Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 72 vistas

    Liderazgo Democratico

    Cargado por

    Frank Valdivia Martinez
    El documento describe cuatro tipos de liderazgo: autocrático, permisivo, administrativo y lateral. El liderazgo autocrático se caracteriza por que el líder toma todas las decisiones y controla estrictamente a los subordinados. El liderazgo permisivo otorga libertad y poder de decisión a los empleados. El liderazgo administrativo se enfoca en el funcionamiento de la organización a través de sistemas y presupuestos. Finalmente, el liderazgo lateral se basa en la influencia entre pares para alcanzar objetivos com

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Liderazgo Democratico

    Cargado por

    Frank Valdivia Martinez
    72 vistas4 páginas
    El documento describe cuatro tipos de liderazgo: autocrático, permisivo, administrativo y lateral. El liderazgo autocrático se caracteriza por que el líder toma todas las decisiones y controla estrictamente a los subordinados. El liderazgo permisivo otorga libertad y poder de decisión a los empleados. El liderazgo administrativo se enfoca en el funcionamiento de la organización a través de sistemas y presupuestos. Finalmente, el liderazgo lateral se basa en la influencia entre pares para alcanzar objetivos com

    Descripción original:

    liderazgo

    Título original

    LIDERAZGO DEMOCRATICO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe cuatro tipos de liderazgo: autocrático, permisivo, administrativo y lateral. El liderazgo autocrático se caracteriza por que el líder toma todas las decisiones y controla estrictamente a los subordinados. El liderazgo permisivo otorga libertad y poder de decisión a los empleados. El liderazgo administrativo se enfoca en el funcionamiento de la organización a través de sistemas y presupuestos. Finalmente, el liderazgo lateral se basa en la influencia entre pares para alcanzar objetivos com

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    72 vistas4 páginas

    Liderazgo Democratico

    Cargado por

    Frank Valdivia Martinez
    El documento describe cuatro tipos de liderazgo: autocrático, permisivo, administrativo y lateral. El liderazgo autocrático se caracteriza por que el líder toma todas las decisiones y controla estrictamente a los subordinados. El liderazgo permisivo otorga libertad y poder de decisión a los empleados. El liderazgo administrativo se enfoca en el funcionamiento de la organización a través de sistemas y presupuestos. Finalmente, el liderazgo lateral se basa en la influencia entre pares para alcanzar objetivos com

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 4

    LIDERAZGO DEMOCRATICO

    CARACTERISTICAS
    1.Determinan todas las normas del grupo
    2.Dictan las tcnicas y pasos de la actividad , uno a la
    vez , para luego incorporar un plan incierto dentro de la
    organizacin general del grupo
    3.Asigna las tareas a realizar y los compaeros de trabajo
    4. Un lder autcrata asume la responsabilidad de la toma
    de decisiones
    5. Un lder autcrata inicia las acciones ,dirige , motiva y
    controla al subalterno
    6. Se le considere como el competente y el capaz de
    tomar decisiones importantes
    7. EL AUTOCRATA observa los niveles de desempeo de
    sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones
    que puedan presentarse con respecto a sus directrices
    LIDERAZGO PERMISIVO
    CARACTERISTICAS
    Los lderes prefieren las normas claras
    Los lderes no tienen el papel protagonista, ms bien su papel es
    pasivo
    Los lderes son neutros en sus opiniones
    El lder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa
    El lder no tiene un papel importante en el clima laboral
    No se juzga las aportaciones y sugerencias de empleados, ya que
    tienen poder de decisin
    Los trabajadores tienen libertad total para sus funciones
    Si falta el lder la empresa puede seguir funcionando perfectamente
    Los trabajadores pueden contar con el apoyo del lder, pero si lo
    requieren
    El poder est en manos del grupo, no del lder
    LIDERAZGO
    ADMINISTRATIVO
    CARACTERISTICAS
    El lder que ve a s mismo como un administrador est preocupado
    principalmente por el funcionamiento de la organizacin.
    Podra prestar atencin a las relaciones con el personal y entre ellos,
    pero slo para mantener las cosas funcionando sin dificultades.
    Sus preocupaciones principales podran ser la financiacin, el
    fortalecimiento de los sistemas y la infraestructura de la organizacin
    Un lder administrativo estar generalmente enterado de lo que est
    sucediendo en la organizacin, dependiendo del tamao de la
    organizacin y su nivel de gestin, tendr el control del presupuesto
    Estar consciente de quin est haciendo su trabajo de manera
    eficiente y quin no y har frente a los problemas de manera rpida
    y firme cuando surjan.
    LIDERAZGO LATERAL
    CARACTERISTICAS
    Elliderazgo laterales aquel que se basa en la capacidad para
    influir en personas de un mismo nivel para conseguir objetivos
    comunes.
    Se suele realizar entre personas que se encuentran en el mismo
    rango o puesto dentro de la empresa, y no es una relacin entre
    jefe y empleado.
    Se trata de que cualquier persona puededirigir sin tener que
    ser el jefe, puede involucrar a los dems hacia un objetivo
    comn influencindolos.
    Consiste en un conjunto de destrezas y habilidades que permiten
    conseguir que otras personas hagan lo que el lder quiere, que es
    lo que la empresa necesita, obteniendo as un mayor rendimiento
    en el trabajo y eficiencia en los grupos sin necesidad que acten
    los altos mandos para ello.

    También podría gustarte