Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

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Identificacin

de Peligros y
Medidas de
control
Algo fundamental
Gerencia Prevencin 2013
Exp. Red Vctor
Hidalgo Castro
Qu es un peligro?
Definicin: Fuente, situacin o acto con potencial de
producir un dao, en trminos de lesiones a seres humanos,
enfermedad, o combinacin de stos
Refiere a la actividad o
circunstancias, por
ejemplo: Conduccin.

Parte, accesorio o Acto inseguro de (o


herramienta que los) trabajador que
puede generar un puede generar un
accidente, ruido, accidente.
slice, vibraciones, Por Ejemplo: no
etc. usar EPP
especfico, trabajar
bajo carga
suspendida,
realizar trabajo
Definicin: Evento(s)
deprisa.
relacionados con el trabajo que
origin o pudo originar lesin,
Incidente enfermedad (de cualquier
severidad) o fatalidad
Causas De Los Accidentes. Ley De
Causalidad

Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que


ocurra un accidente siempre existe una causa que lo genera.

Peligros

S
RE
DO
DE O
A

VA
M
T E ES N
S
SI OR TI ACI
O
E T U
M

E
D
S FAC ES SIT O
N T E
Y

,
DE
AD N Y RA
L E C T
NT A I
AS

D
L I I
BI EST ULT
U
E
AC C
US

DE G C FU
CA

DAO

PRE-CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO


PRE-CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO
Importancia de identificar los
peligros
Para dejar claro los conceptos
Vehculos en el sentido contrario, baja visibilidad

Fuente

Adelantar
en lnea
Adelantamie
continua
nto

Situacin
Acto
Para dejar claro los conceptos

Uso incorrecto de Trabajo en Altura


cola de vida

Acto situacin

Fuent Superficie de trabajo


e
Para dejar claro los conceptos

Operacin de Eq.
Uso Incorrecto de EPP
Energizados

Acto situacin

Fuent Ruido
e
Dnde estn los peligros?
Cmo identificar los peligros?

Qu
puede
ocurrir
?
Por
qu
puede
ocurrir
?

TE
ES RIA
S
TE

EN
IP

E
EN

AT

BI
U
EQ
G

AM
M

Fuente o
Acto
situacin
Medidas de Control

Definicin: Especificacin definida


para que el peligro no genere un
accidente.
Las ms habituales son:
Accin o conducta segura contraria al peligro identificado
Inspeccionar o revisar el equipo o instalacin
Limpiar antes de utilizar
Utilizar con protecciones
Bloquear energa
Utilizar elemento de proteccin personal
Rec. para las Medidas de Control

Debe existir una especificacin para cada


peligro (todos deben ser abordados).
Cuando se realizan recomendaciones,
debe ser en positivo y detallado, que no
permita interpretacin.
Errores frecuentes:
Utilice a ritmo adecuado
Solo herramientas en buen estado
Levante correctamente
Conduzca a velocidad adecuada
Jerarqua de las Medidas de
Control
Para la definicin de las medidas de
control, siempre considerar:
1. Eliminacin
2. Sustitucin
3. Controles de Ingeniera
4. Sealizaciones y Controles
Administrativos
5. Elementos de Proteccin Personal
Qu es el Riesgo?
Definicin: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de
un evento peligroso o exposicin(es) y la severidad de la lesin
o enfermedad que puede producirse por el evento o exposicin.
En el caso de
Qu tan probable es que Lasocurra el
evaluaciones peligros de SO, se
vlidas son aquellas que
accidente o enfermedad estn
asociado al y
documentadas
debe considerar
inaceptable
peligro?
PROBABILIDAD
autorizadas por la
mientras no exista
Gerencia de Prevencin
ACHS evaluacin de riesgo
3 5 9 vlida.

Accidente o
RIESG Enfermedad
O 46 Cuando8 la variable
severidad tenga puntaje El resultado de la
evaluacin vlida,
SEVERIDADmximo, el riesgo debe
ser como mnimo debe permitir
importante , conocer el nivel de
Qu tan grave es el accidente o
independiente del valor riesgo o importancia
enfermedad asociado al peligro?
de la probabilidad
Qu es el riesgo?
Empresa y sus
procesos
Pelig
ro
Pelig 4
Pelig
ro Riesgo ro Riesgo
Moderado 3 Bajo
1
Riesgo Riesgo Riesgo
Bajo Crtico Importante
Qu es
important 1ra Prioridad de Frecuencia
e? atencin y gestin: mensual o
semanal
2da Prioridad de Frecuencia
atencin y gestin: semestral

4ta Prioridad de
Frecuencia Anual
atencin y gestin:
Propuesta de trabajo para departamento de
Prevencin
de Riesgos Agrcola El Porvenir:

Proposicin para definir como iniciar


trabajo tomando como base los
riesgos existente en cada lugar
Cmo realizaremos el anlisis?
Inicio Seleccionar la 1. Administrativas de oficina SITUACIO
"Situacin" de 2. Administrativas de TerrenoNES
mayor riesgo 3. Labores de vigilancia y proteccin
Definir el rea,
estimado industrial
1. Temperatura FUENTE
Proceso y
Actividades 4. Manipulacin
2. Presinde herramientas
S HI
Identificar el manuales
3. Ruido
1. Golpeado por
incidente potencial INCIDEN
5. Preparacin
4. Golpeado
2. Vibracinde alimentos
contra
Seleccionar la ms frecuente 3. Atrapamiento TES
6. Manejo manual
5. Contacto
Radiacin de cargas
actividad y Puesto 4. POTENCIA
con (calor, fro,
Identificar otras 7. Manejo de corto
6. sustancia
Polvo punzantes
qumica, fludos con
de trabajo LES
fuentes, material
7. Gasesbiolgico
corporales, electricidad)
5. Cada de distinto nivel
situaciones y actos 8. Trabajo
6. en de
8. Cada altura
Neblinas mismo(igual
nivel o superior a 1,8
Seleccionar la metros)
que explica el 9. Aprisionamiento
7. Biolgicos ergonmicos
"Situacin" y
incidente 9. En caso
Labores
8. endeespacios
Colisin medidas
(movimientos confinados
repetitivos y
9. Choque
"Fuentes HI" que Determinar la(s) de
10.Operacin control
y/o
posturas)
10. Volcamiento
de
mantencin de equipos
est presente medidas de control energizados
capacitacin
11. Enfermedad ACHS,
Profesional por

ms efectivas y 11.Operacin
se debe de equipos
(originado por
indicar el o etc.)
herramientas
ruido, slice,
movimientos repetitivos,
Determinar el con12.
partes en movimiento
comunes tipo y nombre.
Cortes y heridas
Riesgo Estimado de 12.Conduccin de vehculos
13. Sobreesfuerzos (como
cada "Situacin" Actualizacin y consecuencia)
13.Operacin de maquinarias en
mejora de la MIPER Superficies (tractor, gra horquilla)
(Experto y 14.Izamiento de cargas u operaciones de
Jefaturas) levante (uso de tecles, gras torre, etc.)
15.Manejo con objetos calientes o
fundidos
16.Operaciones con sustancias peligrosas
17.Excavaciones
18.Operaciones de Calderas y/o

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