se necesite Acceso a la Disponibilidad informacin para evitar prdida, proteger a clientes
Seguridad Afectan directamente la forma en que los administradores deciden, la forma en que los directivos planifican y a veces qu bienes y servicios se producen. Respaldar las operaciones empresariales
Respaldar la toma de Respaldar la decisiones ventaja gerenciales competitiva estratgica Sirven a las funciones de planificacin, control y toma de decisiones, proporcionando informes rutinarios resumidos y excepciones. Los MIS resumen y preparan informes acerca de las operaciones bsicas de la compaa. Gerentes y empleados dentro de una empresa que interactan con los sistemas de informacin, y su grado de participacin puede variar segn:
Usuarios Directos Usuarios Indirectos Usuarios Administrativos Usuarios directivos Sistemas de computacin en cualquier nivel de una organizacin, que modifican las metas, los procesos, los productos, los servicios o las relaciones con el entorno, para ayudar a la organizacin a adquirir una ventaja competitiva Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organizacin, por lo tanto no pueden adaptarse fcilmente a paquetes disponibles en el mercado.
Su forma de desarrollo es a base de incrementos y
a travs de su evolucin dentro de la organizacin. Se inicia con un proceso o funcin en particular y a partir de ah se van agregando nuevas funciones o procesos. Su funcin es lograr ventajas que los competidores no posean. Son creadores de barreras de entrada al negocio.
Apoyan el proceso de innovacin de productos y
proceso dentro de la empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo es innovando o creando productos y procesos.
